3 klíče k motivaci vašeho týmu

Každý zaměstnanec má svůj vlastní zdroj motivace, když uvažuje nad tématem své práce. Někteří z nás jsou motivováni výhradně penězi, jiní jsou řízeni nutností zajistit stabilitu a příjem své rodině, jiní jsou inspirováni samotnou příležitostí, aby se naučili něco nového a uplatnili tak svůj potenciál.

Motivace týmu

Splnění těchto různých potřeb začíná u manažera, a to pochopením individuálních, motivačních potřeb. Manažeři každé společnosti mají za úkol zapojit, angažovat a motivovat zaměstnance. Podle aktuální studie celých 51% manažerů však s individuálními motivacemi a potřebami zaměstnanců nepracuje.

Jak zvýšit toto procento a zlepšit budování vztahů se zaměstnanci a pochopení jejich individuálních zdrojů motivace? Zde jsou 3 typické zaměstnanecké stimuly – klíče, které pohání vaše zaměstnance.

1. Uznání individuality

Někteří zaměstnanci chtějí být vnímáni jako osobnosti, jako talenti a mít pocit uznání a respektu, skrze jejich jedinečné vlastnosti a schopnosti. Umožnit těmto zaměstnancům uvolnit jejich ego a individualismus, který slouží jako významný zdroj pro jejich výkon. Zde je nutné ohlídat to, aby velikost ega neobrátila společnost vzhůru nohama a nenarušila tak firemní rovnováhu.

Další článek:  Umíte ocenit, uznat nebo poděkovat svým zaměstnancům?

2. Motivace spojením

Schopný manažer pozná a odhadne své zaměstnance a je schopen jim naslouchat, diskutovat i o jiných tématech, než jsou jen pracovní záležitosti. Zaměstnanci, kteří mají pocit, že mohou jít za svým manažerem s čímkoli, je pouhých 54%. Pro srovnání, 65% zaměstnanců, kteří nemají tuto možnost nebo vztah s nadřízeným se cítí být zcela neangažovaní anebo nemotivovaní. Manažeři musí vytvářet smysluplné, originální a podněcující spojení a prostředí ve svém týmu.

3. Inspirace vášní

Největší bariéra v motivaci zaměstnanců je pocit, že není využit jejich plný potenciál nebo vášeň. Povzbudit zaměstnance, aby sám nesl osobní odpovědnost za svou práci. Ujistit se, že rozpoznáte a následně odměníte vaše zaměstnance za jejich tvořivost a vášeň nebo inovativní, kreativní řešení.

Poté, co vaši manažeři pochopili nebo vy sám, co pohání zaměstnance jako jednotlivce, využijte vlivu těchto motivačních faktorů. Nedopusťte, aby obavy týkající se velkých eg ničili vaši firemní kulturu či strach z najímání zapálených zaměstnanců s inovativními nápady nebo snad přestali zkoumat, co vaše lidi vlastně motivuje.

Další článek:  Úspěch firmy = Udržení a retence zaměstnanců

S vaší soustavnou péčí, otevřeným myšlením a vnitřní touhou se skutečně spojit s vašimi zaměstnanci, máte sílu a schopnost zlomit negativní cyklus nemotivovaných i neangažovaných zaměstnanců a nahradit je výkonnou kulturou zaměstnanců, kteří budou pro svou práci hořet.

Snad to nezní moc idealisticky.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit a ať je klid, ale s tím já nemohu souhlasit. Exit interview – výstupní pohovor...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Konflikt v práci? Kolik stojí firmu rozhádání zaměstnanci?

Dle aktuální studie CIPD jen něco málo přes 35 % respondentů uvedlo, že zažila buď izolovaný spor nebo konfliktní událost v zaměstnání. Dalších 26...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás