4.6 C
Prague
Čtvrtek, Listopad 14, 2019

Pět elementů, které ovládají vaše firmy

V čínské terminologii bývají nazývány pěti elementy všeho. Vše vzniká smísením jinu a jangu, jak jste mohl již číst...

Má vaše firma syndrom mrtvého koně? Zakopejte ho!

Kmenová moudrost indiánů Dakota, předávaná z generace na generaci říká, že pokud zjistíte, že jezdíte na mrtvém koni, nejlepší strategií je z něho sesednout....

Řízení firem dle principu Tao. Tao jako zdroj a cesta managementu

Dovolil jsem si učinit výběr z knihy Tao te ťing, kniha o tao a cestě ke cnosti od Josef A. Zentricha, který byl autorem celé...

Moderní řízení a jin jang management

V moderním řízení podniku existují současně vždy dvě protichůdné síly řízení. Jedním z nich je mít rovný sdílený a otevřený systém. Druhou silou je...
Expertní manažerské, personální a krizové řízení firem

Petr Kmošek

Dlouhodobě pracuji jako konzultant v interim managementu, HR interim managementu a krizovém managementu firem. Realizuji personální audit a manažerský audit firem.
S koncovými zákazníky řeším téma zaměstnání, kariéry, osobního rozvoje, osobního marketingu, osobní značky a osobního brandingu.

Petr Kmošek

+10
let podnikání na trhu
+300
realizovaných firemních projektů
+4000
hodin personálních a manažerských konzultací

Interim management, revitalizace a restrukturalizace

Zabýváme se interim managementem, revitalizací a restrukturalizací firem prostřednictvím našich interim nebo krizových manažerů. Expertním poradenstvím pomáháme rodinným firmám firmám v řešení jejich problematických oblastí.

Nové články k tématu: Interim management a manažerské řízení

Pět elementů, které ovládají vaše firmy

V čínské terminologii bývají nazývány pěti elementy všeho. Vše vzniká smísením jinu...

Personální audit a personální marketing

Pro naše klienty řešíme HR interim management komplexně. Expertní personální audit a personální poradenství, ale také personální marketing a značku zaměstnavatele - employer brand.

Nové články k tématu: Personální audit, personální marketing, značka zaměstnavatele

Pět elementů, které ovládají vaše firmy

V čínské terminologii bývají nazývány pěti elementy všeho. Vše vzniká smísením jinu...

Jak budovat značku zaměstnavatele? Začněte zevnitř

Když se totiž dlouhodobě zabýváte tématem budování úspěšné značky na trhu práce,...

Proč si klienti vybírají nás

Naše zkušenosti

Již od roku 2010 poskytujeme poradenství a konzultace v personálním, manažerském a krizovém řízení firem, skrze naše indidivuální řešení a unikátní, expertní poradenství.

Naše propojení

Co kreativně vymyslíme, také následně realizujeme v praxi. Nejsme teoretici, ale praktici. Děláme výstupy, které jsou uchopitelné, dají se zrealizovat a jsou srozumitelné.

Naše know-how

Za 10 let podnikání v poradenství jsme prošli různými organizacemi s různou úrovní problémů, překážek a krizí. Vždy nakonec nacházíme vhodné řešení problému nebo překážky našeho klienta.

Naše realita

Výstup naší práce musí být vždy účelný, funkční a pravdivý, aby všichni ve firmě věděli, co a jak mají s výstupy následně dělat a jak je použít v reálné praxi.

Náš přístup

Pracujeme na klíč a vždy k problematice zakázky přistupujeme individuálně. Máme originální výstupy, přímo pro reálné potřeby vašeho podnikání.

Naše metody

Za dobu naší praxe jsme naše metody a postupy vypilovaly k dokonalosti. Máme lety ověřený a opakovaně použitý postup a metodiku, jak se rychle a efektivně dobrat k cíli.

Značka: Hledám ředitele své rodinné firmy

„Kdyby se někdo ukázal a rozhodl se koupit naši rodinnou firmu, jedinou jistotu, kterou máte je, že odejde vrcholový management. Vysoký plat ředitele je...

Krizové řízení a krizový management

Krize je výzva pro každého. Společně s kolegy hledáme cesty, jak tento moment v životě podnikatele překonat. Naši kolegové mají expertní a bohaté zkušenosti z celé řady firem, projektů a oblastí podnikání.

Nové články k tématu: Krizové řízení, krizový management a krizový manažer

Krize rodinných firem

Zásadní milníky a následné změny v rodinných firmách jsou spojovány spíše s...

Tajemství produktivity zaměstnanců

Již jsem ve své praxi pár desítek personálních auditů realizoval a mohu...

Osobní rozvoj a osobní značka

Tato služba se specializuje na několik oblastí: zaměstnanci, živnostníci, freelanceři a podnikatelé. Využíváme mentoring, koučink a osobní konzultace.

Nové články k tématu: Osobní rozvoj, osobní značka, kariéra

Metoda: „Bez poražených manažerů“

Říkám si, proč ne? Jak je mým zvykem, když vidím, že někde...

Těmto manažerům se raději vyhněte!

S těmito manažery se každý z nás potká na naší kariérní cestě....

Rodinná firma a plánování nástupnictví

S majiteli firem a organizací řešíme problematiku jejich rodinných firem a rodinného nástupnictví.

Nové články k tématu: Rodinná firma a plánování nástupnictví

Moderní řízení a jin jang management

V moderním řízení podniku existují současně vždy dvě protichůdné síly řízení. Jedním...

Jak budovat značku zaměstnavatele? Začněte zevnitř

Když se totiž dlouhodobě zabýváte tématem budování úspěšné značky na trhu práce,...