Prosím vás, co tady mám jako ředitel dělat?

Co dělá ředitel?

Navzdory zřejmým výhodám z toho, že se člověk stane ředitelem, je to práce, která přichází mimo jiné s obrovským tlakem, kontrolou a časovými závazky. Kromě toho může nedostatek rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem vybírat svou daň za fyzické a duševní zdraví a současně značně namáhat všechny vztahy kolem něho.

Přehled náplně práce ředitele

  • Stanovuje a rozhoduje o dlouhodobých strategických cílech firmy.
  • Formuluje vizi, zabývá se tvorbou a implementací celkové strategie firmy.
  • Dohlíží nad plánováním, koordinací a kontrolou všech procesů firmy.
  • Má komplexní dohled a zodpovědnost za chod a rozvoj organizace v souladu ke stanoveným strategickým cílům a vztahu k vlastníkům firmy.
  • Schvaluje finanční rozpočty firmy a rozhoduje o rozdělení hospodářského výsledku.
  • Rozhoduje o předkládaných návrzích portfolia výrobků, služeb a produktů.
  • Rozhoduje o předkládaných návrzích obchodní a marketingové strategie firmy.
  • Rozvíjí vztahy s klíčovými partnery.
  • Rozhoduje o realizaci investic, rozvojových aktivitách a nových projektech.
  • Vytváří podmínky pro kontinuální zlepšování produktivity firmy.
  • Definuje a rozvíjí firemní kulturu.
  • Řídí, koordinuje, motivuje a kontroluje výsledky práce vrcholového managementu.
  • Reprezentuje firmu u odborné i laické veřejnosti, v médiích, na jednáních se stálými obchodními partnery, potenciálními zákazníky, státními institucemi a dalšími subjekty.
  • Atd.
Další článek:  Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Mimo jiné ředitelé musí ovládat:

- Reklama -Institut rodinných firem

Efektivní komunikaci, kooperaci a spolupráci, být kreativní, flexibilní, mít náležitou výkonnost a samostatnost. Musí ovládat schopnost řešení problémů a plánování, včetně organizování práce. Zvládat zátěž, a nakonec to nejdůležitější musí umět vést – leadership.

Pracovní den ředitele

Jaký je den v životě ředitele a jak se vypořádávají s neustálými požadavky svého zaměstnání?

  • Neustálá revize fungování společnosti jako celku 25 %
  • Problematika lidí a vztahů 25 %
  • Strategie a plány společnosti 21 %
  • Organizace a kultura společnosti 16 %
  • Operační a projektové plány 4 %
  • Obchod a akvizice 4 %
  • Profesní rozvoj 3 %
  • Krizové řízení 2 %

Výše uvedená data pocházejí od ředitelů, kteří spravují společnosti určité velikosti, ale myslím, že hodně oblastí je totožných s prací ředitelů u většiny společností, s rozdílem přesahu zodpovědností, slučováním jiných pozic a sdílením kompetencí. Asi polovina času je věnována analytické stránce fungování společnosti, hodnocením a práci na firemní strategii. Zhruba druhá polovina času je věnována lidem, budováním vztahů nebo transformaci organizační kultury.

Osobní reflexe ředitelů

Jak vidí rozložení své práce ředitelé?

  • Řízení změny kultury firmy 50 %
  • Hledání času pro svou práci pro svou zpětnou vazbu a sebereflexi 48 %
  • Rozvoj mého týmu 47 %
  • Řízení finančních oblastí společnosti 40 %
  • Řízení dopadu na můj rodinný / osobní život 35 %
  • Zachování mého fyzického zdraví 31 %
  • Spolupráce s externími zúčastněnými stranami 25 %
  • Spolupráce s interními zúčastněnými stranami 23 %
  • Řízení úrovně stresu 20 %
  • Rozvoj dalších vztahů 18 %
Další článek:  5 tipů proč vám odcházejí vaši top zaměstnanci

Mnoho ředitelů se obrátilo a obrací na osobní péči a koučování, aby se vypořádalo s mnoha stresy a výzvami plynoucí z této pozice. Ve skutečnosti 60 % výkonných ředitelů cvičí vícekrát týdně, 50 % má osobního trenéra, 32 % má trenéra wellness a 22 % má stálého terapeuta. Koneckonců, ředitelé vědí více než kdokoli jiný, že aby zůstali ve špičkové formě, jejich mysl a tělo musí být také výkonné.

Co dělají další ředitelé?

CEO – Chief Executive Officer – Výkonný ředitel

Označení CEO se objevuje se zejména ve velkých korporacích a je v původním významu znám jako člen výkonného managementu firmy. Je také pověřený samotným vedením společnosti. V našich končinách se tak označuje téměř každý nejvýše postavený ředitel nebo jednatel společnosti nebo firmy. CEO řeší strategické otázky a středně a dlouhodobý horizont chodu společnosti nebo firmy.

Chief Financial Officer – CFO – Finanční ředitel

CFO a toto označení najdeme zejména ve velkých korporacích a znamená finančního ředitele. Často se také setkáme s označením Financial Manager.

Chief Marketing Officer – CMO – Ředitel marketingu

CMO je označení, které se objevuje zejména ve velkých korporacích a firmách a znamená pozici ředitele pro marketing. Často se také setkáme s označení Marketing Manager.

Další článek:  Zavíráme, poslední zhasne. Nejsou lidi!

Chief Operations Officer – COO – Ředitel provozu

Označení COO se objevuje se zejména ve velkých korporacích a firmách a je to pozice zodpovědná za chod organizace. COO se stará o každodenní fungování firmy. V České republice se občas používá označení provozní ředitel nebo ředitel provozu.

Chief Technical Officer – CTO – Technický ředitel

Toto označení se objevuje se zejména ve velkých korporacích a je to pozice známá jako technický ředitel.

General Manager – GM – Generální ředitel

Anglický překlad českého výrazu je generální ředitel. Český generální ředitel totiž rozhodně není jako CEO s ohledem na náš obchodní zákoník ani být nemůže. Pozice je oproti výkonné složce ředitele spíše strategická.

Managing Director – MD – Ředitel společnosti

Toto označení se objevuje se zejména ve velkých korporacích a jedná se o alternativní označení pro ředitele společnosti.

Zdroj grafiky: https://www.raconteur.net

 

- Reklama -Personální audit
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé péče, přesto obsahuje shodná data s jinými studiemi, které se zabývají tématem udržení, angažovanosti a retencí...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Hledáte práci? Bez tekoucí vody, internetu, mobilu a v zimě?

Aby můj blog nebyl stále tak vážný, musím to tu trochu provětrat něčím odlehčeným. Pokud hledáte novou práci, nejvzdálenější pošta na světě každoročně přijímá...

Kompetenční model. Model, na kterém stojí úspěšná firma!

Stručně řečeno, kompetenční model je rámec, který personalisté a organizace používají k sestavení seznamu a plánování kompetencí, které zaměstnanci potřebují k tomu, aby uspěli...

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele na jakýkoli podnět, obvykle stížnost, problém nebo nehodu, ale také se může jednat o porušení...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Produktivita práce z domu? Roste nebo klesá?

Průzkum společnosti WFH research měřil výskyt práce z domova v průběhu pandemie a zaměřil se na to, jak by trvalejší přechod na práci na...

Tady respekt nečekejte, jste ve špatném oboru!

Respekt v zaměstnání Mohu vám s jistotou potvrdit, že nejlepším ukazatelem hodnocení firemní kultury firmy je to, zda se její zaměstnanci cítí být ve své práci...

Starý leadership končí. Přichází kvantový leadership

Dovolte mně menší úvod do tohoto tématu a možná i vysvětlení mého přístupu k managementu a leadershipu v mé poradenské praxi obecně. Jak organismy v přírodě...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Utajený šéf – parodie na personální audit

Hned v úvodu si dovolím zcela pochopit, že některým z vás...

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

Top články týdne

Greg Savage: Linkedin není Váš přítel!

Greg Savage - The Future of Recruitment Víde zde:...

Produktivita práce. Kdo ji ničí a jak jí účinně zvýšit?

Produktivita je a bude velkým hospodářským a obchodním tématem....

Instagram a personální marketing?

Všichni jsme již obeznámeni s faktem, že je vhodné...

Google for jobs je tady, co to znamená pro vaše HR?

Google for Jobs se nám tu již nějakou dobu...

Jaká sociální média se hodí pro vaše podnikání?

85% marketéru v oblastu B2B používá Twitter. 40%...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás

Prosím vás, co tady mám jako ředitel dělat?Ten náš tohle teda neděla....:(