Pátek, 1 července, 2022

Outsourcing náboru zaměstnanců? Recruitment proces outsourcing je tady

Tento obsah je určen pouze pro registrované

Pro odemknutí tohoto obsahu se prosím zaregistrujte a následně vyberte svůj plánu odběru. Pro získání přístupu se zaregistrujte vpravo nahoře.
Vaše e-mailová adresa je 100% chráněna před spamem!

Asi se někteří z vás setkáváte poprvé s termínem outsourcingu. Asi ještě novější pro vás bude služba, která již v západní části Evropy je dobře etablovaná. Služba se jmenuje ve zkratce RPO a znamená Recruitment proces outsourcing, tedy jakýsi outsourcing náboru zaměstnanců. Již wikipedie má své heslo na toto téma: Recruitment process outsourcing

Proč vůbec se tímto tématem zabývat je, že řada procesů a postupů v oblasti náboru zaměstnanců v poslední době zaznamenává přechod od vnitřních služeb k externím řešením, a to z důvodu nejen úspor nákladů, ale především kvůli zesílení kvality náborových zdrojů a zefektivnění procesu.

Další článek:  Jaké jsou výhody a nevýhody náboru zaměstnanců?

Přečtěte si také: Špatný nábor zaměstnanců vás přijde na statisíce, nevěříte?

Recruitment proces outsourcing – Outsourcing procesu náboru

Každá firma si dnes nemůže dovolit mít svého náborového specialistu, případně větší organizace si nemohou dovolit, aby jejich personalista byl náborář na fulltime. Upřímně personální agentury často pracují nárazově a čerpají z databází, to s outsourcingem náboru zaměstnanců nemá nic společného.

Proč outsourcovat nábor zaměstnanců

V současné době celá řada společností využívá služby externistů, jako příklad můžeme uvést firmu která se vám stará o počítače a jejich správu, případně máte externí mzdovou účetní firmu, externí reklamní agenturu, grafika atd. S využitím této moderní služby je to stejné. Každá firma potřebuje krátkodobě nebo dlouhodobě příliv kvalitních kandidátů.

Outsourcing personalistiky a náboru zaměstnanců, se využívá především pro jeho jednoznačné výhody, které jsou obvykle vyšší přidaná hodnota, rychlost, zastupitelnost, ale i flexibilita a možnost si v průběhu spolupráce upravit cokoliv či nastavit konkrétní parametry služeb.

Přečtěte si také: Nestíháte, nezvládáte nábor zaměstnanců?

I outsourcing má ale svá rizika, ale těm vždy předejte kvalitní přípravou spolupráce.

Další článek:  Talent Connect San Francisco 2014

Pro koho je outsourcing náboru zaměstnanců určen

Dle mě spíše pro menší společnosti, které nemají náborového specialistu či svého HR manažera, personalistu a potřebující nábor zaměstnanců řešit nepravidelně. Také se jedná o společnosti, které nemají dostatečné znalosti o náboru zaměstnanců, majitel není spokojen s kandidáty na volná pracovní místa a ví, že výhledově bude tuto oblast pokrýt.

Jsou to ale také společnosti, které mají časově omezenou potřebu najmout větší množství zaměstnanců, pro nějaký krátkodobý nebo dlouhodobý projekt. Už, se ale objevují také klienti, kteří řeší chtějí snížit náklady na personální agentury, ale potřebují jejich know-how.
– společnosti, které outsourcingem řeší smluvně cenu služby a další parametry, finanční instituce apod.

Přečtěte si také: Proč nábor zaměstnanců bez personálního marketingu nezvládnete?

Nábor zaměstnanců jinak: Outsourcing náboru

Firma si obvykle tzv. zapůjčí kvalifikovaného náboráře, a to jednorázově i dlouhodobě nebo a poskytoval jí pak nabízí garantovanou úroveň kvality služby. Outsourcing bude pravděpodobně v této době i blízké budoucnosti častou službou, jak s ohledem na náklady tak svou flexibilitu.

Další článek:  Jakou máte sociálně-náborovou strategii?

Přečtěte si také: Nábor zaměstnanců je o hledání kvality, nikoliv kvantity!

 

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit a ať je klid, ale s tím já nemohu souhlasit. Exit interview – výstupní pohovor...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená...

Podvody ve firmě? Proč podvádí zaměstnanci? Podvody zaměstnanců v praxi

Dostal jsem nevyžádanou informaci od klienta, že je sice hezké, že řeším prostředí rodinných firem a jak zaměstnancům pomoci s lepším firemním prostředím, kulturou, vztahy,...

Nejnovější články

Nestaňte se v kariéře NPC

NPC pro někoho známý pojem, pro někoho, nebojte se,...

Od výplaty k výplatě. Pracující chudoba

V České republice žije pod hranicí chudoby přibližně 1 milion...

Pravé vůdcovství versus falešné vůdcovství  

Když jsem přejmenoval rubriku osobní rozvoj na leadership udělal...

Články, předplatné a nadace

Drazí čtenáři, asi jste si všimli, že některé články...

Top články týdne

Proč vás opouští zaměstnanci?

„Zastavte odchody svých lidí jednou pro vždy nebo se...

Krize vás nezabije, ale co určitě je…

Nejdříve vám představím dva nebezpečné kamarády, kterým je třeba...

Seo tipy pro personální marketing v roce 2016

Jak na optimalizované kariérní stránky nebo celou SEO koncepci...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Jak generace sledují video obsah?

YouTube má dnes na celém světě více než jednu...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...
Outsourcing náboru zaměstnanců? Recruitment proces outsourcing je tadyAsi se někteří z vás setkáváte poprvé s termínem outsourcingu. Asi ještě novější pro vás bude služba, která již v západní části Evropy je dobře etablovaná. Služba se jmenuje ve zkratce RPO a znamená Recruitment proces outsourcing, tedy jakýsi outsourcing náboru zaměstnanců. Již wikipedie má své heslo...