Kniha - Firma jsou lidé, lidé jsou síla!

Pronikněte do složitého světa lidských zdrojů. > Objednávejte zde

Krizový management | Crisis managementChyťte rok 2023 za pačesy!

Chyťte rok 2023 za pačesy!

Sdílejte

V první polovině roku 2022 se inflace rozběhla na plné obrátky, dokonce v této oblasti v Evropě excelujeme. Následky pandemie se stále projevují po celém světě. Válka v Evropě otřásá dodavatelskými řetězci v základech a Putin částečně mobilizuje svou zemi. Vedou se dlouhé ekonomické a politické debaty a spory o to, zda jsme v recesi, nebo jí čelíme. Někdy už snad nemá ani smysl číst skutečnou salvu negativních informací.

„Chyť okamžik za pačesy!“ — William Shakespeare

Čemu skutečně čelíte

Ano, v tom vás musím poupravit. Neřešte to, co televize nebo rádio, obecně média, ale to, čemu skutečně a reálně čelíte. Důležitou strategickou skutečností je, že se zpomalilo tempo najímání zaměstnanců, zprávy o propouštění, zejména v technologickém sektoru jsou běžné a spotřebitelé jsou mnohem opatrnější. Omáčka problémů nám začíná houstnout.

Údaje ukazují na útlum, protože prudký nárůst cen pohonných hmot, energií a potravin ovlivňuje rozpočty domácností. Jedná se o další testovací prostředí pro vedoucí pracovníky a manažery, kteří musí provést drastické nebo jemné úpravy, aby si udrželi konkurenceschopnost.

Samozřejmě, že vlivem pasivity vlády už několik společností nic zachránit nedokážou a další jsou v pořadí. Stačí říci, že existuje mnoho faktorů, které nedávají mnoha vedoucím manažerům spát. Naštěstí situace není tak bezútěšná, jak na první pohled vypadá.

Manažerské priority

Prozíraví a aktivní vedoucí pracovníci berou věci do svých rukou, kdykoli je to možné. Zde je několik tipů a návrhů, které by vedoucí pracovníci měli vzít v úvahu při přípravě svých společností na potenciálně neklidné vody v nadcházejícím roce.

Pokud se rok 2023 ukáže jako výrazně náročnější, mnoho generálních ředitelů bude stát před nepříjemným rozhodnutím snížit náklady, kdekoli a kdykoli to bude možné. Při tomto postupu je důležité, aby se manažeři byli ochotni přizpůsobit finančním prioritám, které odpovídají jejich aktuální situaci.

Svět po pandemii nebo mediální „nový normál“, jak ho mnozí nazývají a který se nekoná, přepsal mnoho aspektů toho, jak podnikáme. Vývěsním štítem této změny je masové zavádění práce na dálku. V tichosti se však změnily i další faktory. Dodavatelské řetězce se stále potýkají s problémy a nevrátily se opět ke své křehké povaze z doby před pandemií.

Když vedoucí pracovníci procházejí těmito změnami, musí být ochotni uznat, že strategie snižování nákladů z minulosti nebudou vždy fungovat. Současné priority nejsou stejné jako před dvěma nebo třemi lety. Pokud chtějí vedoucí pracovníci efektivně vést v průběhu neznámých výzev roku 2023, musí se naučit měnit své priority – i když na to, jaké to jsou, přicházejí někdy až v reálném čase.

Hledejte správné typy manažerů!

Buďme na chvíli realističtí. Někteří lídři září, protože dobře dodržují pravidla. Jiní jsou obzvláště organizovaní nebo udržují všechny v souladu, když jsou klidné vody kolem. Pak jsou tu lídři, kterým se daří v chaosu. To jsou jedinci, kteří jsou uzpůsobeni pro období zvratů. Ke svému fungování nepotřebují jasný scénář a jsou ochotni hledat řešení mimo cesty. Těžké časy vnímají jako výzvu, aby se postavili na nohy, našli odpovědi a inspirovali při tom ostatní.

Hospodářský útlum přináší spoustu nečekaných zvratů. Vyplatí se proaktivně se snažit zásobit svoje vedení firmy takovými osobnostmi, kterým se daří i v dobách nejhorších. Díky tomu, když se situace zhorší, jejich elán a kreativita přirozeně ovlivní zbytek vaší organizace.

Propouštění zaměstnanců sem i tam

Propouštění je někdy nevyhnutelné. Existuje však několik různých způsobů, jak můžete pozitivně zvládnout přeskupení zaměstnanců. To může zmírnit ztráty a někdy dokonce vést k výrazným ziskům.

Například pokud máte kvalitní zaměstnance, které se snažíte udržet kvůli tlaku na rozpočet, mohou nastat okolnosti, které vám umožní jejich snadný odchod. Pokud jsou jiné společnosti ochotny je získat, využijte toho jako příležitosti k jejich propuštění, což je situace výhodná pro obě strany.

Na druhou stranu, když je trend propouštění, mohou nastat chvíle, kdy byste měli jít opačným směrem. Když se náborový fond ostatních zaměstnavatelů plní kvalifikovanými kandidáty, může to být ideální doba pro výhodný lov těch nejlepších, které by jinak bylo drahé nebo dokonce nemožné zaměstnat.

Vždy spolupracujte s těmi správnými

Když se vedení připravuje na to, co ho čeká, je důležité se ujistit, že spolupracujete se správnými lidmi. Zcela upřímně vím, jak těžké může být včas získat kvalitní manažerské talenty.  Zatímco se vedení připravuje, je důležité se ujistit, že jste partnery těch správných.

Není pochyb o tom, že rok 2023 a další roky budou pro vedoucí pracovníky firem představovat jedinečné výzvy. Okolnosti však mohou také nabídnout jedinečné příležitosti pro ty, kteří dokážou zůstat flexibilní a oportunističtí, protože se budou snažit pomoci svým podnikům prosperovat, i když ostatní budou mít problémy vyjít s penězi.

„To cesta, cesta nám přináší štěstí, ne cíl.“ — Dan Millman

Kniha Firma jsou lidé
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem a autorem knihy „Firma jsou lidé, lidé jsou síla!“

Vaše hodnocení a recenze článku

Hodnocení článku

Přehled hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné hodnocení.
Vložit příspěvek do záložek
Přečíst později

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Aktuální články

Podcast

Témata článků

Další články

V první polovině roku 2022 se inflace rozběhla na plné obrátky, dokonce v této oblasti v Evropě excelujeme. Následky pandemie se stále projevují po celém světě. Válka v Evropě otřásá dodavatelskými řetězci v základech a Putin částečně mobilizuje svou zemi. Vedou se dlouhé ekonomické...Chyťte rok 2023 za pačesy!