Značka: Hledáme talenty – High potentials

Možná nadešel čas na to, abych se pokusil vymezit to, co míním talentem. Způsob, jakým přitahujeme, nabíráme, udržujeme a rozvíjíme naše zaměstnance, které potřebují naši zaměstnavatelé, se postupně a výrazně mění. A stejně tak naše pracovní role, kterou každodenně hrajeme a možná i celkový způsob, jak fungujeme jako zaměstnanci. Přesto nalézáme stále mnoho organizací, které pokračují v náboru a obecně v rozvoji HR stále stejným způsobem. Vykazující nedostatek dovedností, růst nákladů na zaplnění volných pracovní pozic, fluktuace atd. Toto se musí bohužel nebo možná bohudík změnit. Nejprve musíme začít znovu definovat význam slova, když říkáme „talent". Slovo, které je příliš dlouho skloňované na moderním trhu práce. Mnoho odborníků v oblasti lidských zdrojů a zaměstnanců jej používá k popisu někoho, kdo je vysoce kvalifikovaný, ​​vysoce potenciální, který je svým způsobem zvláštní. Tato úzká definice vede ke špatné náborové praxi, přičemž náboráři pronásledují tyto zvláštní „legendární“ kandidáty, aniž by tušili, kteří to vlastně jsou. Talent...

Vaše novoroční předsevzetí je Kaizen

S novým rokem, který je před námi, se dobře rozvíjí téma budoucnosti a toho co uděláme v novém roce jinak, možná lépe, s čím začneme nebo co přestaneme dělat. Lidé často tvoří velké sliby na začátku nového roku, které jsou brzy zapomenuty, jakmile se vše zase zaběhne a ovlivní nás ruch...

Zájem o práci na dálku raketově roste

Možná je to již dlouhodobější trend nebo to zkrátka vyplývá z podstaty přehřátého trhu práce, také to může být způsobeno myšlením nové nastupující generace a jiných hodnot, ale zaměstnanci tlačí společnosti k tomu, aby došlo k rozbití již dlouho zavedených struktur a politik, které tradičně ovlivňují jejich pracovní život a...

Jak na konstruktivní kritiku?

Je velmi snadné pokusit se dát někomu konstruktivní kritiku, ale není vždy snadné ji přijmout. Trvá to spoustu trpělivosti a sebevědomí, abychom mohli udělat krok zpět a podívali se na to, co a jak děláme, uznat to co děláme špatně a pak přijmout radu nebo doporučení. Je také obtížné dát...

Únava – nový a rostoucí problém ve firmách

70 % zaměstnanců v Evropě si uvědomuje, že je v práci unaveno. Zatímco únava v zaměstnání získává zvýšenou pozornost a označení bezpečnostní problém. Výsledky průzkumu z roku 2017 ukázaly, že...

Jak zvednout produktivitu ve vaší firmě?

Produktivita práce je jednoduše řečeno reálný výstup za hodinu práce zaměstnance. Aktuální produktivita České republiky dosahuje v současnosti pouze cca 77 % úrovně našeho souseda Německa. Žádný převratný růst...

Vám nejde o výplatu? A o co vám tedy jde?!

Nesčetné studie podložily tvrzení, že pracovníci očekávají něco prospěšnějšího, než je pravidelná výplata za odvedenou práci. Současné úrovně kompenzace a benefitů ukazují pouze okrajový vztah se spokojeností s prací....

Ego versus management. Ego jako nepřítel managementu

První den v pozici personálního ředitele dostal Jirka k dispozici kartu ke vstupu do své kanceláře v nejvyšším patře. Cesta do kanceláře byla lemovaná portréty manažerů, diplomy a obchodními oceněními úspěchů firmy....

Jaké jsou dovednosti budoucnosti?

V 90. letech minulého století Deep Blue porazil v šachu velmistra Garyho Kasparova. Před deseti lety se řadový zaměstnanec obával, že se jeho práce přesune do zahraničí a on...

Jaké dovednosti budete potřebovat v roce 2020?

Možná se dá říci, že lidstvo zaznamenalo nejvíce technologického pokroku za posledních 100 let. Z tohoto důvodu se dovednosti, které vyžaduje naše povolání, neustále vyvíjejí. Lidé nyní pracují v zaměstnání, které před 20 lety neexistovalo. Vysoké školy připravují studenty na zaměstnání, které dnes neexistují a někdy připravují na zaměstnání, které již nebude existovat.Nyní musíme být schopni žonglovat s desítkou...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek, když pomineme licenci Ministerstva práce. Diskuse o tom, zda by tento průmysl měl být lépe...

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y Z, které ovládají pracovní trh. Každá generace má svá specifika, motivace, hodnoty a také očekávání....

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu. Výběr daného ukazatele závisí na každé organizaci zvlášť a zjevně i na jejich vlastním úspěchu....

Aby firma byla šťastná, potřebuje Manažera štěstí

Chief Happiness Officer (CHO) je pozicí, která byla postupně definována z důvodu zvyšující se ho zájmu o spokojenost, motivaci a angažovanost zaměstnanců v práci, jejich...

Top aplikace roku pro uchazeče při hledání práce!

Projděte s námi přehled těch nejzajímavějších aplikací Android nebo IOS při hledání Vaší nové práce! Nyní přehled těch nejzajímavějších. Top 8 aplikací roku pro uchazeče...

Jak motivovat zaměstnance? Mýty o motivaci zaměstnanců

V případě motivace zaměstnanců nemá smysl používat nějakou taktiku, ale každého zaměstnavatele zajímá, jaké způsoby motivace skutečně fungují. V tomto článku řeším motivační mýty. Mýty v...

7 ctností každého samuraje, máte je také?

Bushido, neboli kód rytířství je třeba dodržovat, i když nejste vojákem na bitevním poli. Bushido by měl dodržovat každý v boji o svou existenci...

Jak na kompetenční modely?

Kompetenční modely Modely kompetencí představují obecně velice důležitý nástroj při procesu náboru nových zaměstnanců, výběrovém řízení a řízení lidských zdrojů. Tyto modely definují konkrétní požadavky na...

Exit interview. Pohovor, když vám odchází vaši zaměstnanci!

Zaměstnanci skutečně odcházejí. Bez ohledu na to, kolik času a úsilí investujete do strategie jejich udržení, jednoduše je nemůžete udržet. Přestože může být těžké...

Pracovní servery a portály jsou mrtvé

Pracovní portály zažívají velké výkyvy především v pondělí ráno. Zaměstnanci přemýšlejí o tom, jak se cítí skvěle po vydařeném víkendu a usednou za svůj pracovní...

3 osvědčené tipy pro váš personální marketing

Personální marketing už není horkou novinkou posledních měsíců, ale zcela etablovanou a dynamicky se rozvíjející marketingovou disciplínou. Často bývá zaměňován s HR marketingem nebo náborovým...

Jak na vaše EVP Employer value preposition – zaměstnavatelskou hodnotovou propozici?

EVP je jedinečným souborem výhod, které zaměstnanec obdrží výměnou za dovednosti, vlastnosti a zkušenosti, které přinese do organizace. Každý nový zaměstnanec přináší něco jedinečného...

Úspěch firmy = Udržení a retence zaměstnanců

Udržení a loajalita zaměstnanců je dnes výzvou pro téměř všechny organizace. Dokonce i nejlepší manažeři a lídři mají obtíže v udržení těch nejlepších. Ačkoli se...

Ztráta důvěry k zaměstnavateli

Pakliže se vám toto stane, je třeba to ihned řešit. A čím dříve tím lépe. Kariérní kouč vám v tom může pomoci. Rozebrat důvody,...

Ageismus existuje. Věková diskriminace tu stále je!

Celkem Pavel k dnešnímu dni poslal 225 reakcí o zaměstnání, v průběhu posledních pěti měsíců. Tento mrzutý uchazeč o zaměstnání se obává, že věková diskriminace...

Nemusíte vyhrát, ale…

Už jako děti nás učili, že není důležité vyhrát, ale stačí se jen zúčastnit. Někomu to v životě nebo práci nestačí a nechce se...

Angažovanost, štěstí a motivace zaměstnanců? Jak na to?

Všichni chceme šťastné a motivované zaměstnance, kteří se také angažují v naší organizaci. Takže už jen otázka, jak to skutečně udělat. První věc, kterou musíme...

Nikdy nedělejte těchto 5 chyb v náboru lidí

Náborovat nejlepší lidi v regionu je velice vysokým standardem, na který aspiruje celá řada společností. Ale jak nabírat inovativní lidi bez inovativních způsobů náboru?...

Reputační management pro zaměstnavatele je na vzestupu

Asi jste již zaznamenali různé služby, které se aktivně vrhly na hodnocení zaměstnanců. Nebudu zde vypisovat jejich seznam. Služba je to zajímavá a do...

Snídaně: Jak na ně aneb černá skříňka manažerů | 3.5. – 8:30 – Praha

To, že je manažer stěžejní a nejlepší komunikační “nástroj” je stará známá věc, co je ale černá skříňka, kterou málokdo v interní komunikaci umí...

Jak ovládáte svůj Employer Branding?

Ano, tento termín není v České republice tak zakořeněn, ale přesto je to termín, se kterým musí dnes každé personální oddělení počítat. Řada firem dělá...

Vy na to máte!

Váš život je a vždy bude přece váš život, nenechte se srazit do nejnižšího patra vaší existence. Buďte opatrní a mějte se vždy na...

Nikdy svou práci nepodceňujte!

Nikdy nepodceňujte sebe, svou práci a ani svůj výkon, nevíte a netušíte, jaký můžete mít dopad na celek.Skvěle se k tomu hodí přísloví sportovního kouče...

Ebook: 15 pravidel úspěšného života a podnikání

Dovolte mi Vám představit můj nový ebook na téma osobních pravidel, které vedou k úspěšnému životu a podnikání. Velice kvalitně shrnutý obsah pravidel, které...

Špatný manažer

Hodně lidí v manažerských pozicích se k lidem chová, jako kdyby byli automaty. Prostě očekávají, že lidé udělají přesně to, co jim bylo řečeno,...

Jak na nábor zaměstnanců pro váš startup/ start-up?

Aby vaše podnikání na začátku skutečně vzkvétalo, potřebujete správné a kompetentní lidi. V prvních dnech je úspěch nového podnikání určen týmem, který za ním...

Začněte krystalizovat svoji firmu

Správné nastoupení cesty firmy a její zvládnutí je podmíněno jedním na pohled jednoduchým, přesto velice důležitým krokem. Krystalizací neboli obrácením pozornosti do jádra organizace....

Jak na změnu kariéry?

Změna kariéry a náplně práce je pro některé natolik výraznou změnou, že si nedokáži představit to, kdyby měli změnit i svůj obor a zaměření....