Video: Budujete tým, nebo jen obsazujete pozice?
Hledáte nové lidi do firmy? Možná děláte zásadní chybu a nevědomky. Díváte se na CV, zkušenosti a reference, a přitom vám uniká to nejdůležitější. Vy přece neobsazujete pozice, ale cíleně budujete tým. A to jsou dvě zcela odlišné disciplíny. Obsazování pozic je obyčejný nábor, ale budování týmu je strategie.
Každá firma občas potřebuje posílit kapacity. Někdo odejde, přibude nový projekt, tým nestíhá. V těchto chvílích je pokušení rychlého náboru silné, protože zkrátka „někoho“ prostě potřebujete ihned. Ale pozor: tím, jak najímáte, utváříte kulturu vaší firmy.
Obsazování pozice je reaktivní, krátkodobé a funguje jako dočasná záplata, ale budování týmu je proaktivní, dlouhodobé.
Dobrý nábor tvoří základ HR strategie
Pokud pouze obsazujete místo ve struktuře, riskujete, že si do firmy přivedete někoho, kdo tam sice funguje, ale s týmem nerezonuje, jak já říkám neladí. V klidových časech to nemusí vadit. Ale až přijde tlak? Ukáže se, že nemáte tým, ale máte jen partu jednotlivců – individualit.
Skutečný tým poznáte v krizi
Když jde do tuhého, nezáleží tolik na tom, kdo má jakou roli, ale kdo komu věří. V krizi se neřeší KPI, ale vztahy a loajalita nebo důvěra. Tým se nestaví podle dovedností. Ale podle energie. Při budování týmu nehledejte jen shodu v kompetencích, ale sledujte kompatibilitu v hodnotách v energii a v ochotě růst.
Někdy je lepší přibrat méně zkušeného člověka, který má otevřenost, zápal a chuť spolupracovat, než profíka, který hraje sólo. Silný tým drží hodnoty, nikoli organizační struktura.
To, co drží firmy pohromadě, nejsou tabulky, ale sdílený směr, kultura a schopnost jít spolu dál i přes překážky. Pokud chcete mít ve firmě stabilitu, začněte přemýšlet ne v počtech lidí, ale v kvalitě vztahů.
Závěrem
Rozdíl mezi náborem a budováním týmu je rozdíl mezi slepováním a strategickým růstem. Mezi reaktivní personální politikou a strategickým vedením. A mezi firmou, která přežívá… a firmou, která zraje.
Potřebujete zrcadlo pro svůj tým? Ozvěte se. Pomůžu vám odhalit, co drží váš tým pohromadě – nebo proč se rozpadá.
