13 C
Prague
Středa, Říjen 16, 2019

Moderní řízení a jin jang management

V moderním řízení podniku existují současně vždy dvě protichůdné síly řízení. Jedním z nich je mít rovný sdílený a...

Jak budovat značku zaměstnavatele? Začněte zevnitř

Když se totiž dlouhodobě zabýváte tématem budování úspěšné značky na trhu práce, praxí postupně zjistíte, že toto téma není ani tak o marketingu, jako...

Proč přátelství do managementu nepatří?

Pokud jste ve vedoucí roli, pak buďte především šéfem, a nikoli přítelem. Nicméně jedna z věcí, která odděluje skvělého manažera od průměrného manažera, je...

Neumíte to s lidmi? Neumíte komunikovat!

Jak často se ve své manažerské praxi potkáváte se sděleními jako jsou tato? Jak často se všichni dopouštíme v naší každodenní komunikaci chyb? Občas rádi...

Manažerská témata

Zabýváme se interim managementem, revitalizací a restrukturalizací firem prostřednictvím našich interim nebo krizových manažerů. Expertním poradenstvím pomáháme rodinným firmám firmám v řešení jejich problematických oblastí.

Nové články k tématu: Management a manažerské řízení

Moderní řízení a jin jang management

V moderním řízení podniku existují současně vždy dvě protichůdné síly řízení. Jedním...

Proč přátelství do managementu nepatří?

Pokud jste ve vedoucí roli, pak buďte především šéfem, a nikoli přítelem....
Expertní manažerské, personální a krizové řízení firem

Petr Kmošek

Již více než 10 let působím jako konzultant v interim managementu, HR interim managementu a krizovém managementu firem. Realizuji personální audit a manažerský audit firem.
S koncovými zákazníky řeším téma zaměstnání, kariéry, osobního rozvoje, osobního marketingu, osobní značky a osobního brandingu.

Petr Kmošek

Personální témata

Pro naše klienty řešíme HR interim management komplexně. Expertní personální audit a personální poradenství, ale také personální marketing a značku zaměstnavatele - employer brand.

Nové články k tématu: Personální poradenství a HR poradenství

Jak budovat značku zaměstnavatele? Začněte zevnitř

Když se totiž dlouhodobě zabýváte tématem budování úspěšné značky na trhu práce,...

Chování zaměstnanců, které boří firmy

Pokud dlouhodobě neřešíte téma organizačního chování ve vaší firmě, může to výhledově...

Proč si klienti vybírají nás

Naše zkušenosti

Již od roku 2010 poskytujeme poradenství a konzultace v personálním, manažerském a krizovém řízení firem, skrze naše indidivuální řešení a unikátní, expertní poradenství.

Naše propojení

Co kreativně vymyslíme, také následně realizujeme v praxi. Nejsme teoretici, ale praktici. Děláme výstupy, které jsou uchopitelné, dají se zrealizovat a jsou srozumitelné.

Naše know-how

Za 10 let podnikání v poradenství jsme prošli různými organizacemi s různou úrovní problémů, překážek a krizí. Vždy nakonec nacházíme vhodné řešení problému nebo překážky našeho klienta.

Naše realita

Výstup naší práce musí být vždy účelný, funkční a pravdivý, aby všichni ve firmě věděli, co a jak mají s výstupy následně dělat a jak je použít v reálné praxi.

Náš přístup

Pracujeme na klíč a vždy k problematice zakázky přistupujeme individuálně. Máme originální výstupy, přímo pro reálné potřeby vašeho podnikání.

Naše metody

Za dobu naší praxe jsme naše metody a postupy vypilovaly k dokonalosti. Máme lety ověřený a opakovaně použitý postup a metodiku, jak se rychle a efektivně dobrat k cíli.

Značka: Hledám ředitele své rodinné firmy

„Kdyby se někdo ukázal a rozhodl se koupit naši rodinnou firmu, jedinou jistotu, kterou máte je, že odejde vrcholový management. Vysoký plat ředitele je...

Krizové řízení & témata krize podnikání

Krize je výzva pro každého. Společně s kolegy hledáme cesty, jak tento moment v životě podnikatele překonat. Naši kolegové mají expertní a bohaté zkušenosti z celé řady firem, projektů a oblastí podnikání.

Nové články k tématu: Krizové řízení a krizový management

Značka: Hledám ředitele své rodinné firmy

„Kdyby se někdo ukázal a rozhodl se koupit naši rodinnou firmu, jedinou...

Krize rodinných firem

Zásadní milníky a následné změny v rodinných firmách jsou spojovány spíše s...

Tajemství produktivity zaměstnanců

Již jsem ve své praxi pár desítek personálních auditů realizoval a mohu...

Osobní rozvoj & kariéra

Tato služba se specializuje na několik oblastí: zaměstnanci, živnostníci, freelanceři a podnikatelé. Využíváme mentoring, koučink a osobní konzultace.

Nové články k tématu: Osobní rozvoj a kariéra

Metoda: „Bez poražených manažerů“

Říkám si, proč ne? Jak je mým zvykem, když vidím, že někde...

Těmto manažerům se raději vyhněte!

S těmito manažery se každý z nás potká na naší kariérní cestě....

Rodinná firma a nástupnictví

S majiteli firem a organizací řešíme problematiku jejich rodinných firem a rodinného nástupnictví.

Nové články k tématu: Rodinná firma

Moderní řízení a jin jang management

V moderním řízení podniku existují současně vždy dvě protichůdné síly řízení. Jedním...

Jak budovat značku zaměstnavatele? Začněte zevnitř

Když se totiž dlouhodobě zabýváte tématem budování úspěšné značky na trhu práce,...