Sobota, 2 července, 2022

Bez víry v sebe žádný manažer neuspěje

Opět jsem vytáhl starou knížku Umění války a téměř povinně si přečetl nejpodstatnější kapitoly, když jsem knihu otočil, na zadní straně bylo něco, co vše projasnilo a pomohlo se směrováním tohoto článku.

„Kdo zná protivníka a zná sebe vybojuje sto bitev beze ztrát.
Kdo nezná protivníka, ale zná sebe jednou zvítězí jednou prohraje.
Kdo nezná protivníka ani sebe ztratí každou bitvu.“

Manažer si musí věřit“. Tuto větu jsem řekl opakovaně na nespočet sezeních s lidmi, kteří tuto roli dostali svěřenou poprvé a také s některými, kteří se v této roli zcela ztratili nebo jí nezvládli. Věřit v sebe je základem prakticky každého našeho jednání. Často je to synonymem něčemu, jako je věta: „Věřím, že to dokážu, že to zvládnu.“

- Reklama -Institut rodinných firem

To, co mám na své praxi opravdu rád, je právě porovnání sdělení člověka, který toto říká a jeho neverbální komunikace, která mi také něco sděluje. Když se obě věci potkávají s podobnou intenzitou, pravdivostí a dostatečnou mírou přesvědčení v sebe sama, sdělení si rád vnitřně potvrdím.

Další článek:  Rodinné podniky. Podnikání pro příští generace.

Nejsem určitě jediný, kdo sleduje to, jestli manažer, co říká, tak i skutečně cítí. Zdali se mu dá patřičně věřit a jeho slova mají váhu a jsou opravdová, nikoli povrchní a bezobsažná.

Tři nepřátelé víry

Pochybnost

Plíží se pomalu a stojí vždy v místnosti opodál, nebo u dveří. Říkám jí pochybnost. Je to právě ona, která vkládá semínka do našeho myšlení, rozhodování, postojů nebo názorů. Někde svým stínem překryje celou místnost, někdy naopak místnost zcela opustí. Jak moc je ovšem důležité naučit se s ní pracovat.

Nedůvěra

Další člen v místnosti, které můžeme říkat víra v sebe sama. Tak moc se učíme, už jako děti ode všech kolem nás, abychom si programy úspěšně nahráli do naší hlavy a některá témata aktivně aplikovali do naší životní a profesionální praxe. Nemůžeš věřit každému. Všichni jsou zlí a nebezpeční, dej si pozor. Věř hlavně sám sobě.

Nejistota

Také má v naší víře v sebe sama své pevné místo. Představuji si jí, jako staré kupecké váhy, které mají na každé straně témata, názory, postoje, a to která strana převáží rozhoduje, protože na druhé straně nejistota zvítězila.

Další článek:  Jak na první dojem?!

Když se potkají pochybnost, nedůvěra a nejistota, manažer se ocitá v pasti. V pasti svých programů, v pasti neznalosti sebe sama. Je to past limitů, kompetencí, praxe, emocí, vzdělání. Ve všech těchto oblastech nejdeme tyto tři nepřátele naší víry.

Když si kladete otázky typu:

Co dělám špatně, že si nevěřím? Proč mně lidé nevěří? Nevěřím si!

Nebo:

Kde se bere má víra v sebe sama? Mám vůbec nějakou víru v sebe sama? Věřím v sebe? Věřím ve své schopnosti? Věřím ve svou praxi a znalosti?

Nebo:

Věří mi někdo? Proč mi lidé věří? Čemu z toho, co říkám a jednám lidé věří? Jak mohu získat víru v sebe sama?

Nebo:

Já si věřím! Stojím za to! Mám na to! Dokáži to!

A naposled:

Věřím v sebe!

Na závěr

Proto je pět věcí, podle nichž se pozná vítěz:

„Vítězí ten, kdo ví kdy může či nemůže bojovat.
Vítězí ten, kdo ví, jak naložit s vlastní převahou anebo slabostí.
Vítězí ten, kdo umí prodchnout své vojsko od shora dolů jedinou vůlí.
Vítězí ten, kdo sám vždy ve střehu dokáže překvapit nepřipravené.
Vítězí vojevůdce, který toto vše dokáže, aniž jej vládce řídí.“

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Pravé vůdcovství versus falešné vůdcovství  

Když jsem přejmenoval rubriku osobní rozvoj na leadership udělal jsem to z celkem zjevného důvodu. Vůdcovství je schopnost jednotlivce nebo skupiny jednotlivců ovlivňovat a...

Přichází doba „Stresová“

Ve stresu a vyčerpaní. Tak se cítí mnoho zaměstnanců v práci kvůli stresorům, jako je delší pracovní doba, častější potíže, nutnost dělat více s...

Podnikatelé milují své firmy jako své děti. Podnikatelská láska

Je to tak, pro některé bohužel, pro některé zpráva, která je snad donutí k přemýšlení. Samozřejmě podnikání má jasnou ekonomickou hodnotu, významně přispívá k zaměstnanosti,...

Body shaming v práci. Šikana kvůli vzhledu

Body shaming – pojem, který znamená to, že jsou lidé posuzováni pouze na základě svého těla a vzhledu. Termín by se dal přeložit jako...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou polévku, ale řešení je z významného podílu v roli personální. Vše se obvykle nastartuje selháním lidského faktoru...

Hledáte práci? Bez tekoucí vody, internetu, mobilu a v zimě?

Aby můj blog nebyl stále tak vážný, musím to tu trochu provětrat něčím odlehčeným. Pokud hledáte novou práci, nejvzdálenější pošta na světě každoročně přijímá...

Staňte se odolným manažerem. Manažerská resilience

V dnešní nepředvídatelné době čelí vedoucí pracovníci novým výzvám, obtížným rozhodnutím a měnícím se okolnostem. Abyste úspěšně prošli obdobím nejistoty a dovedli svůj tým...

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele na jakýkoli podnět, obvykle stížnost, problém nebo nehodu, ale také se může jednat o porušení...

Tady respekt nečekejte, jste ve špatném oboru!

Respekt v zaměstnání Mohu vám s jistotou potvrdit, že nejlepším ukazatelem hodnocení firemní kultury firmy je to, zda se její zaměstnanci cítí být ve své práci...

Nejnovější články

Nestaňte se v kariéře NPC

NPC pro někoho známý pojem, pro někoho, nebojte se,...

Od výplaty k výplatě. Pracující chudoba

V České republice žije pod hranicí chudoby přibližně 1 milion...

Pravé vůdcovství versus falešné vůdcovství  

Když jsem přejmenoval rubriku osobní rozvoj na leadership udělal...

Články, předplatné a nadace

Drazí čtenáři, asi jste si všimli, že některé články...

Top články týdne

Proč vás opouští zaměstnanci?

„Zastavte odchody svých lidí jednou pro vždy nebo se...

Krize vás nezabije, ale co určitě je…

Nejdříve vám představím dva nebezpečné kamarády, kterým je třeba...

Seo tipy pro personální marketing v roce 2016

Jak na optimalizované kariérní stránky nebo celou SEO koncepci...

Jak překonat vaše ego? Ego jako zdroj konfliktů a neshod

Ego je zdrojem mnoha našich konfliktů a neshod, protože...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...