Úterý, 28 června, 2022

Kdo je skrytý zabiják produktivity vašich zaměstnanců?

Aktivně spolupracující, sdílející a pomáhající zaměstnanci, zkrátka zaměstnanci, kteří mohou být vzorem, mohou svým přístupem přitahovat nenávist a sociální tresty, zejména za konkurenčních okolností, zjistil aktuální výzkum Univerzity Guelph.

Většinou se nám líbí spolupracovníci, kteří se chovají zodpovědně a svědomitě a ke své práci přistupují s respektem, jsou to ti „vzorní“. Také se nám líbí, když ti špatní zaměstnanci dostanou zasloužený trest a když nespolupracující kolegové jsou náležitě potrestáni. Zkrátka jako v pohádce, kdy dobro nakonec zvítězí nad zlem apod.

Nevhodný obraz

- Reklama -Institut rodinných firem

Zní to možná divně, ale někdy jsou právě ti vzorní zaměstnanci potrestáni. Zaměstnanci někdy zkrátka nenávidí ty vzorné typy kolegů a kolegyň. Tento vzorec chování byl nalezen v každé kultuře, v níž byla pozorován.

Někteří lidé rádi shazují své spolupracovníky, zvlášť pokud si myslí, že vzorní kolegové vytvářejí nevhodný obraz o nich samotných. Konají tak v rámci pracovišť, schůzí nebo příležitostí, kde mohou toto jednání podpořit a na tohoto kolegu nebo kolegyni namířit svůj vztek. V další studii bylo zjištěno, že tento typ chování přitahoval tresty nejčastěji ve skupinách, jejichž členové si navzájem konkurují mezi sebou. Naproti tomu bez konkurence mezi kolegy došlo ke zvýšení vzájemné spolupráce.

„Nejdražšími pracovníky nejsou ti, co mají nejvyšší plat. Nejdražší jsou neproduktivní lidé.“ — John C. Maxwell

Význam konkurence

Být podezřívavý, žárlivý nebo nepřátelský vůči těm, kteří se zdají být lepšími, hezčími nebo schopnějšími, se zdá být hluboce zakořeněné v naší psychice. Proč jsou lidé vůbec postaveni takovým způsobem, že budou negativně reagovat na tuto vzornou osobu a chtějí tuto osobu spíše ztrapnit nebo znemožnit, protože vypadá příliš dobře?

Další článek:  Jaký je rozdíl mezi firemní kulturou, kodexem, prohlášením, misí a hodnotou?

Antropologické důkazy od lovců a sběračů naznačují, že podobný společenský jev zabránil tomu, aby vynikající lovci ovládali skupinu. V mnoha těchto společnostech obhajují svůj rovnoprávný postoj tím, že útočí na někoho, kdo by mohl potenciálně ovládat věci nad všemi ostatními. Někdo vůdcem být zkrátka nemůže.

„Největší zvýšení produktivní síly práce a větší díl dovednosti, zručnosti a důvtipu jsou výsledkem dělby práce.“ – Smith Adam

Pocit ohrožení

V dnešní organizaci si můžete představit tento postoj v organizaci asi takovým způsobem, že pracujete příliš tvrdě a bohužel z ostatních děláte málo tvrdě pracující. Svým pracovním stylem a chováním neděláte dobrý dojem na ostatní a ti se cítí být ohrožení. V některých organizacích jsou lidé pověstní tím, že kontrolují, jak tvrdě pracují ostatní, aby se ujistili, že nikdo nezvedá laťku produktivity příliš vysoko. Také se snaží, aby nedošlo k navýšení práce, protože by to narušilo zaběhlý řád.

Jedním z možných přínosů tohoto výzkumu je, že identifikací a zvyšováním povědomí o této konkurenční sociální strategii mezi zaměstnanci, můžeme pomoci pochopit vliv spolupráce na celkovou produktivitu organizace.

Další článek:  Tři klíčové ukazatele výkonnosti vaší firmy

Dá se říci, a to potvrzují i další studie, že konkurence uvnitř organizace má významný dopad na produktivitu práce a z dlouhodobého hlediska má negativní vliv na růst a vývoj společnosti.

Přečtěte si také:

Další odkazy:

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Podnikatelé milují své firmy jako své děti. Podnikatelská láska

Je to tak, pro některé bohužel, pro některé zpráva, která je snad donutí k přemýšlení. Samozřejmě podnikání má jasnou ekonomickou hodnotu, významně přispívá k zaměstnanosti,...

Body shaming v práci. Šikana kvůli vzhledu

Body shaming – pojem, který znamená to, že jsou lidé posuzováni pouze na základě svého těla a vzhledu. Termín by se dal přeložit jako...

Došla vám motivace? Teď nemůžete odejít…

Musím vám ukázat další objev na poli tvorby seriálů a tím je Severance. Kde Mark šéfuje týmu zaměstnanců, kterým byla chirurgicky oddělena pracovní a...

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte, že každá firma takovou Pandořinu skříňku má. Když jsem si toto zjištění uvědomil, vnitřně jsem...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé péče, přesto obsahuje shodná data s jinými studiemi, které se zabývají tématem udržení, angažovanosti a retencí...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou polévku, ale řešení je z významného podílu v roli personální. Vše se obvykle nastartuje selháním lidského faktoru...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Kompetenční model. Model, na kterém stojí úspěšná firma!

Stručně řečeno, kompetenční model je rámec, který personalisté a organizace používají k sestavení seznamu a plánování kompetencí, které zaměstnanci potřebují k tomu, aby uspěli...

Staňte se odolným manažerem. Manažerská resilience

V dnešní nepředvídatelné době čelí vedoucí pracovníci novým výzvám, obtížným rozhodnutím a měnícím se okolnostem. Abyste úspěšně prošli obdobím nejistoty a dovedli svůj tým...

Nejnovější články

Přichází doba „Stresová“

Ve stresu a vyčerpaní. Tak se cítí mnoho zaměstnanců...

Současná toxická politická kultura

Když jsem poprvé zaregistroval to, jakým způsobem se některá...

Stav globálního pracoviště 2022

V rámci zprávy o stavu globálního pracoviště nám společnost...

Top články týdne

Jak generace sledují video obsah?

YouTube má dnes na celém světě více než jednu...

Jaký vliv má vzhled na úspěch v kariéře?

Atraktivní zaměstnanci vydělávají o 10-15% více než jejich neatraktivní...

Seo tipy pro personální marketing v roce 2016

Jak na optimalizované kariérní stránky nebo celou SEO koncepci...

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...
Kdo je skrytý zabiják produktivity vašich zaměstnanců? Aktivně spolupracující, sdílející a pomáhající zaměstnanci, zkrátka zaměstnanci, kteří mohou být vzorem, mohou svým přístupem přitahovat nenávist a sociální tresty, zejména za konkurenčních okolností, zjistil aktuální výzkum Univerzity Guelph. Většinou se nám líbí spolupracovníci, kteří se chovají zodpovědně a svědomitě a ke své práci přistupují...