Řízení a rozvoj firem | Firemní kultura | Personalistika a HR | HR marketing | Zaměstnavatelská značka
Zavolejte mi: +420 605 733 267

Každý týden nové a zajimavé články a témata z oblasti HR a personalistiky

Lidé vám odchází z firmy kvůli vašim manažerům, co s tím uděláte?

Lidé vám odchází z firmy kvůli vašim manažerům, co s tím uděláte?

Je to tak a stejně si to musíme připustit, že peníze řídí rozhodnutí o naší kariéře. Jako odborník na lidské zdroje nemohu tento fakt ignorovat. Peníze jsou stále důležité a musíme nalézt způsoby, jak se s tímto tématem vypořádat, což znamená, že zaměstnanci potřebují pocit, že jsou placeni dobře a také konkurenčně. Chtějí také užitečné výhody, které mohou náležitě využít.

Více

Aby firma byla šťastná, potřebuje Manažera štěstí

Aby firma byla šťastná, potřebuje Manažera štěstí

Chief Happiness Officer (CHO) je pozicí, která byla postupně definována z důvodu zvyšující se ho zájmu o spokojenost, motivaci a angažovanost zaměstnanců v práci, jejich oddanost a loajalitu. Pozice byla postupně provázána na další oddělení a má tak i přímý vliv na dosahování vyššího výkonu skrze osobní produktivitu zaměstnance.

Více

Tato tři klíčová témata v rozvoji vaší firmy nepodceňujte

Tato tři klíčová témata v rozvoji vaší firmy nepodceňujte

Mnoho z nás z oboru HR a managementu se nyní aktivně rozhlíží po trhu práce a snaží se identifikovat nové trendy pro následující roky. Přichází spousta predikcí a trendů toho, co nastane a celá řada studií je nabitá zajímavými, perspektivními daty a užitečnými informacemi. To, co se v poslední době objevuje nejčastěji je pohled skrze čtyři základní témata. Jsou to témata angažovanosti, nových HR nástrojů pro správu, práce s daty v HR a umělá inteligence. Mezi řádky však nalezneme i jiná a dle mne také tři další klíčová témata.

Více

10 věcí, které musíte o employer brandingu vědět!

10 věcí, které musíte o employer brandingu vědět!

Značka zaměstnavatele (EB), je do jisté míry umění a někdy také věda, ale především je o budování a evangelizaci reputace vašeho zaměstnavatele. Jádrem toho všeho je vaše EVP – hodnotová propozice zaměstnance, tedy příběh o tom, co vaše společnost nabízí svým lidem výměnou za jejich čas a dovednosti. To je ten hlavní příběh, který firma používá a prezentuje, aby nejen přilákala skvělé lidi, ale také budovala hrdost a loajalitu mezi lidmi, kteří již v organizaci pracují.

Více

Pracovní doba, jak ji známe pravděpodobně brzy skončí!

Pracovní doba, jak ji známe pravděpodobně brzy skončí!

V průměru pracují Američané a Evropané kolem 8,8 hodin denně. To je bezpochyby normou napříč většinou západního světa. Většina zaměstnavatelů očekává pracovní plán od 8:00 do 16:00, když pomineme směnné provozy atd. Tento článek bude spíše zaměřen na THP pracovníky.

Více

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti, avšak vedení se často považuje za vrozené. Faktem však je, že tyto atributy mohou být identifikovány a posíleny. Zatímco se pravděpodobně spoléháte na vlastní sadu skvělých manažerských dovedností, o kterých víte, že je potřebujete pro výkon vašeho zaměstnání, nic se nestane, pokud si oživíte, které dovednosti a vlastnosti to jsou a jak je rozvíjet. Pokud máte potřebu na sobě stále pracovat, věřte, že těchto 10 vlastností vám poskytne solidní a potřebnou zpětnou vazbu.

Více

Index globálního talentu 2018

Index globálního talentu 2018

V indexu globálního talentu pro konkurenceschopnost organizací z roku 2018 (GTCI) se zjistilo, že Švýcarsko stále vede, pokud jde o konkurenceschopnost talentů, po ní následuje Singapur a Spojené státy. Obecně platí, že evropské země nadále ovládají žebříčky, z nichž 15 je v top 25 států.

 

Více

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y Z, které ovládají pracovní trh. Každá generace má svá specifika, motivace, hodnoty a také očekávání. Čím je oslovit, co od zaměstnavatelů očekávají, jaký by měl být trh práce, aby tyto generace pojmul a uplatnil? Čeká nás spousty změn a je třeba se přizpůsobit.

Více

Školení 13.2.2018 | Tvoříte svou osobní značku-brand | Osobní brand z 0 na 100

Školení 13.2.2018 | Tvoříte svou osobní značku-brand | Osobní brand z 0 na 100

Jak se umět „prodat“ v 21. století
„Nemusíte být první. Stačí, když budete jediní.“  (Ash Ambirge)
Osobní značka a její rozvoj je významný pro kohokoli, ať jste zaměstnanec, student, nebo podnikatel. K čemu vám tento nástroj poslouží a jak na něj? Osobní branding je dnes klíčovým byznysovým nástrojem, pomocí nějž se můžete stát uznávanou autoritou ve svém oboru. Můžete zvýšit svoji cenu nebo vnímání na trhu práce či zlepšit své podnikání a obchodní výsledky.

Více

Rodinné podniky. Podnikání pro příští generace.

Rodinné podniky. Podnikání pro příští generace.

Během posledních 50 let, se tvář moderního podnikání dramaticky změnila v reakci na zlepšení technologií a změnu ve způsobu komunikace a interakce a vzestupem sociálních sítí a růstu internetu. Jedna věc, která se však nezměnila, je dominance rodinných podniků jako významných hospodářských sil na globálním trhu. Rodinné vazby se nadále projevují přínosem při vytváření úspěšného podnikání a začínající podnikatelská mysl se zjevně utváří v rodině samotné.

Více

Úspěch firmy = Udržení a retence zaměstnanců

Úspěch firmy = Udržení a retence zaměstnanců

Udržení a loajalita zaměstnanců je dnes výzvou pro téměř všechny organizace. Dokonce i nejlepší manažeři a lídři mají obtíže v udržení těch nejlepších. Ačkoli se může zdát, že nemůžete vylepšit svoji strategii v zachování počtu vašich zaměstnanců, můžete s několika málo kroky často dokázat dramatické zlepšení.

Více

Jak na osobní značku, konzultanta, náboráře, poradce nebo kouče?

Jak na osobní značku, konzultanta, náboráře, poradce nebo kouče?

Přemýšleli jste někdy o tom, že normálně aktivní náborář, konzultant nebo kouč, může být na svém začátku poměrně neznámý a může to dotáhnout tak daleko, aby shromáždil tisíce a tisíce následovníků napříč více platformami a byl jedním z nejvlivnějších ve své skupině? Věříte, že se to může povést a že lze vybudovat silný osobní brand?

Více

Poradce, advisor, specialista, ale také lektor, kouč nebo mentor. Kdo je kdo a jak se v tom vyznat?

Poradce, advisor, specialista, ale také lektor, kouč nebo mentor. Kdo je kdo a jak se v tom vyznat?

Občas se mě někdo zeptá, co že to vlastně dělám. Myslím, že využiji prostor na mém blogu a zasvětím vás do tajů mé práce. Jaké je moje role ve firmách a za co jsem odpovědný, placený? Co musím pro začátek objasnit, je to, jaká různá pojmenování má moje práce. Slyšel jsem už různé názvy, jako jsou poradce, advisor, specialista a odborník, ale také lektor, kouč nebo mentor. Trochu se vám pokusím objasnit, co jednotlivé pozice vlastně obnáší.

Více

Vize trhu práce pro rok 2018

Vize trhu práce pro rok 2018

Z důvodu mého profesního zaměření se již téměř každý den zamýšlím nad tématem práce, nad jejím přínosem, ale i nad tím, jaké celé toto snažení má dopad. Jako otec dvou dětí a člověk, který ovlivňuje svou prací profesní životy ostatních se poctivě starám o to, abych vše připravil na budoucnost.

Jsem svědkem nejen obrovských změn v našem oboru, ale také rychlosti, s jakou se vyskytují. Vidím to, jak se vyvíjí pracovní síla a mění se trh práce. Cítím o to více než kdy jindy, že se musíme nakonec zbavit zvyků z naší minulosti, abychom zajistili produktivnější, spravedlivější a transparentnější budoucnost.

Více

Jak na generaci mileniánů?

Jak na generaci mileniánů?

Vzhledem k tomu, že generace babyboomers nám začíná stárnout, generace mileniánů rychle zaujímá své místo na trhu práce. Do roku 2025 budou mileniáni představovat téměř 75 procent veškeré pracovní síly. Co je ovšem nutné vzít v potaz, že tato generace má odlišné hodnoty a perspektivy než předchozí generace, takže firmy si musí být vědomy svých potřeb a očekávání v oslovování a udržení této generace kandidátů.

Více