Co chtějí a očekávají dnešní zaměstnanci? Zaměstnavatelé čtěte…

Dnešní kandidáti vědí přesně, co od své kariéry a zaměstnání chtějí. Ve skutečnosti nedávná studie přiměla odborníky k tomu, aby sdílely své kariérní priority a ukázalo se, že kariérní vývoj a pocit štěstí jsou pro dnešní odborníky velmi důležité. Výzkum také zjistil, že neuvěřitelných 82 % zaměstnanců ve Velké Británii by zvažovalo o snížení platu, pokud by to znamenalo získání vysněného postavení nebo pracovní pozice. Toto vše naznačuje, že peníze již nejsou hnacím faktorem pro mnoho zaměstnanců.

Vytvářením dobré firemní kultury, která nejenže inspiruje, ale pomáhá zaměstnancům rozvíjet svou kariéru, je dnes klíčem k úspěchu organizace.

Kariérní postup

- Reklama -Institut rodinných firem

Nejdůležitějším faktorem, který pracovníci při výběru zaměstnání zvažují, jsou příležitosti, které jim umožní se posunout ve své kariéře. Ve skutečnosti tři čtvrtiny 74 % odhalily, že kariérní vývoj a postup jsou pro ně důležitým faktorem v práci. Nabídnout zaměstnancům příležitost přijímat nové výzvy, absolvovat školení a vše, co jim pomůže se zlepšit a cítit se, jako by se někam měli možnost posunout. Toto prostředí bude nejen motivační, ale povede k vyšší produkci a je také pravděpodobné, že to zaměstnanci s vámi, jako zaměstnavatelem, vydrží déle.

Další článek:  Příprava firmy na budoucnost: Transformace a potřeba změny

Benefity a odměna

Více než polovina profesionálů 55 % uvedla, že chtějí nějakou formu benefitů na pracovišti. V řadě společností je již bezplatné občerstvení, organizují se různé společenské akce nebo firemní obědy. Zaměstnanci také slaví své narozeniny a nějaké události z rozpočtu organizace. Zajistěte, abyste se snažili nabízet nejvíce konkurenceschopné výhody a odměňovat svou současnou pracovní sílu, jelikož dobré benefity jsou klíčem k zájmu a angažovanosti zaměstnanců.

Název pracovní pozice

I když se vám to může zdát triviální, zaměstnanci připustili, že chtějí získat dobrý pracovní titul, přičemž 32 % dokonce tvrdí, že by pravděpodobněji přijali roli, která by obsahovala slovo „manažer“. Pracovní tituly jsou součástí identity vašich zaměstnanců a je důležité nabídnout spravedlivé a vhodné pracovní tituly, které přesně odrážejí to, co dělají.

Zábava a prostředí

Zajistěte, aby byli vaši zaměstnanci spokojeni a užívali si své role a vytvořili pozitivní firemní kulturu. To vše je možné dosáhnout prostřednictvím výhod, společenských událostí a udržení vašich zaměstnanců řízených novými a atraktivními vzdělávacími příležitostmi. Ujistěte se také, že vytváříte prostředí otevřené komunikace, díky níž mohou vaši zaměstnanci s vámi mluvit, pokud by někdy měli nějaké problémy. To vše přispěje k tomu, že milují svou roli, což je důležitá část práce podle mnoha současných odborníků.

Další článek:  Hodnocení zaměstnanců a 8 detailů na které si dát pozor!

Atraktivní plat

Celkově je jasné, že dnešní profesionálové chtějí ze své práce odpovídají výstup a chtějí si vybudovat silnou kariéru, kterou mohou rozvíjet a tvořit. Práce už není jen o placení účtů a podniky si toho musí být vědomy, pokud chtějí udržet svou pracovní sílu a produktivitu. Vytvářením dobré firemní kultury, která nejenže inspiruje, ale pomáhá zaměstnancům rozvíjet svou kariéru, je dnes klíčem k úspěchu organizace.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Podnikatelé milují své firmy jako své děti. Podnikatelská láska

Je to tak, pro některé bohužel, pro některé zpráva, která je snad donutí k přemýšlení. Samozřejmě podnikání má jasnou ekonomickou hodnotu, významně přispívá k zaměstnanosti,...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou polévku, ale řešení je z významného podílu v roli personální. Vše se obvykle nastartuje selháním lidského faktoru...

Staňte se odolným manažerem. Manažerská resilience

V dnešní nepředvídatelné době čelí vedoucí pracovníci novým výzvám, obtížným rozhodnutím a měnícím se okolnostem. Abyste úspěšně prošli obdobím nejistoty a dovedli svůj tým...

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele na jakýkoli podnět, obvykle stížnost, problém nebo nehodu, ale také se může jednat o porušení...

Tady respekt nečekejte, jste ve špatném oboru!

Respekt v zaměstnání Mohu vám s jistotou potvrdit, že nejlepším ukazatelem hodnocení firemní kultury firmy je to, zda se její zaměstnanci cítí být ve své práci...

Starý leadership končí. Přichází kvantový leadership

Dovolte mně menší úvod do tohoto tématu a možná i vysvětlení mého přístupu k managementu a leadershipu v mé poradenské praxi obecně. Jak organismy v přírodě...

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové a odlišné dovednosti, které přesahují tradiční týmové vedení. Konkrétně budou organizace a podniky v blízké budoucnosti...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance jako na soubory dovedností a znalostí a opustit tradiční vnímání pracovního místa jako status idem. Většina...

SMART metoda je mrtvá, teď je tu FAST

Podle nedávného průzkumu si zaměstnanci ve většině organizací stanovují cíle sami pro sebe nebo pro své týmy. Pokud jde o stanovování cílů, většina manažerů...

Nejnovější články

Kdo je personální auditor

Personální auditor se zabývá realizací personálního auditu a může...

Kdo je HR interim manager

Je zkušený manažer s dlouhodobou praxí a zároveň specialista v oboru...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále...

Nestaňte se v kariéře NPC

NPC pro někoho známý pojem, pro někoho, nebojte se,...

Top články týdne

Proč vás opouští zaměstnanci?

„Zastavte odchody svých lidí jednou pro vždy nebo se...

Jak překonat vaše ego? Ego jako zdroj konfliktů a neshod

Ego je zdrojem mnoha našich konfliktů a neshod, protože...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Jak na změnu kariéry?

Změna kariéry a náplně práce je pro některé natolik...

Kdo je skrytý zabiják produktivity vašich zaměstnanců?

Aktivně spolupracující, sdílející a pomáhající zaměstnanci, zkrátka zaměstnanci, kteří...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...