Chcete mít moc? Téma moci v práci

Mám pro vás citát: „Být mocným je jako být dámou. Pokud musíte lidem říct, že jím jste, pak jím nejste.“ řekla Margaret Thatcher a má pravdu. Pokud musíte říkat lidem, že jste, tak vlastně nejste. Osobně se mi zdá velice fascinující studium moci. Moc definujeme sílu jako, osobu nebo věc, kterou má nebo vykonává určitou autoritu nebo vliv. Takže to v podstatě znamená, když používáme sílu, využíváme naši autoritu k získání něčeho. Ale jaké druhy moci používáme v naší práci?

Každý má moc, opravdu každý. A já nevěřím, že moc je zas tak úplně špatná věc. Problémem nastane, když je nějaká moc využívána nevhodně. Zde jsou některé běžné druhy moci, které se určitě nacházejí i na vašem pracovišti.

1. Nucená moc

- Reklama -Institut rodinných firem

Tato moc je spojena s lidmi, kteří jsou schopni potrestat ostatní. Lidé se obávají důsledků toho, že neudělali to, co bylo od nich požadováno.

2. Spojující moc

Je založeno tam, kdo jí objeví a pozná. Tato osoba ví, a má dobrý sluch a intuici, rozezná a umí spojovat další silné jedince v rámci organizace.

Další článek:  Přichází krize zdrojů, a nejen těch lidských!

3. Expertní moc

Pochází z odbornosti člověka. Obvykle tuto moc využívá osoba s uznávanou dovedností nebo prokázaným úspěchem.

4. Informační moc

Je obvykle uplatňována těmi, kteří mají přístup k cenným nebo důležitým informacím, májí tak informační sílu.

5. Legitimní moc

Moc tohoto druhu pochází z pozice, kterou drží dotyčný člověk. To souvisí s odpovědností a právem člověka. Občas můžete také slyšet označení jako moc poziční.

6. Referenční moc

Lidé, kteří jsou dobře vnímáni a mají respekt ostatních.

7. Moc odměny

Je založena na schopnosti člověka poskytnout někomu odměnu. Tyto odměny mohou pocházet z pracovních úkolů, plánů, plateb nebo výhod.

Jak můžete vidět, existuje mnoho různých způsobů, jak se moc může projevit. A proto je důležité si uvědomit, že ve všech nás existuje moc. Je také možné, že máte různé typy moci ve spojení s různými skupinami nebo situacemi.

Nyní zpátky k negativnímu dopadu moci. Vidím nejčastěji dvě věci při využívání moci u lidí. První se točí kolem pokusu o použití alespoň nějakého druhu moci, který nemají a druhý, kdy pomocí špatných druhů moci se snaží dosáhnout výsledku.

Další článek:  Tipy a rady: Životopis: Jak na strukturovaný životopis

Abyste pomohli identifikovat svou „zónu moci“, věnujte chvíli pozornosti a přemýšlejte o tom, jak se snažíte ovlivňovat činnost ostatních. Tyto popisy můžete použít jako své sebehodnocení. Ohodnoťte se na stupnici od 1 do 5 v každém z různých typů moci. S tím, že 1 není vůbec charakteristické pro vás a 5 je zcela charakteristické.

Pokud jste k sobě upřímní, tak doufám, že výsledky pro vás budou užitečné. Nejen pro způsob, jakým používáte moc, ale i pro způsob, jakým jiní využívají moc nad vámi.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit a ať je klid, ale s tím já nemohu souhlasit. Exit interview – výstupní pohovor...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Nejnovější články

Kdo je personální auditor

Personální auditor se zabývá realizací personálního auditu a může...

Kdo je HR interim manager

Je zkušený manažer s dlouhodobou praxí a zároveň specialista v oboru...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále...

Nestaňte se v kariéře NPC

NPC pro někoho známý pojem, pro někoho, nebojte se,...

Top články týdne

Nejde vždy pouze o výplatu!

Globální studie designu ukazuje, že kreativci aktivně upřednostňují účel...

Jak překonat vaše ego? Ego jako zdroj konfliktů a neshod

Ego je zdrojem mnoha našich konfliktů a neshod, protože...

Jak na změnu kariéry?

Změna kariéry a náplně práce je pro některé natolik...

Kdo je skrytý zabiják produktivity vašich zaměstnanců?

Aktivně spolupracující, sdílející a pomáhající zaměstnanci, zkrátka zaměstnanci, kteří...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...