Odborně zajišťujeme celou komplexní oblast personalistiky a HR. Externí personální poradenství, audit a outsourcing personálních činností.
Nabízíme střední a top manažerský interim management v oblastech personalistiky, řízení firmy nebo vrcholového managementu.
Řešíme, konzultujeme a koučujeme manažerské, organizační a personální problémy rodinných firem a vašeho podnikání.
Stále častější situací ve firmách je neuspokojivý stav lidských zdrojů. Problémy v komunikaci, produktivitě nebo v manažerském řízení. Náš nezávislý a odborný pohled často vnáší do problému světlo a přináší objektivní pohled a doporučená řešení.
Firmy hledají nové a atraktivní způsoby, jak by rozvíjely své lidské zdroje nebo své firmy. Jak zajistit přísun kandidátů, jak zamezit fluktuaci, jak posílit značku zaměstnavatele, jak pokrýt manažerskou pozici a tuto činnost chtějí mít zajištěnou na vysoké odborné úrovni a kontinuálně.
Specialisti v HR a manažeři obecně hledají nové podněty a náměty, jak řídit svou zaměstnavatelskou nebo osobní značku. Hledají oporu v odbornících, kteří jim poskytnou směr, návod a doporučení a spolu s nimi řídí rozvoj své značky.
Klienti hledají školení na celý systém výběrového řízení, vedení pohovorů apod. Jak získávat potřebné informace a správně je vyhodnocovat. Jak posuzovat vhodnost uchazeče. Připravit náborový tým na vlastní práci, případně rozvíjet náboráře v dalších dovednostech.
Poptávaným školením je nastavení a praktická realizace adaptace zaměstnanců. Jak tento systém zavést nebo ho zlepšit, aby noví zaměstnanci byli schopni co nejdříve podávat očekávaný pracovní výkon anebo z firmy neodešli.
O tento blok se zajímají ti, kteří mají na starosti budování HR marketingu v dané firmě či organizaci nebo jsou do této pozice nově hozeni. Téma personálního marketingu dnes již řeší také majitelé menších firem, kteří se do této doby starali o toto téma osobně a neúspěšně.
S klienty hledáme způsob, jak propojit produktivitu zaměstnanců s angažovaností. Jak podpořit a ocenit zaměstnance, jak rozvíjet hodnoty organizace, firemní kulturu, podnikové iniciativy, ale také procesy, postupy, náplně práce a toto vše s hlavním cílem zvýšit produktivitu.
Komunikační oblast klienti definují jako základ a nejdůležitější součást firmy. Hledají řešení, jak tuto oblast zlepšit a rozvíjet, případně jak povznést na takovou úroveň, aby to posunulo celou firmu směrem v před.
Klienti často řeší stav, kdy přichází příliš málo podnětů pro rozvoj jejich podnikání – toto definují jako určitou stagnaci. Bez inovativních schopností by nebylo pokroku. Inovace neznamená vždy úplně nový nápad, často se jedná o efektivní vylepšení nebo třeba i malou změnu, která přinese zisk.
