6 tipů pro váš personální marketing

3106

Získávání a udržení výjimečných zaměstnanců není snadný úkol. V dnešním konkurenčním prostředí trhu práce vám zaměřením se na vaši značku zaměstnavatele pomůže odlišit se od konkurence ostatních zaměstnavatelů. Zatímco se zdá, že employer branding nevypadá na první pohled jako forma marketingu, tak vás ujišťuji že je. Ve skutečnosti, nejlepší společnosti na světě vědí, že je důležité investovat do budování zaměstnanecké značky, získávat špičkové zaměstnance a vytvořit solidní pracovní prostředí a kulturu.

6 tipů pro váš personální marketing

Máte-li zájem, aby vaše zaměstnavatelská značka byla hitem tohoto roku, pak čtěte dál a objevte 6 tipů pro budování značky v tomto roce.

Tip 1: Blog o kariéře

Jaké to asi je pracovat pro vaši společnost, víte? Tam je důvod, proč se organizace staly více a více transparentní v průběhu několika málo let a tohle funguje. Blogováním o vaší firemní kultuře můžete dát uchazeči o zaměstnání možnost blíže se podívat do vaší společnosti, nemluvě o tom, že jim dáte mnohem lepší představu, jaké to je pracovat pro vaši firmu. Ve vašem kariérním blogu můžete mluvit o něčem z nově připravovaných programů a iniciativ. Chatujte se svými zaměstnanci a zvýrazněte své myšlenky. Tvořte… Znám jeden legendární, firemní blog, který dává lidem vnitřní pohled do způsobu, jakým provozovat a spravovat jejich společnost. Zaměstnavatelská značka je o blogování. Popřemýšlejte o tom, kolik potenciálních uchazečů o zaměstnání byste mohli získat pouhým blogováním o vaší společnosti v pravidelných intervalech. Já vím, je to náročné, ale někde začít musíte. Zkuste třeba CMS jako je WordPress a požádejte ostatní kolegy k aktivní tvorbě obsahu vašeho kariérního blogu. Vytvořte váš kariérní blog a přispívejte pravidelně, výsledek se dostaví.

Přečíst
Linkedin pro náboráře, ale nejen pro ně!

Přečtěte si také: 13 tipů na efektivní získávání zaměstnanců

- Reklama -
1
2
3
4
5
6
7
PŘEHLED RECENZE
Jirka L.
Romana O.
Kamil P.
Předchozí článekCo je to manažerská ctnost? Hodnoty a ctnosti manažera
Další článekJakého manažera dneska hledáte? Důležitost manažerské role
Jsem poradce a konzultant pro personální, manažerské a podnikové poradenství. V oblasti lidských zdrojů poskytuji také řadu souvisejících služeb, jako jsou analýza produktivity zaměstnanců, průzkumy zaměstnanců, nábor zaměstnanců. Pro klienty realizuji projekty personálního marketingu a značky zaměstnavatele. Realizuji personální audit a odborné personální poradenství. Má agentura dnes disponuje zkušenými interim manažery pro oblast krizového řízení a interim managementu.