V rámci Vašeho hledání práce jsem se rozhodl pro Vás připravit přehled o různých druzích interview, se kterými se můžete setkat. Před samotným konáním interview je důležité se na daný tip připravit a mít dopředu jasno, o jaký typ pohovoru se vlastně jedná.
Základní druhy interview a pohovorů
1) Tradiční model, jeden na jednoho
Jedná se o tradiční způsob vedení pohovoru, kdy je interview vedeno delegovaným zástupcem společnosti. U malých společností to bývá nějaký manažer z vedení a někdy i sám majitel. U větších společností personalista, personální ředitel nebo přímo náborář společnosti. V poslední době si často menší společnosti najímají i externí náboráře, jako jsem třeba já. Někdy službu řeší i outsourcováním více oblastí personalistiky na tzv. externího dodavatele personálních služeb.
2) Panelové interview
Panelový pohovor spočívá v panelu pohovorujících, kterými obvykle jsou zástupci různých oddělení a obvykle z úrovně managementu firmy. Každý zástupce z tohoto panelu je specialistou na svůj obor, a tak od něj čekejte otázku na dané téma a z jeho specializace. Jejich rozhodnutí je obvykle kolektivní, proto si hlídejte dojem každého zástupce a také být co nejlepší v reakcích na jejich otázky.
3) Behaviorální interview
V behaviorálním interview budete tázání na základě situací, které jste mohli zpracovávat, řešit nebo jim čelit ve Vašem předchozím zaměstnání. Například můžete dostat otázku na situaci a následně Vaše rozhodnutí ve Vašem předchozím zaměstnání. Cílem je testovat Vaše schopnosti při řešení problémů a u konkrétních situací Vašeho chování.
4) Skupinové interview
Je to určitá kombinace assessment centra a panelového interview. Skupinové interview začíná prezentací společnosti a pořadatel interview klade otázky každému uchazeči zvlášť. Ano, zde budete znát své protivníky. Skupinové interview umožňuje sledovat chování mezi účastníky a také jejich prezentaci před skupinou.
5) Assessment centrum
Assessment centrum, zkr. AC centrum, obvykle začíná tak, že personalista představí hodnotitele, ty Vás budou hodnotit, poté firmu jako celek a pracovní pozici, která se obsazuje. Poté se představí každý z kandidátů zvlášť. Výhodou je rychlost zpracování více kandidátů najednou, ale organizace tohoto centra je nákladnější, neboť zapojuje více zástupců společnosti nebo dodavatele služeb a je náročná na přípravu úkolů a jejich vyhodnocení.
6) Telefonní nebo video interview
S rostoucími technologiemi a snižováním nákladů mnoho společnosti preferuje usnadnění náborového procesu a volí tak možnost pohovorů prostřednictvím aplikace Skype a nebo Hangout pohovoru. Výhodou je úspora nákladů a Vašeho času, nevýhodou je omezená možnost analýzy prostředí zaměstnavatele.
7) Kompeteční pohovor
Kompetenčně vedené interview je založené na vyhodnocování uchazeče skrze jeho dosavadní dovednosti a kompetence. Je velmi podobné behaviorálnímu interview, ale má své specifické rozdíly v samotném procesu a realizaci. Zaměstnavatel Vás požádá o prokázání svých schopností v určité dovednosti, která je potřebná pro výkon pozice, o kterou se ucházíte a také určitě podstoupíte testy a hodnocení Vašich dovedností a konkrétních kompetencí.
