DomůPrůzkumy a studie | Petr KmošekČeský byznys? Lidé jsou ještě pořád na prvním místě

Český byznys? Lidé jsou ještě pořád na prvním místě

Sdílejte

Problémy českých firem? Nechtějí růst pomalu, chybí jim ale lidé.

Český podnikatel už není ten, kdo čeká, až se mu obrat zvedne sám. Chce akvizice, chce nové trhy, chce růst skokem, ale realita ho drží zpátky a nikoli, jak by se zdálo kvůli penězům.

Dostal se ke mně čerstvý průzkum J&T Bank Business Report 2026, ve kterém banka oslovila přes stovku českých firem s ročním obratem nad 500 milionů korun. Výsledkem je myslím takový paradox. Ambice tu jsou, kapitál je tu také, ale chybí dva zdroje, které se nedají koupit na počkání, první jsou lidé a druhý vhodné firmy k akvizici.

Lidé jsou pořád na prvním místě

Ať se mluví v prostoru českého internetu o AI a automatizaci sebevíc, čeští podnikatelé se drží jedné jistoty. Kvalitní zaměstnanci jsou podle 71 % z nich hlavním motorem jejich růstu. Výkon firmy a její postavení na trhu jsou až druhé v pořadí. To je zajímavé samo o sobě. V éře, kdy se o technologiích mluví jako o takovém všeléku. Firmy nad 500 milionů obratu stále sázejí na to nejstarší, co tu od doby zrodu kapitalismu je, na lidi, kteří to umí udělat lépe než konkurence.

Jenže právě lidé jsou zde zároveň největší brzdou. Nábor a udržení talentů je podle 58 % firem zásadní problém a 54 % přiznává, že nedostatek pracovní síly tlačí mzdy nahoru, což zvyšuje náklady a ukrajuje z jejich konkurenceschopnosti. Firmy na to reagují po svém, čím dál častěji si lidi vychovávají samy, místo aby čekaly na to, co jim dodá systém škol, ale i zde jsou zdroje omezené.

Kupovat firmy ano, ale prodávat ne!

Tady se v reportu ukazuje další z nejzajímavějších paradoxů. Skoro polovina velkých firem chce růst primárně přes akvizice, čtvrtina vsází na strategická partnerství. Jenže o prodeji vlastní firmy v horizontu pěti let uvažuje jen 31 % dotázaných.

Matematika je myslím jasná, kupujících je vždycky víc než prodávajících. Trh je nabitý apetitem po nákupu a hladoví po firmách, které by šlo koupit. To je jedna z hlavních bariér, o kterých se v souvislosti s akvizicemi nemluví tak často jako o penězích, přitom je stejně zásadní jako přístup ke kapitálu.

Co českým firmám svazuje ruce

Kromě nedostatku lidí a akvizičních cílů zmiňují firmy ještě jednu bariéru a tím je stát. Čtyři z deseti velkých podniků si stěžují na rostoucí administrativu, komplikovanou legislativu a nepředvídatelné podmínky. Pomalé povolovací procesy jsou dlouhodobě trnem v oku většiny těchto velkých hráčů.

Přesto cítím z celého reportu J&T Banky jednu otázku zcela jasně:

Tou otázkou, kterou si teď musí české firmy položit, nezní, jestli chtějí růst. Zní, jestli na to bude mít z čeho, protože lidi a firmy k nákupu se nedají vyrobit na počkání. Lze tedy očekávat pouze stagnaci, protože kandidátů na trhu práce systematicky ubývá a českých firem k předávání a nástupnictví bohužel také.

Zdroj

https://www.jtbank.cz/clanky/tiskove-zpravy/j-t-banka-business-report-cesky-byznys-dospel-a-chce-skokove-rust-ambice-firem-ale-narazeji-na-nedostatek-lidi-a-akvizicnich-cilu

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek pracuje pro majitele rodinných firem, kteří řeší předání další generaci, podnikatele, kteří zvažují prodej, transformaci nebo exit, a firmy uprostřed krize, konfliktu nebo reputačního ohrožení.

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru Petra Kmoška. Petr Kmošek je organizační konzultant a business facilitátor se specializací na mezigenerační předávání rodinných firem v České republice. Autor knihy Firma jsou lidé, lidé jsou síla! a firemní hry Odysea organizace.

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků