DomůNábor zaměstnanců | RecruitmentZnáte typy interview? Raději se připravte

Znáte typy interview? Raději se připravte

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

V rámci Vašeho hledání práce jsem se rozhodl pro Vás připravit přehled o různých druzích interview, se kterými se můžete setkat. Před samotným konáním interview je důležité se na daný tip připravit a mít dopředu jasno, o jaký typ pohovoru se vlastně jedná.

Typy a druhy pohovorů

Tradiční model, jeden na jednoho 1V1 nebo 1VS1

Jedná se o tradiční způsob vedení pohovoru, kdy je interview vedeno delegovaným zástupcem společnosti. U malých společností to bývá nějaký manažer z vedení a někdy i sám majitel. U větších společností personalista, personální ředitel nebo přímo náborář společnosti. V poslední době si často menší společnosti najímají i externí náboráře, jako jsem třeba já. Někdy službu řeší i outsourcováním více oblastí personalistiky na tzv. externího dodavatele personálních služeb.

Panelové interview – panelový pohovor

Panelový pohovor spočívá v panelu pohovorujících, kterými obvykle jsou zástupci různých oddělení a obvykle z úrovně managementu firmy. Každý zástupce z tohoto panelu je specialistou na svůj obor, a tak od něj čekejte otázku na dané téma a z jeho specializace. Jejich rozhodnutí je obvykle kolektivní, proto si hlídejte dojem každého zástupce a také být co nejlepší v reakcích na jejich otázky.

Behaviorální interview – behaviorální pohovor

V behaviorálním interview budete tázání na základě situací, které jste mohli zpracovávat, řešit nebo jim čelit ve Vašem předchozím zaměstnání. Například můžete dostat otázku na situaci a následně Vaše rozhodnutí ve Vašem předchozím zaměstnání. Cílem je testovat Vaše schopnosti při řešení problémů a u konkrétních situací Vašeho chování.

Skupinové interview – skupinový pohovor

Je to určitá kombinace assessment centra a panelového interview. Skupinové interview začíná prezentací společnosti a pořadatel interview klade otázky každému uchazeči zvlášť. Ano, zde budete znát své protivníky. Skupinové interview umožňuje sledovat chování mezi účastníky a také jejich prezentaci před skupinou.

Assessment centrum – AC centrum

Assessment centrum, zkr. AC centrum, obvykle začíná tak, že personalista představí hodnotitele, ty Vás budou hodnotit, poté firmu jako celek a pracovní pozici, která se obsazuje. Poté se představí každý z kandidátů zvlášť. Výhodou je rychlost zpracování více kandidátů najednou, ale organizace tohoto centra je nákladnější, neboť zapojuje více zástupců společnosti nebo dodavatele služeb a je náročná na přípravu úkolů a jejich vyhodnocení.

Telefonní nebo video interview

S rostoucími technologiemi a snižováním nákladů mnoho společnosti preferuje usnadnění náborového procesu a volí tak možnost pohovorů prostřednictvím aplikace Skype a nebo Hangout pohovoru. Výhodou je úspora nákladů a Vašeho času, nevýhodou je omezená možnost analýzy prostředí zaměstnavatele.

Kompeteční pohovor

Kompetenčně vedené interview je založené na vyhodnocování uchazeče skrze jeho dosavadní dovednosti a kompetence. Je velmi podobné behaviorálnímu interview, ale má své specifické rozdíly v samotném procesu a realizaci. Zaměstnavatel Vás požádá o prokázání svých schopností v určité dovednosti, která je potřebná pro výkon pozice, o kterou se ucházíte a také určitě podstoupíte testy a hodnocení Vašich dovedností a konkrétních kompetencí.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Nejlepší pracoviště jsou: „Flexibilní pracoviště“

Pandemie v řadě podniků vyvolala skutečnou debatu o tom, jaký druh práce se je vlastně efektivní. Mnohé podniky přijímají flexibilní a hybridní formy práce, ale...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 % levnější než najmutí nového manažera. Podle aktuálního průzkumu mohou podniky ušetřit až 76 % nákladů...

Už máte svého interim manažera?

Interim manažeři, dočasní pracovníci chcete-li, jsou pohotoví a agilní, mají schopnost rychle přejít na náročnou pracovní pozici a rychle vyhodnotit aktuální situaci, ale nejen...

Šest pravidel produktivity dle Elona Muska

Tento uniklý dokument obsahuje doporučení Elona Muska svým zaměstnancům ve firmě Tesla. Email by odeslán zaměstnancům společnosti Tesla s tím, že jim doporučuje 6 pravidel...

Jak vybrat prezidenta? Výběr prezidenta pohledem zkušeného náboráře

Dovolte mi takový úvod k tomuto tématu volby prezidenta České republiky v roce 2023. Nicméně ale věřím, že vám tento návod pomůže i v roce 2028 atd....

V HR už nic neplatí. Musíte začít od začátku!

Dalo by se říci, že je před námi celá řada změn u fungujících procesů a postupů. Dochází k narušení a víceméně ke zpochybnění základních...

Personalisté pozor! 5 klíčových top témat v oblasti HR

Manažeři a vedoucí pracovníci v oblasti HR/ lidských zdrojů musí řídit investice do lidí a také do technologií, pěstovat podpůrnou firemní kulturu a nově...

Chcete vyšší výkon podniku? Objevte Pygmalion efekt

Pygmalionský efekt - Rosenthalův efekt a Golemův efekt jsou dva zajímavé psychologické jevy, které můžeme také zaznamenat na dnešních pracovištích. Říká se, že očekávání...

Jak zastavit fluktuaci ve firmě?

Vzhledem k tomu, že velké změny nadále mění podobu pracovní síly v České republice, firmy se snaží doplnit své týmy novými pracovníky, takže jim žalostně...

Přichází nová doba HR. Přichází frakcionalizace práce!

V reakci na nedostatek kandidátů a zvýšenou dynamiku pracovního trhu, ale i trhů obecně musí české podniky začít pracovat s lidských zdroji zcela novým způsobem....

Neodmítejte řešit šikanu. Šikana na pracovišti

Šikana může nejen vážně ovlivnit vaši náladu a způsobit nebo zhoršit stávající psychické potíže, ale také zvýšit riziko kardiovaskulárních onemocnění. I když je mně...

Objevte zaměstnance s vysokým potenciálem? Jak pracovat s talenty?

Zaměstnanec s vysokým potenciálem je člověk, u něhož jeho současné schopnosti odrážejí velkou pravděpodobnost, že se může stát úspěšným manažerem, vedoucím pracovníkem, prostě má...

Co hledáte:

Nejnovější články

Je tu nový design řízení: Hybridně – flexibilní model

Pokud si myslíte, že hybridní modely práce nefungují, pravděpodobně...

Nejlepší pracoviště jsou: „Flexibilní pracoviště“

Pandemie v řadě podniků vyvolala skutečnou debatu o tom, jaký...

Když jde chlap na pohovor…

Pokud si na pohovor na pozici vedoucího sdružení vlastníků...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 %...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Pozor na slepou uličku kariéry – Dead-end job!

Nepochybně, když rozečtete tento článek tak zjistíte, že se...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních...

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...