Sobota, 2 července, 2022

5 chyb v náboru kterým se vyhněte obloukem!

Dokonce i ti nejlepší z nás mohou být občas přitahováni temnou stranou. Temná stránka náboru je také svůdná a dokonce někteří z vás mohou sklouznout k tendenci používat špatné nebo nevhodné techniky v náboru zaměstnanců, které mohou být často destruktivní pro celou organizaci.

Nejlepší zaměstnavatelé prezentují jasná a přesvědčivá sdělení ve svých pracovních pozicích, řídí očekávání kandidátů s včasnými následnými kroky a jasně sdělují své rozhodnutí o přijímání rozhodnutí.

- Reklama -Institut rodinných firem

Dle studie z roku 2013 bylo zjištěno, že 75 % kandidátů nikdy neočekává zpětnou vazbu od potenciálních zaměstnavatelů a v roce 2015 dokonce jeden ze čtyř uchazečů o zaměstnání uvedl, že má pouze špatné zkušenosti s firmou a zaměstnavateli.

Je to jasný důkaz, že temná strana v náboru existuje. Stejný průzkum zase tvrdí, že ti, kteří mají špatné zkušenosti s konkrétní firmou se již rozhodně u ní nebudou znovu ucházet o práci a spíše o ní předají negativní reference.

Pět chyb, kterým se v náboru zaměstnanců musíte vyhnout obloukem!

Respektujte čas uchazečů

Proces hledání zaměstnání je stresující i pro ty nejtalentovanější a nejžádanější kandidáty. Nechat je v nejistotě dnes již nelze. Je nutné je neustále informovat o stavu jejich žádosti. Udržování kandidátů ve smyčce je klíčové a existují dokonce i nástroje, které vám to usnadní. Dnes lze zasílat kandidátům automatizovaná oznámení o stavu jejich životopisu a tento systém umožňuje posílat automatické poděkování, když uchazeč požádá o práci. Tyto systémy mohou značně přispět k tomu, že náborový proces proběhne kladně a hladce.

Další článek:  V Česku chybí IT specialisté, alei další pozice.

První dojem

Tvořte vaši pracovní inzerci jasnou a srozumitelnou, obsahově vhodnou a lákavou. Po obdržení žádosti pošlete e-mailové upozornění kandidátovi a ujistěte se, že vaše otevřená pracovní místa jsou na vašem webu snadno dostupná. Udržujte komunikaci s kandidátem jasnou a přímou. Váš vztah s kandidátem není jen na pár hodin, ale tvoří se postupně a sílí.

Informujte své kandidáty

Může být snadné přesvědčit se, že oznamování neúspěšným kandidátům je ztrátou času. Ale to je velká chyba – a té je snadné se vyhnout. Nevnímejte to osobně, ale když kandidát, který se připravoval pro vaši firmu několik týdnů a prezentoval se na vašich pohovorech, je najednou zcela ignorován. Kandidát, který teď není vhodný, by mohl být vhodný později a jednoduchý e-mail, který vše vysvětlí a přesměruje ho do nějaké databáze nebo na jiného kolegu je jednoduchý a účinný způsob, jak zachovat pozitivní vztah.

Buďte transparentní

Jednoduché věci, jako nechat uchazeče vědět, jak dlouho bude pozice otevřena, kolik rozhovorů a pohovorů se bude konat a co je ideální způsob průběhu pohovoru a jak zajistit, aby se vaši kandidáti cítili informovaně a stále v procesu.

Další článek:  Nábor chytře od A do Z. Váš návod na chytrý nábor.

Nepodceňujte detaily

Můžete se vyhnout všem chybám uvedeným výše ale pokud mají vaši kandidáti stále špatnou kandidátskou zkušenost, co dělat dále? Neignorujte detaily a drobnosti. Uchovávejte si poznámky o kandidátech, s nimiž jste mluvili, takže nemusíte na začátku každého hovoru strávit 5 minut s otázkami, které jste již obdrželi. Stále sledujte a vyhodnocujte váš náborový proces a získávejte zpětnou vazbu.

Nejlepší zaměstnavatelé prezentují jasná a přesvědčivá sdělení ve svých pracovních pozicích, řídí očekávání kandidátů s včasnými následnými kroky a jasně sdělují své rozhodnutí o přijímání rozhodnutí.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Podvody ve firmě? Proč podvádí zaměstnanci? Podvody zaměstnanců v praxi

Dostal jsem nevyžádanou informaci od klienta, že je sice hezké, že řeším prostředí rodinných firem a jak zaměstnancům pomoci s lepším firemním prostředím, kulturou, vztahy,...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Tipy pro interview. 50 let praxe z interview Nicka Hewerse

Během posledních 50 let byl Nick Hewer u hodně rozhovorů a interview. Zde jsou jeho tipy pro vaše úspěšné interview. Tipy pro interview 1. První dojem Během...

Válka o kandidáty. Proč pracovní inzerce nefunguje?

Válka o kandidáty je cítit všude. Zaměstnavatelé zvyšují náborové úsilí rekordním tempem, a to napříč celým světem. K přilákání kvalifikovaných kandidátů a zajištění kontinuity...

Jaký je aktuální trend v náboru zaměstnanců?

Podle aktuální studie uchazeči zkrátka nechtějí investovat do své žádosti o zaměstnání více jak 20 minut svého času a nejen to. Tam, kde je...

Nejnovější články

Nestaňte se v kariéře NPC

NPC pro někoho známý pojem, pro někoho, nebojte se,...

Od výplaty k výplatě. Pracující chudoba

V České republice žije pod hranicí chudoby přibližně 1 milion...

Pravé vůdcovství versus falešné vůdcovství  

Když jsem přejmenoval rubriku osobní rozvoj na leadership udělal...

Články, předplatné a nadace

Drazí čtenáři, asi jste si všimli, že některé články...

Top články týdne

Proč vás opouští zaměstnanci?

„Zastavte odchody svých lidí jednou pro vždy nebo se...

Krize vás nezabije, ale co určitě je…

Nejdříve vám představím dva nebezpečné kamarády, kterým je třeba...

Seo tipy pro personální marketing v roce 2016

Jak na optimalizované kariérní stránky nebo celou SEO koncepci...

Jak překonat vaše ego? Ego jako zdroj konfliktů a neshod

Ego je zdrojem mnoha našich konfliktů a neshod, protože...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...