DomůZnačka zaměstnavatele | Employer brand10 tipů pro váš employer brand = 10 tipů pro vaši zaměstnavatelskou...

10 tipů pro váš employer brand = 10 tipů pro vaši zaměstnavatelskou značku

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Budování a udržování atraktivní značky zaměstnavatele je účinný prostředek pro to, aby firmy získaly konkurenční výhodu při náboru a udržení zaměstnanců s vysokou kvalitou a přidanou hodnotou.

10 tipů pro váš employer brand a employer marketing

1. Co říkají vaši zaměstnanci

Důvěrný průzkum zaměstnanců je skvělý způsob, jak porozumět více tomu, co si myslí vaši zaměstnanci o vaší současné značce. Co by řekli příteli, kamarádovi o vaší firmě? Co si myslí, že je nejlepší prací? Co dělá vaši organizaci odlišnou od ostatních zaměstnavatelů? Co bychom chtěli-měli zlepšit? Pomocí zpětné vazby, kterou vám pomůže získat auditor vašeho personálního marketingu nebo employer brandingu, můžete rozvinout sdělení a témata, které chcete dále rozvíjet. Značka vašeho zaměstnavatele by měla zvýraznit pozitiva, ale také musí být realistická a názory vašich lidí vám ji pomohou dovytvářet.

2. Změny ano, ale pozitivní

Podívejte se na výsledky vašeho průzkumu zaměstnanců a začněte dělat změny a akce. Sdílejte výsledky a akční plány otevřeně s vašimi zaměstnanci. Věci se nestanou přes noc, ale pokud mohou vidět vývoj, který se děje, je pravděpodobnější, že s vámi zůstanou na vaší cestě a že vám budou věřit. Může vám to pomoci udržet si vlastní talenty a klíčové lidi, které už máte. Společnost s vysokou fluktuací je také jednou z klíčových věcí, která pravděpodobně vyvolává obavy mezi potenciálními pracovníky a týmy.

3. Příběhy vašich lidí

Reálné příběhy vašich zaměstnanců, kteří postupují a rostou ve vaší organizaci, jsou jedním z nejsilnějších prostředků propagace značky zaměstnavatele a employer brandu. Najděte úspěšné příklady zaměstnanců a vytvořte na nich případové studie. Podívejte se na to, jak vám v organizaci postupovali, jak se vyvíjeli jako lidé, jejich kariérní ambice. Propagace skutečných příběhů-příkladů demonstruje jasné důkazy o možnostech a příležitostech a dávají skutečný pocit.

4. Obrázek a text, dva kamarádi

Nespoléhejte se na fotografie, abyste alespoň nějak zobrazili život ve vaší organizaci. Přijměte fotografa nebo tvůrce obsahu, abyste zachytili některé snímky skutečných lidí v práci. Obrázky mohou opravdu pomoci při představě obrazu organizace směrem k potenciálnímu zaměstnanci. Mohou oživit pracovní prostředí a ukázat lidi, s nimiž mohou pracovat, ale také události a procesy, do kterých se mohou zapojit. Text vám pomůže vše řádně popsat a být atraktivní pro vyhledávače.

5. Aktualizujte a aktualizujte

Pokud ještě nemáte na svých webových stránkách specializovanou sekci pro kariéru a nábor, podívejte se na toto téma odborně a doplňte obsah. Zahrňte hodnoty vaší organizace tak, aby lidé viděli, zda se k vám hodí. Popisujte to, jak pracujete, jakou máte firemní kulturu a organizační strukturu. Toto vše pomáhá potenciálním uchazečům pochopit, zda k vám pasují. Uveďte důvody, proč by lidé měli zvážit vaši pracovní nabídku. Co dělá vaši organizaci unikátní? Jak odměňujete zaměstnance? Nezapomeňte použít příběhy úspěšných zaměstnanců, které jste vytvořili a přidat podrobnosti o dostupných možnostech kariérního vývoje a školení.

6. Buďte sociální ne asociální

Lidé automaticky očekávají, že organizace bude mít sociální kanály a pravděpodobně budou jedním z prvních míst, která uchazeči navštíví při hledání informací o společnosti. Je to skvělá příležitost poskytnout zákulisní pohled na vaše podnikání. Důkladně analyzujte svou aktivitu na sociálních kanálech, abyste zjistili, zda odráží kulturu vaší organizace a zda je plně využívána k tomu, aby vyzdvihla úspěchy zaměstnanců a jiná témata. Stejně tak buďte aktivní ve vašem okolí a lokalitě a dejte vědět, že jste správnou kariérní volbou.

7. Zkušenost nade vše

Pokuste se sami a na to vždy upozorňuji, projít si procesem náboru, jako byste byli kandidáti. Lidé mohou být přitahováni značkou, kterou jste povýšili, ale pokud proces náboru selže, změní rychle názor. Jak se vám reaguje na inzerci? Jak snadné je vaše řešení použít? Jaké informace uchazeč obdrží? Jaký je proces pohovoru? Jaká je zpětná vazba, pokud kandidát není vybrán?

8. Každodenní život vaší firmy

Aby byla zaměstnavatelská značka co nejúčinnější, musí se stát obrazem života firmy. Vedení a manažerský tým musí být odhodlán značce a být jejím příkladem. Dodržujte veškeré sliby týkající se uznání, odměn, pokroku a strategie.

9. Sledujte

Dobrou a osvědčenou praxí je i nadále žádat zaměstnance o průběžnou zpětnou vazbu. Vzhledem k tomu, že nové generace vstupují na pracovní trh, může docházet ke změnám v potřebách a posunu jejich vnímání. Pravidelné průzkumy zaměstnanců pomohou zajistit, že značka vašeho zaměstnavatele zůstane aktivní a zůstane přitažlivá pro nové uchazeče.

10. Uznání a respekt, reference, doporučení

Pokud jste usilovně vyvíjeli a tvořili vaši zaměstnaneckou značku-employer brand, na kterou jste právem hrdí, podívejte se na způsoby, jak získat nějaké uznání nebo referenci, či doporučení.

10 tipů vám jednoznačně pomůže v tom si uvědomit, co vše obnáší tvorba zaměstnanecké značky-employer brandu a pokud se chcete poradit nebo konzultovat, kontaktujte nás.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Inspirace: Opravdu dobrá videa značek zaměstnavatelů

Několik inspirativních způsobů, jak komunikovat svou značku zaměstnavatele s okolním světem, co myslíte? Samozřejmě ne každá společnost jako jsou tito velcí hráči má prostředky,...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje a občas vůbec. Téhle náborové mantry „Přijímáme nové zaměstnance“ je plný internet. Když jdete na...

Jaké jsou skryté problémy rodinných firem?

Dnešní rodinný podnik nebo rodinná firma se vyznačuje jedinečnými atributy, které ho významně odlišují od ostatních forem podnikání na trhu. Na prvním místě je...

TikTok a nábor zaměstnanců? Proč ne? TikTok resumé

Tento týden zahájila společnost TikTok pilotní program „TikTok Resumes“, jehož cílem je spojit uživatele s volnými pracovními místy ve velkých korporacích, jako jsou Shopify,...

Zavíráme, poslední zhasne. Nejsou lidi!

Poptávka po zaměstnancích je na rekordní úrovni, možná paradox v krizi, možná také ne. 4/5 firem se potýkají s problémy v náboru zaměstnanců. Jsem...

Proč Employer Brand nebyl nikdy tak důležitý jako teď?

Mějte prosím trpělivost, bohužel nemáme dostatek personálu. Bohužel z důvodu kapacity se vám nemůžeme plně věnovat. Z personálních důvodů jsme část oddělení uzavřeli. V poslední době jsem viděl více...

Jak na úspěšný náborový marketing v praxi?

Jste ti, co jen vystřelí svůj inzerát a čekají na reakci uchazečů nebo patříte k těm, kteří hledají ta správná místa a kanály a pak...

Jak ovládáte svůj employer brand a employer branding?

Ano, termín "Employer Brand" není v České republice tak zakořeněn, sice se to postupně mění, ale přesto je to termín, se kterým musí dnes...

Vyhrajte válku o talenty! Global Talent Trends 2020

Jsou zde čtyři významné trendy, jako je vzestup umělé inteligence, význam rozmanitosti a začlenění nebo kritická potřeba měkkých dovedností, na které se v LinkedIn zaměřili...

Tradiční management musí skončit, aby práce zase bavila

Proč se lidé v práci cítí tak mizerně a nezapojeně? Protože dnešní podnikání je stále více a stále závratněji komplikované – a tradiční pilíře...

Jak úspěšně tvořit zaměstnavatelskou značku?

Již jste si ujasnili hodnoty a podstatu vaší zaměstnavatelské značky a sdělení, které jejím prostřednictvím chcete šířit směrem ke konkrétním uchazečům nebo zaměstnancům? Je...

Poškozená značka zaměstnavatele? Jak na to?

Nedaří se vám získávat nové zaměstanance, je vaše značka špatně vnímána. Jak vaši zaměstnaneckou značku očistit a změnit její vnímání veřejností. Doporučujeme začít tím, že...

Co hledáte:

Nejnovější články

Je tu nový design řízení: Hybridně – flexibilní model

Pokud si myslíte, že hybridní modely práce nefungují, pravděpodobně...

Nejlepší pracoviště jsou: „Flexibilní pracoviště“

Pandemie v řadě podniků vyvolala skutečnou debatu o tom, jaký...

Když jde chlap na pohovor…

Pokud si na pohovor na pozici vedoucího sdružení vlastníků...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 %...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Pozor na slepou uličku kariéry – Dead-end job!

Nepochybně, když rozečtete tento článek tak zjistíte, že se...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Jak řídit vlastní stres? Management stresu

Management stresu představuje různé techniky, ale také postupy cílené...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních...

SMART metoda je mrtvá, teď je tu FAST

Podle nedávného průzkumu si zaměstnanci ve většině organizací stanovují...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...