Čemu čelí dnešní náboráři/ recruiteři?

Nedostatek kandidátů vede k situaci, kdy kvalita uchazečů nemusí být vždy vhodná. Také jsou situace, kdy sama kvalita společnosti není nejlepší. Poškozená značka, špatné reference, nezájem vedení o své lidské zdroje a podobné situace.

Čemu čelí náboráři

Bitva nabídek pro jednoho skvělého kandidáta

Celá řada náborářů se dostává do problému skrze situaci s kandidáty, kteří mají současně několik nabídek a stojí před rozhodnutím, kterou si vybrat. Náborář si také často není jist, zda-li právě nabídka jeho klienta je ta nejlepší pro kandidáta. To co považuji za nejdůležitejší v této situaci je mít možnost osobního interview s kandidátem a vytvořit z Vašeho interview nezapomenutelná zážitek. Dle posledních průzkumů se ukazuje, že pokud je interview skvělým zážitkem pro kandidáta, obvykle zvolí práv tuto nabídku. Ano interview je určitá forma manipulace, ale musí zde být i rovina toho, že zastupujeme klienta, o jehož kvalitách a dobrých úmyslech jsme přesvědčeni.

Další článek:  TikTok a nábor zaměstnanců? Proč ne? TikTok resumé

Příliš složitý a náročný trh

Pokud pomineme pasivní inzerci a vydáme se na sociální sítě, zjistíme, že zde o přízeň pasivního kandidáta vede bitvu přes 100 náborářů. Tento trh se stává pro uchazeče i náboráře/ recruitera skoro nepřehledný. Z této situace pomůže pouze jedna cesta a tou je maximalizovat snahu o vybudování své agenturní nebo zaměstnavatelské značky anebo o vybudování silného brandu konkrétního náboráře/ recruitera. Jako další možné doporučení je mít dobře propracovaný systém doporučení od interních zaměstnanců, kolegů nebo obchodních partnerů.

Nedostatek lidí

Největší problém je stále nedostatek kvalitních lidí, specialistů, IT odborníků a dalších profesí. Dá se říct, že trh práce nyní trpí 90% nedostatkem vhodných kandidátů, což je velice kritické číslo. Zde lze navrhnout pouze pár možných rad jak z této nelehké situace nalézt řešení. Vytvořit velice propracovanou personálně-marketingovou strategii. Kromě rozpočtu na marketing, vždy mít rozpočet na posílení Vašeho HR Brandu. Definovat kanály, kudy chodí právě Vaši potenciální kandidáti. Pracovat s Vaší databází, mailingem, maximálně sdílet, být co nejvíce transparentní, komunikovat vše a stále hledat další způsoby jak pracovat s personálními zdroji.

Další článek:  Trh práce 4.0.

Personalista je vybíravý nebo v čem je problém?

Nedostatek kandidátů vede k situaci, kdy kvalita uchazečů nemusí být vždy vhodná. Také jsou situace, kdy sama kvalita společnosti není nejlepší. Poškozená značka, špatné reference, nezájem vedení o své lidské zdroje a podobné situace.
Zde vždy platí pravidlo důvěry. Pokud svému klientovi nevěříte, ve spolupráci nepokračujte. Snažte se vždy vytvořit s personalistou nebo osobou zodpovědnou za nábor získat co nejotevřenější vztah a věci pravidelně podrobně diskutujte. Nebojte, i personalista zná situaci na trhu práce a potřebuje mít venku někoho, kdo mu pomůže naplnit jeho otevřené pozice a mít k tomuto člověku důvěru!

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit a ať je klid, ale s tím já nemohu souhlasit. Exit interview – výstupní pohovor...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Konflikt v práci? Kolik stojí firmu rozhádání zaměstnanci?

Dle aktuální studie CIPD jen něco málo přes 35 % respondentů uvedlo, že zažila buď izolovaný spor nebo konfliktní událost v zaměstnání. Dalších 26...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás