Video: Jak dát týmu prostor k rozvoji?
Ve firmách často mluvíme o výkonu, cílech, kompetencích nebo o výsledcích, ale jen málokdy se opravdu mluví o prostoru. A přitom právě prostor – časový, vztahový, emoční i rozhodovací – je základní podmínkou pro to, aby lidé mohli růst. Mnoho týmů dnes neodchází kvůli přetížení. Odcházejí proto, že ztratili naději, že se v tom prostoru pro sebe ještě někdy nadechnou. Cítí, že nesmí chybovat, ale nesmí ani tvořit. Mají odpovědnost, ale žádnou možnost ovlivnit směr. Jsou slyšeni, ale nejsou vyslyšeni.
Co týmy ubíjí
Lidé se přestanou ozývat dřív, než si myslíte a nezřídka to začíná právě tehdy, když se naposledy pokusili něco změnit – a narazili. Na nezájem a pasivitu nebo na neviditelný strop (nebo hřiště), který se nesmí nikdy překročit.
Co je to vlastně prostor?
Prostor není dovolená. Není to klouzavá pracovní doba nebo home office. Prostor je vnitřní klima vztahů, kde můžeš říct svůj názor a nebudeš za to potrestán. Kde můžeš udělat chybu a neztratíš důvěru. Kde tě někdo skutečně poslouchá – ne proto, že musí, ale protože ho zajímáš. Žádný tým doslova a do písmene neporoste pod tlakem.
Poroste jen tam, kde je vztah, smysl a důvěra. To neznamená pohodlí. Znamená to nároky, které nejsou diktátem, ale výzvou. Znamená to vedení, které není řízení, ale průvodcovství. A taky trpělivost – protože důvěra neroste na povel.
