DomůOsobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.com9 důvodů kdy říct „ne“. Říkejte „ano“ lepším příležitostem

9 důvodů kdy říct „ne“. Říkejte „ano“ lepším příležitostem

Sdílejte

Tento měsíc jsem se rozhodl, že na některé žádosti začnu konečně říkat „ne“. Mám jiné priority a dlouho jsem se nesoustředil na to, co je pro mě důležité. Vždy se snažím odpovídat slušně a k věci, i když jde o konkrétní konzultační placené dotazy. Klienti často předpokládají, že je to mou povinností. Ale pravdou je, že říkat „ne“ může pomoci udržet rovnováhu ve vašem životě a profesi a vyhnout se problémům. Někdy může být „ne“ klíčem k lepší životní cestě.

Říkejte „ano“ lepším příležitostem

Během mého podnikání pracuji na různých zakázkách současně, ale někdy čekám na projekt, který má delší schvalovací proces a který je pro mě důležitější. Často si tedy musím určit, pro koho chci nebo potřebuji mít volnou kapacitu.

Doporučení k tématu
Pokud chcete jít víc do praxe, v knize Firma jsou lidé najdete konkrétní příklady a tipy z firemní reality.

Vyčkávání na lepší nabídky

Pro vás to může znamenat, že víte o lepší pracovní nabídce nebo kariérní výzvě a raději počkáte. Znáte svoji hodnotu a nechcete nic uspěchat.

Říkat pravdu

Říkat pravdu je někdy těžké, ať už mezi přáteli, rodinou nebo klienty. Ale slovo „ne“ může vytvořit důvěru, pokud je použito správně. Citlivost je klíčová, zejména ve vztazích. Říct klientovi, že něco přesahuje rámec spolupráce, je v pořádku. „Ne“ je tak důkazem vaší osobní hodnoty.

Vytváření hranic

Na konci dne jste jediný, kdo musí být spokojený s odvedenou prací. „Ne“ může být hranicí, která vás chrání a dává vám pocit kontroly. Je to bílá čára na vašem hřišti života a práce, za kterou nevystoupíte.

Změna zvyků

Vyskočte z autopilota a zkuste něco nového. To, že od vás někdo něco očekává, neznamená, že mu musíte říct „ano“.

Doporučení k tématu
Pokud chcete zlepšit spolupráci a komunikaci v týmu prakticky, hra Odysea organizace otevře důležitá témata bezpečně a věcně.

Ukazování snahy

Ukažte, že jste připraveni přijímat nové nápady a příležitosti. Nepřizpůsobujte se pouze tomu, co od vás ostatní očekávají. Ukažte své „ne“ a dejte prostor vlastní kreativitě a fantazii.

Pomoc ostatním

Říkejte „ne“, když očekáváte něco na oplátku. Zkuste občas udělat něco jen tak, bez podmínek. Můžete tak pozitivně ovlivnit lidi ve svém životě.

Mít jasno ve svých cílech

Když máte jasno v tom, co chcete, a jste vděční za cestu, kterou jdete, odmění se vám to. Nenechte se rozptylovat, pokud víte, co sledujete a kam směřujete.

Procvičujte říkání „ne“

Říkat „ne“ je dovednost, kterou stojí za to procvičovat. Každé „ne“ vám uvolní čas, prostor a energii, abyste se mohli soustředit na to, co je pro vás důležité. Nezabývejte se tím, co jste odmítnutím ztratili nebo koho jste naštvali. Jednou jste řekli ne, a to vás osvobozuje.

Pamatujte, nemusíte dělat všechno!

Chcete to řešit ve firmě do praxe?
Nabízím konzultace, školení a workshopy pro HR, manažery a majitele firem – zaměřené na kulturu, spolupráci a komunikaci.
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek je organizační konzultant a mediátor specializující se na nástupnictví rodinných firem v České republice. S 16 lety praxe v mediaci, facilitaci a krizovém řízení provází zakladatele i nástupce celým procesem předání — od personálního auditu až po stabilní převzetí vedení.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comPersonalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.comManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comPersonální agentura | HR recruitment agency a personální poradenství – kmosek.comVidea – kmosek.comKrizové řízení a Interim management – Krizový manažer, restrukturalizace a revitalizace firem – kmosek.comPersonální management | HR management a řízení lidských zdrojů – kmosek.comRodinné firmy a Family Businesses – kmosek.comPersonální marketing a HR marketing – kmosek.comNábor a výběr zaměstnanců – Recruitment, náborové kampaně a headhunting – kmosek.comLídršip a vůdcovství – Leadership, tvůrčí vedení a manažerské role – kmosek.comNovinky | NewsZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comOstatní témata | Other Topics - kmosek.comOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comPodnikatelské poradenství a Business Consulting – kmosek.comPrůzkumy a studie – Surveys, Research & Studies – kmosek.comZ praxe | From our practiceAI – Umělá inteligence – Aplikace, strategie a technologie – kmosek.comStartupy, Start-up a Rozvoj podnikání – kmosek.comProdej a nákup firem | Buy and Sell Business - kmosek.comGalerie | GalleryFiremní nástupnictví a Family Business Succession – kmosek.comPodcasty | PodcastsPřípadové studie | Case studiesŠkolení a kurzy | TrainingsStrategie fúzí a akvizic (M&A) - kmosek.comPřednášky a semináře | Lectures, workshops & seminarsDoporučené příspěvky | Klíčové články a novinky - kmosek.comIkony českého podnikání | Icons of Czech entrepreneurship