6 tipů pro váš personální marketing

Získávání a udržení výjimečných zaměstnanců není snadný úkol. V dnešním konkurenčním prostředí trhu práce vám zaměřením se na vaši značku zaměstnavatele pomůže odlišit se od konkurence ostatních zaměstnavatelů. Zatímco se zdá, že employer branding nevypadá na první pohled jako forma marketingu, tak vás ujišťuji že je. Ve skutečnosti, nejlepší společnosti na světě vědí, že je důležité investovat do budování zaměstnanecké značky, získávat špičkové zaměstnance a vytvořit solidní pracovní prostředí a kulturu.

6 tipů pro váš personální marketing

Máte-li zájem, aby vaše zaměstnavatelská značka byla hitem tohoto roku, pak čtěte dál a objevte 6 tipů pro budování značky v tomto roce.

Tip 1: Blog o kariéře

Jaké to asi je pracovat pro vaši společnost, víte? Tam je důvod, proč se organizace staly více a více transparentní v průběhu několika málo let a tohle funguje. Blogováním o vaší firemní kultuře můžete dát uchazeči o zaměstnání možnost blíže se podívat do vaší společnosti, nemluvě o tom, že jim dáte mnohem lepší představu, jaké to je pracovat pro vaši firmu. Ve vašem kariérním blogu můžete mluvit o něčem z nově připravovaných programů a iniciativ. Chatujte se svými zaměstnanci a zvýrazněte své myšlenky. Tvořte… Znám jeden legendární, firemní blog, který dává lidem vnitřní pohled do způsobu, jakým provozovat a spravovat jejich společnost. Zaměstnavatelská značka je o blogování. Popřemýšlejte o tom, kolik potenciálních uchazečů o zaměstnání byste mohli získat pouhým blogováním o vaší společnosti v pravidelných intervalech. Já vím, je to náročné, ale někde začít musíte. Zkuste třeba CMS jako je WordPress a požádejte ostatní kolegy k aktivní tvorbě obsahu vašeho kariérního blogu. Vytvořte váš kariérní blog a přispívejte pravidelně, výsledek se dostaví.

Další článek:  Řešte problémy zaměstnavatelů a hledejte jejich slabiny

Přečtěte si také: 13 tipů na efektivní získávání zaměstnanců

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená...

Podvody ve firmě? Proč podvádí zaměstnanci? Podvody zaměstnanců v praxi

Dostal jsem nevyžádanou informaci od klienta, že je sice hezké, že řeším prostředí rodinných firem a jak zaměstnancům pomoci s lepším firemním prostředím, kulturou, vztahy,...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás

Děkuji za tipy. Jirka L.6 tipů pro váš personální marketing