Podle poslední zprávy máme k prosinci 2023 něco přes 260 tis uchazečů o zaměstnání, což je o 2 585 více než v předchozím měsíci a o 6 039 více než loni. Ke konci listopadu je nezaměstnanost 3,5 % a v mezinárodním srovnání je nezaměstnanost v České republice třetí nejnižší v rámci celé Evropské unie. Průměr v EU je 6 %.
Bizarní náborová strategie
Takže stále pokračujeme v podobném vývoji. Přesto se počet volných pracovních míst u zaměstnavatelů moc nezměnil nebo mírně vzrostl, což lze označovat jako velký nesoulad, který už dlouhodobě naznačuje, že v ekonomice je dostatek volných pracovních míst a nedostatek uchazečů o zaměstnání. Je nutné si také připomenout, že není uchazeč jako uchazeč a také, že talenti a klíčoví zaměstnanci jsou nyní někde dobře zaměstnání a jen tak změnu neplánují.
Otevřené pozice pro duchy
Zaměstnavatelé si stále moc neuvědomují, že to že stále hledají pozice, které jim chybí v organigramu nutně neznamená, že pozici stále potřebují anebo naopak, pokračují v zaběhlém systému řízení personálních zdrojů jako tomu bylo před 30 lety. Stále tak zkoušejí bizarní, ale „promyšlenou“ strategii, že záměrně udržují volná pracovní místa.
Stále hledáte zaměstnance?
„Hledáte nebo nehledáte? Aha, tak vy hledáte stále?“ Už to ani nemůže být lepší. Proč firmy stále dokola obsazují ty samé pozice? Něco se pokazilo nebo je stále pokažené a proč se to vlastně děje? Možná je na čase si připustit, že je tu asi něco v nepořádku a vyžaduje změnu a možná nejen procesu, ale celého myšlení. Motivace zaměstnavatelů jsou však různé.
Nejlákavější motivace, která vede zaměstnavatele k udržení volného pracovního místa, jsou finanční výhody. Neobsazení pracovního místa snižuje výdaje na mzdy a benefity, kancelářské potřeby a vybavení. Tím se maximalizují krátkodobé zisky, což zvyšuje krátkodobé finanční zisky.
V novém roce může společnost také usilovat o posílení důvěry akcionářů a o to, aby hned zpočátku vyšla finančně silná. Může také zaujmout vyčkávací přístup k najímání zaměstnanců, protože vyhodnocuje podmínky na trhu, trendy a další vnější faktory, které přijdou.
Manažeři firem by však měli být opatrní, pokud záměrně nechávají volná pracovní místa v naději, že jejich stávající zaměstnanci dokáží absorbovat pracovní zátěž neobsazených pozic. Tento přístup je obvykle pastí pro všechny, pokud neprovedou kritická zlepšení procesů, která zvýší produktivitu. V opačném případě může dojít k vyhoření zaměstnanců, což se bohužel děje.
Ačkoli existuje spousta dobrých důvodů, proč nechat pozice volné, dlouhodobý dopad této praxe je zjevný – vyhoření, neangažovanost, apatie, nezájem atd.
Opravdu stojíte o zaměstnance?
Pokud morálka a angažovanost zaměstnanců klesá, společnosti se potýkají s problémy s udržením zaměstnanců a náklady na jejich úbytek v mnoha případech převyšují náklady na nábor. Dlouhodobě nedostatečný počet zaměstnanců navíc může vést ke špatné kultuře na pracovišti, nekvalitním službám a stále nespokojenějším zákazníkům a brzdit růst a inovace společnosti.
Navíc toto vše vede k negativním zkušenostem kandidátů, které se vytvářejí u potenciálních zaměstnanců, kteří mají zájem o volné pozice, jen aby se setkali se zpožděním v náborovém procesu nebo s úplným nedostatkem komunikace, případně s odmítáním a nezájmem. Toto vše má špatný vliv na pověst organizace jako zaměstnavatele a může to významně ztížit příliv kandidátů, které byste si tak moc opravdu přáli zaměstnat.
Nábor zaměstnanců novou optikou
Zaměstnavatelé se musí na nábor koukat jinou optikou a měli by zvážit hlavní kritérium, kterým jsou dovednosti. Jaké dovednosti v rámci vaší organizace vám chybí? Pravděpodobně existují perspektivní odborníci, které můžete získat, ale musíte využít nové segmenty trhu práce a zvážit dostupné dovednosti oproti tradičním metodám získávání kandidátů. Prozíravé organizace budou aktivněji vyhledávat talenty v historicky podceňovaných částech pracovní síly. Budou stále zdokonalovat svůj náborový proces, budou řešit zkušenosti kandidátů, dělat opakované průzkumy, personální audity s cílem zlepšení prostředí a firemní kultury.
Trend tohoto nesouladu na trhu práce bude přetrvávat i v tomto roce, kdy zaměstnanost a přírůstky pracovních míst kolísají v důsledku rtuťovité ekonomiky. Bez ohledu na situaci vaší společnosti, ať už necháváte pozice otevřené záměrně jako způsob, jak přečkat nejistotu, nebo skutečně nemůžete najít ty správné talenty, vždy je třeba zvážit nové nápady.
„Nyní je vhodná doba pro přehodnocení a zlepšení vaší náborové strategie. Moudré podniky využijí tento nový začátek a zkombinují nové snahy o kreativní zacílení na talenty spolu se zefektivněním tradičních postupů.“
