DomůNábor zaměstnanců | Recruitment5 chyb v náboru kterým se vyhněte obloukem!

5 chyb v náboru kterým se vyhněte obloukem!

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Dokonce i ti nejlepší z nás mohou být občas přitahováni temnou stranou. Temná stránka náboru je také svůdná a dokonce někteří z vás mohou sklouznout k tendenci používat špatné nebo nevhodné techniky v náboru zaměstnanců, které mohou být často destruktivní pro celou organizaci.

Nejlepší zaměstnavatelé prezentují jasná a přesvědčivá sdělení ve svých pracovních pozicích, řídí očekávání kandidátů s včasnými následnými kroky a jasně sdělují své rozhodnutí o přijímání rozhodnutí.

Dle studie z roku 2013 bylo zjištěno, že 75 % kandidátů nikdy neočekává zpětnou vazbu od potenciálních zaměstnavatelů a v roce 2015 dokonce jeden ze čtyř uchazečů o zaměstnání uvedl, že má pouze špatné zkušenosti s firmou a zaměstnavateli.

Je to jasný důkaz, že temná strana v náboru existuje. Stejný průzkum zase tvrdí, že ti, kteří mají špatné zkušenosti s konkrétní firmou se již rozhodně u ní nebudou znovu ucházet o práci a spíše o ní předají negativní reference.

Pět chyb, kterým se v náboru zaměstnanců musíte vyhnout obloukem!

Respektujte čas uchazečů

Proces hledání zaměstnání je stresující i pro ty nejtalentovanější a nejžádanější kandidáty. Nechat je v nejistotě dnes již nelze. Je nutné je neustále informovat o stavu jejich žádosti. Udržování kandidátů ve smyčce je klíčové a existují dokonce i nástroje, které vám to usnadní. Dnes lze zasílat kandidátům automatizovaná oznámení o stavu jejich životopisu a tento systém umožňuje posílat automatické poděkování, když uchazeč požádá o práci. Tyto systémy mohou značně přispět k tomu, že náborový proces proběhne kladně a hladce.

První dojem

Tvořte vaši pracovní inzerci jasnou a srozumitelnou, obsahově vhodnou a lákavou. Po obdržení žádosti pošlete e-mailové upozornění kandidátovi a ujistěte se, že vaše otevřená pracovní místa jsou na vašem webu snadno dostupná. Udržujte komunikaci s kandidátem jasnou a přímou. Váš vztah s kandidátem není jen na pár hodin, ale tvoří se postupně a sílí.

Informujte své kandidáty

Může být snadné přesvědčit se, že oznamování neúspěšným kandidátům je ztrátou času. Ale to je velká chyba – a té je snadné se vyhnout. Nevnímejte to osobně, ale když kandidát, který se připravoval pro vaši firmu několik týdnů a prezentoval se na vašich pohovorech, je najednou zcela ignorován. Kandidát, který teď není vhodný, by mohl být vhodný později a jednoduchý e-mail, který vše vysvětlí a přesměruje ho do nějaké databáze nebo na jiného kolegu je jednoduchý a účinný způsob, jak zachovat pozitivní vztah.

Buďte transparentní

Jednoduché věci, jako nechat uchazeče vědět, jak dlouho bude pozice otevřena, kolik rozhovorů a pohovorů se bude konat a co je ideální způsob průběhu pohovoru a jak zajistit, aby se vaši kandidáti cítili informovaně a stále v procesu.

Nepodceňujte detaily

Můžete se vyhnout všem chybám uvedeným výše ale pokud mají vaši kandidáti stále špatnou kandidátskou zkušenost, co dělat dále? Neignorujte detaily a drobnosti. Uchovávejte si poznámky o kandidátech, s nimiž jste mluvili, takže nemusíte na začátku každého hovoru strávit 5 minut s otázkami, které jste již obdrželi. Stále sledujte a vyhodnocujte váš náborový proces a získávejte zpětnou vazbu.

Nejlepší zaměstnavatelé prezentují jasná a přesvědčivá sdělení ve svých pracovních pozicích, řídí očekávání kandidátů s včasnými následnými kroky a jasně sdělují své rozhodnutí o přijímání rozhodnutí.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Jak vybrat prezidenta? Výběr prezidenta pohledem zkušeného náboráře

Dovolte mi takový úvod k tomuto tématu volby prezidenta České republiky v roce 2023. Nicméně ale věřím, že vám tento návod pomůže i v roce 2028 atd....

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Jak vyhrát válku o kandidáty. Jak získat zaměstnance v době krize?

Jak vyhrát válku o kandidáty? Jak udržet podnikání alespoň s hrstkou zaměstnanců, kteří zabezpečí fungování vašeho podnikání? Toto je již skutečné a reálné krizové řízení...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje a občas vůbec. Téhle náborové mantry „Přijímáme nové zaměstnance“ je plný internet. Když jdete na...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Podvody ve firmě? Proč podvádí zaměstnanci? Podvody zaměstnanců v praxi

Dostal jsem nevyžádanou informaci od klienta, že je sice hezké, že řeším prostředí rodinných firem a jak zaměstnancům pomoci s lepším firemním prostředím, kulturou, vztahy,...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Tipy pro interview. 50 let praxe z interview Nicka Hewerse

Během posledních 50 let byl Nick Hewer u hodně rozhovorů a interview. Zde jsou jeho tipy pro vaše úspěšné interview. Tipy pro interview 1. První dojem Během...

Co hledáte:

Nejnovější články

Posuzujete lidi podle obličeje? Dopouštíte se face-ismu

Prostě vypadáte neschopně a nedůvěryhodně a bohužel s tím nic...

„Možná se mýlím.“ (Odemčeno)

Tato kniha vás mnohému naučí, zvláště pokud jste v situaci,...

Máte unavené, neproduktivní a nemotivované zaměstnance?

No konečně, někdo si toho všiml, že? Inzeráty s bonusy,...

Na krizi vašeho podniku se dá připravit. Učte se war gamingu!

Krize je před branami, u některých podniků již prochází...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Kobot – budoucnost průmyslové výroby?

Dle studie vědců z Pekingské univerzity z minulého měsíce...

Jak řídit vlastní stres? Management stresu

Management stresu představuje různé techniky, ale také postupy cílené...

Nestaňte se Homo Hygienicus

Přiznám se, že tuto knihu jsem si koupil kvůli...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit...

Vyhoření manažerů? Co stojí za rostoucím trendem?

Téměř dva roky po začátku pandemie je vyhoření na...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...