Přiznám se vám drazí čtenáři mého blogu, že když jsem poprvé uviděl čísla z letošní zprávy Gallup State of the Global Workplace 2026, chvíli jsem si myslel, že se spletu. Evropa na chvostu světového...

Když společnost přijme dobré řešení svého nástupnictví vyvolá kladné očekávání a může přispět k dynamice vývoje rodinné firmy. Na druhé straně zvyšuje nejistotu a neklid stávajících zaměstnanců, protože dostávají nové nadřízené s odlišným stylem vedení a...

Většina firem nepřežije první dekádu. Některé padnou při první krizi, jiné shoří na příliš agresivní expanzi nebo prostě na špatný start. A pak jsou tu výjimky – firmy, které tu stojí desítky, stovky, dokonce...

Slovo konflikt má obecně špatnou pověst. Místo toho, aby se na konflikt pohlíželo jako na přirozený a předvídatelný aspekt lidské interakce, myslím proces, který, je-li správně řízen, může často vést k růstu a novým...

Po letech, kdy v oblasti vedení lidí na pracovišti kralovalo především koučování, se konečně dostává do popředí i facilitace. Vstoupili jsme do nové éry, v níž individuální podpora přestává stačit. Lidé dnes potřebují externí...

Rodinné firmy mohou dnes být jak malé podniky nebo velké korporace a mohou působit v nejrůznějších odvětvích a s přesahem do dalších regionů. Rodinné firmy dnes tvoří více než 80 % všech firem ve světě....

S nástupem nových generací a změnám na trhu práce se očekávání od samotného zaměstnání posunulo z lezení po firemním žebříku, na nalezení po firemních hodnotách, angažovanosti a propojením s firemní misí. Koncepce managementu je...