Objevuju
skrytý potenciál
lidí i firem

Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů.
Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy.
Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit.

Potenciál zaměstnanců

Dostaňte ze svých lidí to nejlepší. Vyvinul jsem metodologii personálního auditu, která rychle a spolehlivě odhalí, kde mají zaměstnanci rezervy. Na základě získaných výsledků navrhneme opatření, jak potenciál týmu lépe využít. V oblasti lidských zdrojů poskytuju také řadu souvisejících služeb, jako jsou analýza produktivity zaměstnanců, průzkumy mezi zaměstnanci, nábor zaměstnanců, personální inzerce aj.

 

Konsolidace firmy

Prošla vaše společnost v nedávné době změnami, které vyžadují její konsolidaci? Pomůžu vám navrhnout ty správné kroky k její realizaci. Například pokles zakázek a následné zmenšování společnosti může vést k nutnosti propouštění zaměstnanců. Pomůžu vám, aby to proběhlo s co nejmenšími dopady na firmu a kolegy. Některé oblasti firmy budou naopak potřebovat zpevnit a personálně posílit. Za tím účelem vám zprostředkuju služby zkušených kolegů – interim manažerů.

Krizový management a poradenství

Krize přicházejí v každém podnikání a jsou jedním z témat, která často řeším se svými klienty. Velmi efektivně lze zformovat mysl k překonání krize například v rámci podnikatelského koučinku, který poskytuju. Můžu vám ale nabídnout také služby personálně krizového manažera, manažerské a personální poradenství či specializované poradenství pro rodinné firmy a podnikání.

O čem píšu

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu zaměstnance. Výběr daného ukazatele závisí na každé organizaci zvlášť a zjevně i na jejich vlastním úspěchu. Podle vývoje KPIs mohou být hodnoceni manažeři, jednotlivá oddělení nebo dodavatelské firmy. Jaké jsou vaše firemní KPI? KPI v hodnocení zaměstnanců a pracovníků v HR a...