Řízení a rozvoj firem | Firemní kultura | Personalistika a HR | HR marketing | Zaměstnavatelská značka
Zavolejte mi: +420 605 733 267

Každý týden nové a zajimavé články a témata z oblasti HR a personalistiky

Jak si stojí generace X, Y a Z na pracovišti

Jak si stojí generace X, Y a Z na pracovišti

Firma NextGeneration Recruitment vytvořila zajímavou infografiku o generacích, kde čerpala z poměrně obsáhlých zdrojů. Infografika generací X, Y a Z porovnává jejich silné a slabé stránky na pracovišti. Pojďme společně nahlédnout na to, jak tyto tři generace definovaly moderní pracoviště.

Více

Jak budovat brand zaměstnavatele a přilákat nové posily do týmu?

Jak budovat brand zaměstnavatele a přilákat nové posily do týmu?

V době velmi nízké nezaměstnanosti je pro firmy jednou z největšch výzev hledání nových zaměstnanců. Vypořádat se se situací na trhu práce jim může pomoci i jejich značka – značka zaměstnavatele. Více o tomto tématu naleznete ve videu.

Více

Flexibilní úvazky? Ano nebo ne?

Flexibilní úvazky? Ano nebo ne?

Často slýchám různé pohledy na problematiku flexibilních úvazků a jak uvolnit zaměstnavatelům ruce při zaměstnávání uchazečů tak, aby to bylo ke spokojenosti všech stran. Otázka nalezení rovnováhy a slaďování pracovního a soukromého života je nepochybně důležitá pro široké spektrum zaměstnanců. Týká se totiž nejen těch, kteří vykonávají placenou práci a mají vlastní rodinu, nýbrž každého, kdo vztah mezi prací a volným časem ve svém životě řeší.

Více

Jaký je rozdíl mezi firemní kulturou, kodexem, prohlášením, misí a hodnotou?

Jaký je rozdíl mezi firemní kulturou, kodexem, prohlášením, misí a hodnotou?

Kód firemní kultury, prohlášení o poslání a základní firemní hodnoty. Slyšíte tato slova často a ztrácíte se v tom, co vlastně znamenají? Kladete si také otázku, zdali to vaše firma opravdu potřebuje a měla by řešit? Pevně doufám, že vás alespoň trochu nasměruji.

Více

Persony v náborovém a HR personálním marketingu

Persony v náborovém a HR personálním marketingu

Pokud váš tým pro nábor kandidátů nerozumí tomu, s kým mluví, koho se snaží přilákat, je jejich úspěch v náboru o to komplikovanější. Navíc vynakládají prostředky, čas a úsilí na nábor neefektivně, protože neví, na koho přesně cílí.

Více

Proč se v České republice Diverzity Managementu nedaří...

Proč se v České republice Diverzity Managementu nedaří...

Anglické slovo diversity se do češtiny nejčastěji překládá jako různorodost nebo různost. Diverzity management můžeme vnímat jako určitý nástroj vedení firmy, který je souhrnem opatření, která vedou k tomu, že firma akceptuje a respektuje odlišnosti a využívá je jakožto pozitivní přínos k dosažení úspěchu firmy. Samozřejmě je to také proces změny celého konceptu řízení firmy, který vyžaduje celou řadu předpokladů a pozitivně ovlivňuje firemní a organizační kulturu a cíleně ji také mění.

Více

Firemní kultura začíná u majitele firmy

Firemní kultura začíná u majitele firmy

S nástupem nových generací a změnám na trhu práce se očekávání od samotného zaměstnání posunulo z lezení po firemním žebříku na nalezení po firemních hodnotách, angažovanosti a propojením s firemní misí. Koncepce managementu je podle toho nově definována.

Více

Když se náboru nedaří

Když se náboru nedaří

Jako konzultant mám již delší dobu problém s firmami, které si myslí, že nábor je pouze o vhodném marketingu anebo o osobnosti náboráře a prakticky na své straně neshledávají žádný problém nebo snad překážku. Na jejich firmu se kupí negativní recenze a je prakticky nemožné pracovat s nějakým pozitivním prvkem v náborové komunikaci. Majitel význam lidských zdrojů podceňuje a řeší, jak za co nejnižší cenu nalézt nejlepšího kandidáta. Platová politika je podhodnocena. Firma nerozvíjí své lidi a ani je nijak nepodporuje. Ano firma je v situaci, kdy jí chybí lidé, ale ptá se, proč tomu tak je? Proč se to děje a kde je jádro problému?

Více

Varování: Tyhle lidi raději nezaměstnávejte

Varování: Tyhle lidi raději nezaměstnávejte

Harvardský ekonom David Deming studoval úkoly a činnosti na pracovištích od roku 1980 až do dnešního dne a zjistil, že ty úkoly, které vyžadovaly sociální dovednosti vzrostly o 24 %, zatímco úkoly vyžadující technické know-how zaznamenaly jen malý růst. Deming také zjistil, že nejvíce se zvyšují platy v případě těch pracovních míst, které kladou mimořádný důraz na sociální dovednosti a kompetence. Více naleznete v jeho studii zde.

Více

Manažeři budujte svou kredibilitu!

Manažeři budujte svou kredibilitu!

Měl jsem cestu kolem mého oblíbeného regálu v knihkupectví, a i přes to, že autora dlouhou dobu znám, vzhled knihy ve žluté barvě a složení slov mě zaujalo, jako bych to viděl celé poprvé. „Jak rozvíjet vztah s lidmi, působit na ně a získat jejich důvěru“, celá věta zněla hezky pohromadě, a tak jsem se rozhodl opět nastoupit cestu Dale Carnegieho.

Více

Jak tvořit vysoce výkonnou firemní kulturu?

Jak tvořit vysoce výkonnou firemní kulturu?

Firemní kultura neznamená pouze poskytnutí firemních výhod a benefitů, jako jsou pingpongové stoly a sick days. Zatímco tyto výhody mohou určitě existovat ve vysoce výkonné kultuře, nepředstavují samy o sobě podnikovou kulturu.

Více

Jsme národem špatných manažerů?

Jsme národem špatných manažerů?

Dle aktuálního průzkumu z roku 2017, napříč vzorkem 2000 zaměstnanců ve věku 18 až 65 let, z různých zemí EU, byla zjištěna zajímavá data o tom, jak si vedou manažeři napříč jednotlivými zeměmi. Dotazník k vyplnění dostal do ruky každý, který měl zkušenost s nějakým řídícím pracovníkem, a tak studie měla celkem zajímavá zjištění o stavu a úrovni dnešních manažerů.

Více

Představa krystalizace

Představa krystalizace

Hodně jsem přemýšlel, jak vám mohu připodobnit samotný proces krystalizace, jak jej vhodně pro vás vizualizovat, ať už se jedná o proces ve vaší firmě nebo vás osobně. Velice hezky mně k tomu pomohla prezentace Envisioning Chemistry a jejich práce, která je obdivuhodná. Když totiž objevíte svůj vnitřní krystal, své poslání. Když najdete cestu ze svého problému. Když objevíte to, co vás pohání, začnete růst, jako tyto překrásné krystaly.

Více

Útočí Facebook na LinkedIn?

Útočí Facebook na LinkedIn?

Facebook se stále snaží zůstat pohodlnou aplikací nejen pro zábavu, ale i pro prodej produktů a nově by rád skočil i po svém konkurentovi v oblasti hledání práce a firemní, profesní síti, mluvme o jeho konkurentovi LinkedInu. Na rozdíl od aktuální funkce Facebooku, která vám umožňuje uvést vaši aktuální práci a vzdělání umožňuje nové rozhraní prezentaci dalších vašich dat, jako jsou vaše profesní příspěvky, pracovní historie, oborové zájmy a sdílení a aktuální informace o zaměstnavateli.

Více

Vyprávění příběhů v náboru funguje, nevěříte?

Vyprávění příběhů v náboru funguje, nevěříte?

Být skvělým náborářem samo o sobě někdy bohužel nestačí. Ptáte se, proč to říkám? Důvod je prostý, pokud nemám i dobrý příběh o firmě pro kandidáta, nemám moc šanci, jak uspět, totiž přesvědčit. Další věc je ta, že příběh musí být pravdivý a reálný, což je věc další. Firmy v honbě za kandidáty slibují, jako politické strany cokoli, hlavně, aby zaplnily prázdné místo a mohly dále fungovat.

Více