Co očekávají generace od pracovního místa?

Sdílejte

Ještě v roce 2020 nemělo mnoho kancelářských pracovníků možnost pracovat z domova. Čas, který strávili prací na dálku, však mnohé z nich přiměl k zamyšlení, jaký styl práce je pro ně vhodnější a jaké faktory by měli jejich zaměstnavatelé zavést. Čím dál více zaměstnanců si nyní vytvořilo konkrétní představu o tom, co očekávají od svého pracoviště, ale liší se očekávání od pracovního místa mezi různými generacemi?

Co očekávají generace od pracovního místa?

Průzkum byl proveden mezi tisícem britských pracovníků v kancelářích a jehož cílem bylo zjistit, čeho si u zaměstnavatele nejvíce cení a nakolik jsou jejich očekávání naplněna. Které faktory jsou pro různé generace nejdůležitější?

Doporučení k tématu
Pokud chcete jít víc do praxe, v knize Firma jsou lidé najdete konkrétní příklady a tipy z firemní reality.

Jaký styl práce je nejvíce oslovuje?

  • hybridní práce 31 %
  • práce na plný úvazek v kanceláři 19 %
  • práce z domova 19 %
  • flexibilní pracovní doba 17 %
  • čtyřdenní pracovní týden 13 %

Nejoblíbenějším pracovním stylem byla hybridní práce 31 %, přičemž nejvíce příznivců tohoto formátu měli lidé z generace X 35 %, mileniálové 34 %. Naopak 19 % dotázaných preferovalo práci v kanceláři na plný úvazek. Baby boomeři se více přikláněli k práci v kanceláři 27 %, stejně jako 23 % příslušníků generace Z.

Překvapivě práce z domova nebyla tak oblíbená, jak se očekávalo, neboť tento styl práce preferuje pouze 19 % respondentů, čímž se práce z domova vyrovnala práci v kanceláři na druhém místě. Mezi těmi, kteří upřednostňovali práci na dálku, byla většina příslušníků generace X 25 % a mileniálů 21 %.

Pět nejvítanějších typů bezplatné pomoci od zaměstnavatelů?

  • slevy na volnočasové aktivity 52 %
  • služební auto 30 %
  • členství v posilovně 30 %
  • finanční poradenství 16 %

Převážná většina respondentů uvedla, že by uvítala slevy od svého zaměstnavatele 52 %, přičemž přibližně polovina respondentů z každé generace tuto formu pomoci podporuje. Další oblíbenou volbou byly programy cashback 31 %, které upřednostňovali především příslušníci generace X 37 %, X 34 % a mileniálové 34 %.

Vzhledem k pokračujícímu kolísání cen pohonných hmot bylo oblíbenou formou pomoci ze strany zaměstnavatelů poskytnutí služebního automobilu 30 %. Většinu respondentů, kteří tuto možnost upřednostňovali, tvořili lidé z období baby boomu 37 %. Stejně populární se ukázalo i členství v posilovně 30 %, které nejvíce podpořili mileniálové 34 % a příslušníci generace Z 32 %.

Doporučení k tématu
Pokud chcete zlepšit spolupráci a komunikaci v týmu prakticky, hra Odysea organizace otevře důležitá témata bezpečně a věcně.

Pět nejdůležitějších zařízení/vybavení na pracovišti?

  • parkování zdarma 47 %
  • bezplatná restaurace na oběd 45 %
  • bezplatná doprava do/z kanceláře 26 %
  • využití nejnovější technologií 19 %
  • zahrady a zelené plochy v práci 18 %

Většina respondentů upřednostňovala parkování zdarma 47 %, přičemž nejvíce respondentů patřilo mezi baby boomery 59 % a generaci X 50 %. Další oblíbenou volbou byly bezplatné restaurace pro obědy zaměstnanců 45 %, přičemž přístup k bezplatnému stravování na pracovišti podpořila necelá polovina respondentů všech generací.

Zdroj: https://www.moneypenny.com/uk/

Chcete to řešit ve firmě do praxe?
Nabízím konzultace, školení a workshopy pro HR, manažery a majitele firem – zaměřené na kulturu, spolupráci a komunikaci.
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek už přes 15 let pomáhá firmám a lídrům zvládat situace, kdy běžné nástroje přestávají fungovat. Pracuje v terénu mezi HR, vedením lidí a firemními krizemi – tam, kde se rozhoduje o důvěře, směru a budoucnosti.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comPersonalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.comManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comPersonální agentura | HR recruitment agency a personální poradenství – kmosek.comKrizové řízení a Interim management – Krizový manažer, restrukturalizace a revitalizace firem – kmosek.comVidea – kmosek.comPersonální management | HR management a řízení lidských zdrojů – kmosek.comRodinné firmy a Family Businesses – kmosek.comPersonální marketing a HR marketing – kmosek.comNábor a výběr zaměstnanců – Recruitment, náborové kampaně a headhunting – kmosek.comLídršip a vůdcovství – Leadership, tvůrčí vedení a manažerské role – kmosek.comNovinky | NewsZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comOstatní témata | Other Topics - kmosek.comOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comPodnikatelské poradenství a Business Consulting – kmosek.comPrůzkumy a studie – Surveys, Research & Studies – kmosek.comZ praxe | From our practiceAI – Umělá inteligence – Aplikace, strategie a technologie – kmosek.comStartupy, Start-up a Rozvoj podnikání – kmosek.comProdej a nákup firem | Buy and Sell Business - kmosek.comGalerie | GalleryPřípadové studie | Case studiesFiremní nástupnictví a Family Business Succession – kmosek.comŠkolení a kurzy | TrainingsPodcasty | PodcastsStrategie fúzí a akvizic (M&A) - kmosek.comPřednášky a semináře | Lectures, workshops & seminarsDoporučené příspěvky | Klíčové články a novinky - kmosek.comIkony českého podnikání | Icons of Czech entrepreneurship