DomůKrizový management | Crisis managementChcete mít práci v roce 2030? Co zničí pandemie nebo roboti?

Chcete mít práci v roce 2030? Co zničí pandemie nebo roboti?

Tento obsah je určen pouze pro předplatitele

Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

S největší pravděpodobností budou stovky a možná tisíce míst zničeny, ale mnoho pracovních míst bude také současně vytvořeno. Pro zaměstnance, kteří se teprve snaží predikovat to, kam svoji kariéru zaměří je možná na čase hledat širší souvislosti tohoto tématu.

  • Jaké dovednosti jsou potřebné k orientaci v tomto monumentálním posunu v ekonomice?
  • Jak budou lidé vytvářet hodnotu ve stále více automatizovaném a digitalizovaném světě?
  • Jak zamíchá kartami období roku 2020 a celosvětová pandemie?

Koho stroje nahradí/ nenahradí?

Stručně řečeno, pro ty, kteří chtějí do budoucna nastartovat svou kariéru nebo jen správně změnit její směr, je pravděpodobně, že nejlepším receptem na úspěch bude budování kompetencí v oblastech, které stroje pravděpodobně nebudou schopni účinně řešit nebo danou oblast pokrýt. Myslím tím především komplexní řešení problémů, kreativitu a celou řadu dalších měkkých dovedností.

Přečtěte si také: Tradiční management končí! Přivítejte Agilní Management!

Další článek:  Jak na rozvoj firmy? Tyhle tři mušketýry potřebuje každá úspěšná firma

Jakým pracovním pozicím zvoní hrana?

Může to být skličující přemýšlet nad budoucností své práce, ale pokud jste účetní, pojistitel, úvěrový analytik nebo jakákoli jiná osoba v práci s vysokým automatizačním potenciálem, bylo by rozumné se zamyslet nad tím, jak bude vaše stávající sada dovedností a kompetencí využitelná do budoucna.

Další pozice, které nyní v době COVID-19 trpí od gastronomické oblasti až po maloobchod určitě také již nyní zaznamenávají přesun kariér do jiných oblastí. Jenže na pracovním trhu budeme dalších 10–20 a možná i 30 let, jak se vyvine kariéra v těchto oblastech?

Vývoj pracovních oblastí

Vývoj pracovních oblastí do roku 2025. Zdroj: www.weforum.org
Vývoj pracovních oblastí do roku 2025. Zdroj: www.weforum.org

Jaká je šance pro vaši práci?

Zde je pohled vybraných pozic na automatizační potenciál, dle studie Oxfordské univerzity. Tyto pozice budou nejspíše brzy nahrazeny automaty, roboty, AI případně Boty apod.

  • Telefonický operátor 99 %
  • Nižší finanční úředník 99 %
  • Účetní úředník 98 %
  • Mzdový úředník 97 %
  • Účetní 94 %
  • Úvěrový analytik 98 %
  • Realitní makléř 97 %
  • Pojišťovací makléř 99 %
  • Rozpočtový analytik 94 %
  • Farmaceutický technik 92 %

Další přehled vývoje pozic:

Budoucnost dovedností 2030
Budoucnost dovedností 2030. Zdroj: https://www.oxfordmartin.ox.ac.uk

Jak se tedy můžeme připravit na budoucí úspěch ve světě, kde budou pravděpodobně i realitní a pojišťovací makléři automatizováni?

Přečtěte si také: Tuhle krizi přežijí jen odolní. Jak vybudovat odolnou firmu?

Hej, vy s těmi měkkými dovednostmi

Existuje však dobrý případ, že dovednosti – zejména měkké dovednosti, soft skills – jsou nejdůležitějším základem, na kterém je možné výhledově stavět. Patří mezi ně věci, jako je schopnost komunikovat a dobře spolupracovat s ostatními, řešit problémy a myslet mimo standardní řešení tzv. Thinking outside the box, stejně jako další klíčové aspekty emoční inteligence.

Další článek:  Čtyři strasti a bolesti vašeho personálního marketingu

Budnoucnost profesí 2020 přehled povolání

Které dovednosti budou mít prioritu?

Komplexní řešení problémů

Je pravda, že do budoucna může umělá inteligence vyřešit všechny problémy, které lidé nemohou – ale jde to i opačně? Když bude řešení problémů zahrnovat více průmyslových odvětví nebo když problémy nejsou plně definovány, lidé mohou pracovat obráceně a přijít na řešení. Komplexní řešení problémů bude jedna z klíčových kompetencí.

Budocnost profesí 2020

Kritické myšlení

Stroje se zlepšují v aspektech kritického myšlení, ale lidé jsou stále schopni propojit, interpretovat a představit si koncepty ve světě plném nejednoznačnosti a určitých nuancí. Tato dovednost bude na dlouho patřit pouze lidem.

Přečtěte si také: Jak koronakrize postupně rozdrtí trh práce

Kreativita a originalita řešení

Ta zase naopak vyžaduje určitou míru náhodnosti, kterou umělá inteligence ještě nemůže napodobit. Proč architekt navrhl budovu určitým způsobem a proč hudebník improvizoval hraním akordu mimo klíč? Je těžké toto vysvětlit počítači.

Do budoucna bude mezi klíčové kompetence také patřit vedení lidí, koordinace s ostatními, rozhodování, vyjednávání a služba druhým.

Řemeslo a řemeslná ruční práce

Další bezpečnou sázkou je pravděpodobně profesionální manuální práce, která zahrnuje rozhodování na místě a musí být neustále prováděna na různých místech nebo s velmi odlišnými předměty. Stále zde budou kategorie prací, které robot nebude schopen nahradit. Protože všechny automatizované postupy se ve větší či menší míře spoléhají na dodržování předpisů zákazníkem, což nelze považovat za samozřejmost.

Další článek:  Co u Vás kandidáti hledají...?

Přečtěte si také: Budoucnost práce – HBO VICE Special Report

COVID-19 a trh práce

Odhaduje se, že v roce 2020 by v důsledku této recese mohlo upadnout do extrémní chudoby 88 až 115 milionů lidí. To je případ Spojených států, Německa a Austrálie. Ve Spojených státech mezi prosincem a dubnem 2020 vzrostla nezaměstnanost žen o 11 %, zatímco u mužů byla stejná hodnota 9 %. V Německu to bylo 1,6 %, respektive 0,8 %.

Data ukazují, že v rámci pozorovatelných posunů zaměstnanosti pracovníků v období od února do května 25 % pracovníků odešlo nebo bylo požádáno, aby opustili svou současnou roli. Pouze 5 % zaměstnanců našlo úspěšně uplatnění jinde na trhu práce. To si můžeme také vysvětli tak, že je pro některé vyhozené zaměstnance velice obtížné najít jakékoli jiné uplatnění a snadno se rekvalifikovat na jinou pozici.

Čeká nás mnoho změn, které budeme muset absorbovat a nalézt klíč k jejich řešení. Trh práce se bude nadále významně měnit a posouvat. Musíme se naučit rychle adaptovat a učit se agilnímu myšlení a řešení problémů a překážek.

Přečtěte si také: Jaké jsou dovednosti budoucnosti?

Zdroje k dalšímu studiu:

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Přehled hodnocení článku

Eva
Vítek J

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy nebo podniku a mělo by se také neustále vyvíjet, není to tedy něco, co je...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu vždy tak špatná? Některá nuda má své prokazatelné benefity v naší práci. Během minulého roku na univerzitě...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních kandidátů, představím si mezeru, která je tu tvořena spíše generace než několik posledních let. Jako...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin a odchodu zaměstnanců toho moc s tématem fluktuace ve vaší firmě nedokážete. Já ve své...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Servant leadership. Vůdcovství pro dnešní generace

V rámci přečtení dnes již více než tisíce článků a studií, včetně stovek knih na téma vedení a managmentu můžu s jistotu prohlásit, že...

Skleněný strop – reálná bariéra dnešních manažerek

Navzdory výrazné podpoře diverzity ve firmách a legislativě pro rovné příležitosti žen a mužů je třeba konstatovat, že ženy stále zůstávají v rozhodovacích pozicích...

Krizi překoná pouze podnikatelská odolnost

Důvodem, proč je dnes pojem resilience aktuálním tématem, je skutečnost, že někteří podnikatelé se vzdávají, zatímco jiní navzdory všemu nadále přežívají, zatímco se potýkají...

Jak nakopnout produktivitu vaší firmy?

Vedoucí pracovníci se vždy snaží zvýšit produktivitu zaměstnanců a samozřejmě někteří z nich se snaží zvýšit i tu vlastní. Až příliš často se však tato...

Model SPNNPS. Model vysoce výkonných organizací

Abych úvod trochu vylepšil našel jsem zajímavé přirovnání z knihy Alenka v říši divů, když hledala cestu z oné říše. „Řekla bys mi prosím,...

Metodika výstupního pohovoru. Průvodce exit interview

Výstupní pohovory se zaměstnanci jsou těžké a náročné. Ještě těžší je však najít vhodný způsob a vhodné otázky pro výstupní pohovor – exit interview....

Co hledáte:

Nejnovější články

Elevator pitch. Chcete práci, klienta nebo investici? Prodejte se!

Když chcete prodat někomu svůj nápad, obvykle máte několik...

Nábor zaměstnanců je jako migréna

Nejen u nás, ale prakticky v celém světě se firmy...

Pracujete dlouho? Dejte si pozor

Nová studie došla k závěru, že práce delší než...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu...

LinkedIn provedl tajný test na 20 milionech uživatelích

Posledních pět let probíhal na profesní síti LinkedIn experiment,...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...
S největší pravděpodobností budou stovky a možná tisíce míst zničeny, ale mnoho pracovních míst bude také současně vytvořeno. Pro zaměstnance, kteří se teprve snaží predikovat to, kam svoji kariéru zaměří je možná na čase hledat širší souvislosti tohoto tématu. Jaké dovednosti jsou potřebné k...Chcete mít práci v roce 2030? Co zničí pandemie nebo roboti?