DomůKariéra | CareerBez víry v sebe žádný manažer neuspěje

Bez víry v sebe žádný manažer neuspěje

Opět jsem vytáhl starou knížku Umění války a téměř povinně si přečetl nejpodstatnější kapitoly, když jsem knihu otočil, na zadní straně bylo něco, co vše projasnilo a pomohlo se směrováním tohoto článku.

„Kdo zná protivníka a zná sebe vybojuje sto bitev beze ztrát.
Kdo nezná protivníka, ale zná sebe jednou zvítězí jednou prohraje.
Kdo nezná protivníka ani sebe ztratí každou bitvu.“

Manažer si musí věřit“. Tuto větu jsem řekl opakovaně na nespočet sezeních s lidmi, kteří tuto roli dostali svěřenou poprvé a také s některými, kteří se v této roli zcela ztratili nebo jí nezvládli. Věřit v sebe je základem prakticky každého našeho jednání. Často je to synonymem něčemu, jako je věta: „Věřím, že to dokážu, že to zvládnu.“

To, co mám na své praxi opravdu rád, je právě porovnání sdělení člověka, který toto říká a jeho neverbální komunikace, která mi také něco sděluje. Když se obě věci potkávají s podobnou intenzitou, pravdivostí a dostatečnou mírou přesvědčení v sebe sama, sdělení si rád vnitřně potvrdím.

Další článek:  Několik charakteristik vysoce úspěšných klientů

Nejsem určitě jediný, kdo sleduje to, jestli manažer, co říká, tak i skutečně cítí. Zdali se mu dá patřičně věřit a jeho slova mají váhu a jsou opravdová, nikoli povrchní a bezobsažná.

Tři nepřátelé víry

Pochybnost

Plíží se pomalu a stojí vždy v místnosti opodál, nebo u dveří. Říkám jí pochybnost. Je to právě ona, která vkládá semínka do našeho myšlení, rozhodování, postojů nebo názorů. Někde svým stínem překryje celou místnost, někdy naopak místnost zcela opustí. Jak moc je ovšem důležité naučit se s ní pracovat.

Nedůvěra

Další člen v místnosti, které můžeme říkat víra v sebe sama. Tak moc se učíme, už jako děti ode všech kolem nás, abychom si programy úspěšně nahráli do naší hlavy a některá témata aktivně aplikovali do naší životní a profesionální praxe. Nemůžeš věřit každému. Všichni jsou zlí a nebezpeční, dej si pozor. Věř hlavně sám sobě.

Nejistota

Také má v naší víře v sebe sama své pevné místo. Představuji si jí, jako staré kupecké váhy, které mají na každé straně témata, názory, postoje, a to která strana převáží rozhoduje, protože na druhé straně nejistota zvítězila.

Další článek:  Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Když se potkají pochybnost, nedůvěra a nejistota, manažer se ocitá v pasti. V pasti svých programů, v pasti neznalosti sebe sama. Je to past limitů, kompetencí, praxe, emocí, vzdělání. Ve všech těchto oblastech nejdeme tyto tři nepřátele naší víry.

Když si kladete otázky typu:

Co dělám špatně, že si nevěřím? Proč mně lidé nevěří? Nevěřím si!

Nebo:

Kde se bere má víra v sebe sama? Mám vůbec nějakou víru v sebe sama? Věřím v sebe? Věřím ve své schopnosti? Věřím ve svou praxi a znalosti?

Nebo:

Věří mi někdo? Proč mi lidé věří? Čemu z toho, co říkám a jednám lidé věří? Jak mohu získat víru v sebe sama?

Nebo:

Já si věřím! Stojím za to! Mám na to! Dokáži to!

A naposled:

Věřím v sebe!

Na závěr

Proto je pět věcí, podle nichž se pozná vítěz:

„Vítězí ten, kdo ví kdy může či nemůže bojovat.
Vítězí ten, kdo ví, jak naložit s vlastní převahou anebo slabostí.
Vítězí ten, kdo umí prodchnout své vojsko od shora dolů jedinou vůlí.
Vítězí ten, kdo sám vždy ve střehu dokáže překvapit nepřipravené.
Vítězí vojevůdce, který toto vše dokáže, aniž jej vládce řídí.“

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Božský komplex podnikatele. Vypněte si GOD MODE!

Nejdříve si vysvětlíme pojem God mode. God mode je obecný výraz pro cheatovací kód ve videohrách, který činí hráče nepřemožitelným. Bohužel se někdy potkáme...

Stojíte, stagnujete, přešlapujete? Zkuste zpětnou vazbu

Pro majitele nebo manažery na jakékoliv úrovni je nejlepším způsobem jak se rozvíjet, vést a pak získat zpětnou vazbu. Znamená to jednat a komunikovat...

Manažerky, podnikatelky se syndromem včelí královny

Tento termín poprvé definovali psychologové (C. Tavris, G. L. Staines a T. E. Jayaratne ) na Michiganské univerzitě v roce 1973 z jiného zdroje je...

Jaké měkké dovednosti hledají personalisté?

Když se ucházíte o zaměstnání, můžete svůj životopis optimalizovat mnoha způsoby. Můžete se podívat do nabídky a zjistit, kde jsou priority zaměstnavatele. Pokud jde...

Jak budovat silnou rodinnou firmu?

V roce 1972 učinily děti zakladatele společnosti Porsche Ferdinanda Porscheho odvážný krok. (Až do roku 1935 byl Ferdinand Porsche československým občanem, byť v Československu prakticky...

Nebojte se stát S.O.S.

Nejdříve si asi každý dá z titulku dohromady, že bych mohl udělat článek o tom, jak zachraňuji firmy – SOS - „Save our souls“,...

Potřebujete udělat změnu? Jak dosáhnout změny

Když se potkávám s majiteli po nějaké době od našeho posledního konzultačního setkání je občas cítit pocit, že je zde něco ve vzduchu, něco na...

Majitelé naslouchejte mladým. Reverzní mentoring

Měl bych jako majitel začít dělat něco jinak, aby mně neujel vlak doby? Jak diskutovat a rozvíjet moderní témata, kterým jako majitel vzhledem...

Nestaňte se v kariéře NPC

NPC pro někoho známý pojem, pro někoho, nebojte se, rozebereme to. NPC je nehráčská postava a je tedy umělou inteligencí - non-playable character. Postava...

Pravé vůdcovství versus falešné vůdcovství  

Když jsem přejmenoval rubriku osobní rozvoj na leadership udělal jsem to z celkem zjevného důvodu. Vůdcovství je schopnost jednotlivce nebo skupiny jednotlivců ovlivňovat a...

Přichází doba „Stresová“

Ve stresu a vyčerpaní. Tak se cítí mnoho zaměstnanců v práci kvůli stresorům, jako je delší pracovní doba, častější potíže, nutnost dělat více s...

Podnikatelé milují své firmy jako své děti. Podnikatelská láska

Je to tak, pro některé bohužel, pro některé zpráva, která je snad donutí k přemýšlení. Samozřejmě podnikání má jasnou ekonomickou hodnotu, významně přispívá k zaměstnanosti,...

Co hledáte:

Nejnovější články

Kariérní rada: Svět práce přeje produktivním a ne zaměstnaným!

Ve své práci se soustřeďte na to, co můžete...

Textovky a SMS v náboru? Nový trend v náboru zaměstnanců?

Společnost Nexxt nedávno oznámila výsledky celostátního průzkumu mezi více...

Manuál na firemní krizi

Máme tu další článek, který by měl podpořit firmy...

Inspirace: Opravdu dobrá videa značek zaměstnavatelů

Několik inspirativních způsobů, jak komunikovat svou značku zaměstnavatele s...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Jak se připravit na pracovní pohovor s Billem Gatesem?

Být na pohovoru s Billem Gatesem je nepochybně snem...

Achillova pata firem = kandidáti, zaměstnanci, manažeři

Když Achilleus zemřel po zásahu Paridova šípu do své...

Současná toxická politická kultura

Když jsem poprvé zaregistroval to, jakým způsobem se některá...

Neumíte to s lidmi? Neumíte komunikovat!

Jak často se ve své manažerské praxi potkáváte se...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...