Značka: Hledáme talenty – High potentials

Možná nadešel čas na to, abych se pokusil vymezit to, co míním talentem. Způsob, jakým přitahujeme, nabíráme, udržujeme a rozvíjíme naše zaměstnance, které potřebují naši zaměstnavatelé, se postupně a výrazně mění. A stejně tak naše pracovní role, kterou každodenně hrajeme a možná i celkový způsob, jak fungujeme jako zaměstnanci. Přesto nalézáme stále mnoho organizací, které pokračují v náboru a obecně v rozvoji HR stále stejným způsobem. Vykazující nedostatek dovedností, růst nákladů na zaplnění volných pracovní pozic, fluktuace atd. Toto se musí bohužel nebo možná bohudík změnit. Nejprve musíme začít znovu definovat význam slova, když říkáme „talent". Slovo, které je příliš dlouho skloňované na moderním trhu práce. Mnoho odborníků v oblasti lidských zdrojů a zaměstnanců jej používá k popisu někoho, kdo je vysoce kvalifikovaný, ​​vysoce potenciální, který je svým způsobem zvláštní. Tato úzká definice vede ke špatné náborové praxi, přičemž náboráři pronásledují tyto zvláštní „legendární“ kandidáty, aniž by tušili, kteří to vlastně jsou. Talent...

Vaše novoroční předsevzetí je Kaizen

S novým rokem, který je před námi, se dobře rozvíjí téma budoucnosti a toho co uděláme v novém roce jinak, možná lépe, s čím začneme nebo co přestaneme dělat. Lidé často tvoří velké sliby na začátku nového roku, které jsou brzy zapomenuty, jakmile se vše zase zaběhne a ovlivní nás ruch...

Zájem o práci na dálku raketově roste

Možná je to již dlouhodobější trend nebo to zkrátka vyplývá z podstaty přehřátého trhu práce, také to může být způsobeno myšlením nové nastupující generace a jiných hodnot, ale zaměstnanci tlačí společnosti k tomu, aby došlo k rozbití již dlouho zavedených struktur a politik, které tradičně ovlivňují jejich pracovní život a...

Jak na konstruktivní kritiku?

Je velmi snadné pokusit se dát někomu konstruktivní kritiku, ale není vždy snadné ji přijmout. Trvá to spoustu trpělivosti a sebevědomí, abychom mohli udělat krok zpět a podívali se na to, co a jak děláme, uznat to co děláme špatně a pak přijmout radu nebo doporučení. Je také obtížné dát...

Únava – nový a rostoucí problém ve firmách

70 % zaměstnanců v Evropě si uvědomuje, že je v práci unaveno. Zatímco únava v zaměstnání získává zvýšenou pozornost a označení bezpečnostní problém. Výsledky průzkumu z roku 2017 ukázaly, že...

Jak zvednout produktivitu ve vaší firmě?

Produktivita práce je jednoduše řečeno reálný výstup za hodinu práce zaměstnance. Aktuální produktivita České republiky dosahuje v současnosti pouze cca 77 % úrovně našeho souseda Německa. Žádný převratný růst...

Vám nejde o výplatu? A o co vám tedy jde?!

Nesčetné studie podložily tvrzení, že pracovníci očekávají něco prospěšnějšího, než je pravidelná výplata za odvedenou práci. Současné úrovně kompenzace a benefitů ukazují pouze okrajový vztah se spokojeností s prací....

Ego versus management. Ego jako nepřítel managementu

První den v pozici personálního ředitele dostal Jirka k dispozici kartu ke vstupu do své kanceláře v nejvyšším patře. Cesta do kanceláře byla lemovaná portréty manažerů, diplomy a obchodními oceněními úspěchů firmy....

Jaké jsou dovednosti budoucnosti?

V 90. letech minulého století Deep Blue porazil v šachu velmistra Garyho Kasparova. Před deseti lety se řadový zaměstnanec obával, že se jeho práce přesune do zahraničí a on...

Jaké dovednosti budete potřebovat v roce 2020?

Možná se dá říci, že lidstvo zaznamenalo nejvíce technologického pokroku za posledních 100 let. Z tohoto důvodu se dovednosti, které vyžaduje naše povolání, neustále vyvíjejí. Lidé nyní pracují v zaměstnání, které před 20 lety neexistovalo. Vysoké školy připravují studenty na zaměstnání, které dnes neexistují a někdy připravují na zaměstnání, které již nebude existovat.Nyní musíme být schopni žonglovat s desítkou...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek, když pomineme licenci Ministerstva práce. Diskuse o tom, zda by tento průmysl měl být lépe...

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y Z, které ovládají pracovní trh. Každá generace má svá specifika, motivace, hodnoty a také očekávání....

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu. Výběr daného ukazatele závisí na každé organizaci zvlášť a zjevně i na jejich vlastním úspěchu....

Aby firma byla šťastná, potřebuje Manažera štěstí

Chief Happiness Officer (CHO) je pozicí, která byla postupně definována z důvodu zvyšující se ho zájmu o spokojenost, motivaci a angažovanost zaměstnanců v práci, jejich...

Top aplikace roku pro uchazeče při hledání práce!

Projděte s námi přehled těch nejzajímavějších aplikací Android nebo IOS při hledání Vaší nové práce! Nyní přehled těch nejzajímavějších. Top 8 aplikací roku pro uchazeče...

Jak motivovat zaměstnance? Mýty o motivaci zaměstnanců

V případě motivace zaměstnanců nemá smysl používat nějakou taktiku, ale každého zaměstnavatele zajímá, jaké způsoby motivace skutečně fungují. V tomto článku řeším motivační mýty. Mýty v...

7 ctností každého samuraje, máte je také?

Bushido, neboli kód rytířství je třeba dodržovat, i když nejste vojákem na bitevním poli. Bushido by měl dodržovat každý v boji o svou existenci...

Jak na kompetenční modely?

Kompetenční modely Modely kompetencí představují obecně velice důležitý nástroj při procesu náboru nových zaměstnanců, výběrovém řízení a řízení lidských zdrojů. Tyto modely definují konkrétní požadavky na...

Exit interview. Pohovor, když vám odchází vaši zaměstnanci!

Zaměstnanci skutečně odcházejí. Bez ohledu na to, kolik času a úsilí investujete do strategie jejich udržení, jednoduše je nemůžete udržet. Přestože může být těžké...

Pracovní servery a portály jsou mrtvé

Pracovní portály zažívají velké výkyvy především v pondělí ráno. Zaměstnanci přemýšlejí o tom, jak se cítí skvěle po vydařeném víkendu a usednou za svůj pracovní...

3 osvědčené tipy pro váš personální marketing

Personální marketing už není horkou novinkou posledních měsíců, ale zcela etablovanou a dynamicky se rozvíjející marketingovou disciplínou. Často bývá zaměňován s HR marketingem nebo náborovým...

Jak na vaše EVP Employer value preposition – zaměstnavatelskou hodnotovou propozici?

EVP je jedinečným souborem výhod, které zaměstnanec obdrží výměnou za dovednosti, vlastnosti a zkušenosti, které přinese do organizace. Každý nový zaměstnanec přináší něco jedinečného...

Vyhazov z práce

...to bývá pro každého velmi náročná situace. Zvlášť cítíme – li se právem ukřivdění. To je pak někdy obtížné se přes to přenést. A...

Úspěch firmy = Udržení a retence zaměstnanců

Udržení a loajalita zaměstnanců je dnes výzvou pro téměř všechny organizace. Dokonce i nejlepší manažeři a lídři mají obtíže v udržení těch nejlepších. Ačkoli se...

Ego versus management. Ego jako nepřítel managementu

První den v pozici personálního ředitele dostal Jirka k dispozici kartu ke vstupu do své kanceláře v nejvyšším patře. Cesta do kanceláře byla lemovaná portréty manažerů, diplomy...

Kariéra krok za krokem…

Stále přemýšlíte o své budoucnosti? Ať už máte zájem o podnikání, vědu, inženýrství nebo jinou profesní dráhu? Podívejte se na následující infografiku společnosti Fortis,...

První dojem, jak na to? Interview, pohovor nebo jen rozhovor?

Ať už je to váš rozhovor, interview, které absolvujete nebo jste personalista nebo náborář a chcete udělat dobrý první dojem na vašeho kandidáta, aby...

Roboti nás nahradí. Trh práce je v ohrožení!

Roboti postupně proniknou do všech míst lidské společnosti a jednotlivých trhů, včetně celosvětového trhu práce. Práce bude pro lidi za pár let vzácností. „Vítěz...

Dalai Lama a Dr. Paul Ekman prezentují

Over the last decade, Paul Ekman has had the opportunity to spend close to 50 hours in one-on-one conversations with the Dalai Lama. The...

Co je angažovanost zaměstnanců? Aktuální trend

Nejsem si jist, zda je název dnešního příspěvku pro Vás překvapením. Ve skutečnosti se obavy o tomto tématu staly velice silným a klíčovým...

Jak být úspěšní?

Může se to jevit jako snadný cíl, ale jen zdánlivě. Být úspěšný v čemkoli, je samo o sobě náročné. Vyžaduje to vnitřní sebekázeň. Motivaci...

Jak si stojí generace X, Y a Z na pracovišti

Firma NextGeneration Recruitment vytvořila zajímavou infografiku o generacích, kde čerpala z poměrně obsáhlých zdrojů. Infografika generací X, Y a Z porovnává jejich silné a slabé...

Evoluce v hledání zaměstnanců

První referenční, zaměstnanecký program je zaznamenán již 49 př. n. l..Před druhou světovou válkou bylo na trhu práce více než 12 miliónů žen, po...

9 důvodů kdy říct NE

Tento měsíc jsem si řekl, že na některé dotazy nebo zakázky řeknu ne. Mám taky jiné priority a slovo ne, už jsem neřekl dlouho....

Pěstujte svou vůli a zbavte se závislosti!

Každý z nás bojuje s nějakou formou závislosti, touhy nebo jen něčím co je silnější, než jsme my sami. Stále po něčem toužíme, něco...

Co je trendy v HR marketingu dnes, zítra nemusí platit…

Trendy a statistiky nám dokáží říci hodně o tom, co je a co není úspěšné. O náborovém marketingu to platí dvojnásob. V loňském roce...

Práva zaměstnanců slábnou!

Toto zjištění vyplývá z celkové analýzy mezinárodní odborové konfederace ITUC, která porovnala celkem 141 zemí. Nejhůře jsou na tom pracující v zemích označených v...

Starejte se o své zaměstnance

Péče o zaměstnance vždy spadala do tématu řízení lidských zdrojů (HR). Firmy, které se pozorně a systematicky věnují řízení lidských zdrojů, dosahují vždy vyšších...