DomůManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comCo chtějí a očekávají dnešní zaměstnanci? Zaměstnavatelé čtěte...

Co chtějí a očekávají dnešní zaměstnanci? Zaměstnavatelé čtěte…

Sdílejte

Dnešní kandidáti vědí přesně, co od své kariéry a zaměstnání chtějí. Ve skutečnosti nedávná studie přiměla odborníky k tomu, aby sdílely své kariérní priority a ukázalo se, že kariérní vývoj a pocit štěstí jsou pro dnešní odborníky velmi důležité. Výzkum také zjistil, že neuvěřitelných 82 % zaměstnanců ve Velké Británii by zvažovalo o snížení platu, pokud by to znamenalo získání vysněného postavení nebo pracovní pozice. Toto vše naznačuje, že peníze již nejsou hnacím faktorem pro mnoho zaměstnanců.

Vytvářením dobré firemní kultury, která nejenže inspiruje, ale pomáhá zaměstnancům rozvíjet svou kariéru, je dnes klíčem k úspěchu organizace.

Kariérní postup

Nejdůležitějším faktorem, který pracovníci při výběru zaměstnání zvažují, jsou příležitosti, které jim umožní se posunout ve své kariéře. Ve skutečnosti tři čtvrtiny 74 % odhalily, že kariérní vývoj a postup jsou pro ně důležitým faktorem v práci. Nabídnout zaměstnancům příležitost přijímat nové výzvy, absolvovat školení a vše, co jim pomůže se zlepšit a cítit se, jako by se někam měli možnost posunout. Toto prostředí bude nejen motivační, ale povede k vyšší produkci a je také pravděpodobné, že to zaměstnanci s vámi, jako zaměstnavatelem, vydrží déle.

Benefity a odměna

Více než polovina profesionálů 55 % uvedla, že chtějí nějakou formu benefitů na pracovišti. V řadě společností je již bezplatné občerstvení, organizují se různé společenské akce nebo firemní obědy. Zaměstnanci také slaví své narozeniny a nějaké události z rozpočtu organizace. Zajistěte, abyste se snažili nabízet nejvíce konkurenceschopné výhody a odměňovat svou současnou pracovní sílu, jelikož dobré benefity jsou klíčem k zájmu a angažovanosti zaměstnanců.

Název pracovní pozice

I když se vám to může zdát triviální, zaměstnanci připustili, že chtějí získat dobrý pracovní titul, přičemž 32 % dokonce tvrdí, že by pravděpodobněji přijali roli, která by obsahovala slovo „manažer“. Pracovní tituly jsou součástí identity vašich zaměstnanců a je důležité nabídnout spravedlivé a vhodné pracovní tituly, které přesně odrážejí to, co dělají.

Zábava a prostředí

Zajistěte, aby byli vaši zaměstnanci spokojeni a užívali si své role a vytvořili pozitivní firemní kulturu. To vše je možné dosáhnout prostřednictvím výhod, společenských událostí a udržení vašich zaměstnanců řízených novými a atraktivními vzdělávacími příležitostmi. Ujistěte se také, že vytváříte prostředí otevřené komunikace, díky níž mohou vaši zaměstnanci s vámi mluvit, pokud by někdy měli nějaké problémy. To vše přispěje k tomu, že milují svou roli, což je důležitá část práce podle mnoha současných odborníků.

Atraktivní plat

Celkově je jasné, že dnešní profesionálové chtějí ze své práce odpovídají výstup a chtějí si vybudovat silnou kariéru, kterou mohou rozvíjet a tvořit. Práce už není jen o placení účtů a podniky si toho musí být vědomy, pokud chtějí udržet svou pracovní sílu a produktivitu. Vytvářením dobré firemní kultury, která nejenže inspiruje, ale pomáhá zaměstnancům rozvíjet svou kariéru, je dnes klíčem k úspěchu organizace.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek už přes 15 let pomáhá firmám a lídrům zvládat situace, kdy běžné nástroje přestávají fungovat. Pracuje v terénu mezi HR, vedením lidí a firemními krizemi – tam, kde se rozhoduje o důvěře, směru a budoucnosti.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comPersonalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.comManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comPersonální agentura | HR recruitment agency a personální poradenství – kmosek.comKrizové řízení a Interim management – Krizový manažer, restrukturalizace a revitalizace firem – kmosek.comVidea – kmosek.comPersonální management | HR management a řízení lidských zdrojů – kmosek.comRodinné firmy a Family Businesses – kmosek.comPersonální marketing a HR marketing – kmosek.comNábor a výběr zaměstnanců – Recruitment, náborové kampaně a headhunting – kmosek.comLídršip a vůdcovství – Leadership, tvůrčí vedení a manažerské role – kmosek.comNovinky | NewsZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comOstatní témata | Other Topics - kmosek.comOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comPodnikatelské poradenství a Business Consulting – kmosek.comPrůzkumy a studie – Surveys, Research & Studies – kmosek.comZ praxe | From our practiceAI – Umělá inteligence – Aplikace, strategie a technologie – kmosek.comStartupy, Start-up a Rozvoj podnikání – kmosek.comProdej a nákup firem | Buy and Sell Business - kmosek.comGalerie | GalleryPodcasty | PodcastsŠkolení a kurzy | TrainingsStrategie fúzí a akvizic (M&A) - kmosek.comFiremní nástupnictví a Family Business Succession – kmosek.comPřednášky a semináře | Lectures, workshops & seminarsDoporučené příspěvky | Klíčové články a novinky - kmosek.comFirmy na prodej | Company saleIkony českého podnikání | Icons of Czech entrepreneurship