6.4 C
Prague
Úterý, Listopad 19, 2019

Petr Kmošek

HR & Interim & Crisis Management

Jsem konzultant v HR interim managementu, personálním managementu a krizovém managementu firem. U firemních klientů se specializuji na personální audit, personální poradenství a konzultace. S koncovými zákazníky řeším téma zaměstnání, kariéry, osobního rozvoje, osobního marketingu, osobní značky a brandingu.

Přehled článků

Manažerská pohádka – O třech manažerech

Kdysi dávno ve staré čtvrti v jednom městě České republiky existovala jedna velká a slavná továrna. Manažeři této továrny právě ukončili své působení, z důvodu toho,...

Pět elementů, které ovládají vaše firmy

V čínské terminologii bývají nazývány pěti elementy všeho. Vše vzniká smísením jinu a jangu, jak jste mohl již číst v mém předchozím článku, kde...

Má vaše firma syndrom mrtvého koně? Zakopejte ho!

Kmenová moudrost indiánů Dakota, předávaná z generace na generaci říká, že pokud zjistíte, že jezdíte na mrtvém koni, nejlepší strategií je z něho sesednout....

Řízení firem dle principu Tao. Tao jako zdroj a cesta managementu

Dovolil jsem si učinit výběr z knihy Tao te ťing, kniha o tao a cestě ke cnosti od Josef A. Zentricha, který byl autorem celé...

Moderní řízení a jin jang management

V moderním řízení podniku existují současně vždy dvě protichůdné síly řízení. Jedním z nich je mít rovný sdílený a otevřený systém. Druhou silou je...

Jak budovat značku zaměstnavatele? Začněte zevnitř

Když se totiž dlouhodobě zabýváte tématem budování úspěšné značky na trhu práce, praxí postupně zjistíte, že toto téma není ani tak o marketingu, jako...

Proč přátelství do managementu nepatří?

Pokud jste ve vedoucí roli, pak buďte především šéfem, a nikoli přítelem. Nicméně jedna z věcí, která odděluje skvělého manažera od průměrného manažera, je...

Neumíte to s lidmi? Neumíte komunikovat!

Jak často se ve své manažerské praxi potkáváte se sděleními jako jsou tato? Jak často se všichni dopouštíme v naší každodenní komunikaci chyb? Občas rádi...

Rodina základ státu = firem

Čím déle pracuji s firmami, tím více je ve mně posilován pocit, že je třeba pracovat především s rodinami, pokud se má něco ve...

Metoda: „Bez poražených manažerů“

Říkám si, proč ne? Jak je mým zvykem, když vidím, že někde něco dobře funguje, proč to nezkusit přenést i do dalších oborů. Nyní...

Přišel nový ředitel, odcházíme!

V životě firem se dějí různé etapy a restrukturalizace firmy, případně obměna managementu, je také jednou z nich. Majitelé firem vnímají obměnu manažerů jako impuls k novému...

Chování zaměstnanců, které boří firmy

Pokud dlouhodobě neřešíte téma organizačního chování ve vaší firmě, může to výhledově narušit celkovou produktivitu vašeho týmu i vnitřní morálku vaší firmy. Jak bojovat...

Těmto manažerům se raději vyhněte!

S těmito manažery se každý z nás potká na naší kariérní cestě. Každá etapa jejich vývoje je vlastně důležitá a za to kde se...

Empatie? S tím běžte k čertu

Většina vedoucích pracovníků a profesionálů se po mnoha letech zkušeností stává jednoznačně odborníky ve svých oborech. Vedení lidí se v českých firmách často učí přímo...

Chcete dát výpověď? Umělá inteligence vás práskne

Proč se dnes zabývat tímto článkem? Protože dle IBM technologie a jejich umělé inteligence z 95 % přesností zjistí, kdo plánuje ze společnosti odejít. Nejdříve...