DomůOstatní témata | Other Topics - kmosek.comKobot – budoucnost průmyslové výroby?

Kobot – budoucnost průmyslové výroby?

Máme se začít bát o pracovní místa nebo jde o oboustranně výhodnou spolupráci? Spojení robota a pracovníka ve výrobě je možná budoucnost?

Sdílejte

Dle studie vědců z Pekingské univerzity z minulého měsíce ukázala, že masové používání robotů v téměř 300 městech v letech 2006 až 2016 pomohlo čínským továrnám vyrábět prémiovější produkty vyšší kvality a zvýšilo globální konkurenceschopnost země jako celku. Do roku 2025 bude více než 70 % velkých továren v Číně používat roboty.

Upřímně, pokud máme být konkurenceschopní na globálním hřišti, budeme muset v tomto tématu asi více přidat, co myslíte?

Učící se roboti

Když jsem četl článek, že robot v montážní továrně v Číně se naučil číst myšlenky lidí s 96 % přesností, podle zprávy South China Morning Post (SCMP) prostřednictvím WION, tak jsem zprávu již zařadil mezi podobné, z předchozího roku.

To, co mě ovšem nenechává klidným je to, jak moc roste snaha o samostatnost robotů a jak intenzivně je využívána umělá inteligence k těmto výzkumům. Další strana je téma soukromí a samostatnosti vůle člověka v rostoucí snaze o robotizaci a ztrátu osobního prostoru, které je s tímto tématem také hojně zneužíváno.

„V moderní průmyslové výrobě dnes tvoří montážní práce 45 % celkového pracovního zatížení a 20 až 30 % celkových výrobních nákladů.“ Zdroj: China Mechanical Engineering.

Kobot – kolaborativní robot

Kolaborativní robot, také nazýván „cobot“, který postavil tým z Intelligent Manufacturing Innovation Technology Center v China Three Gorges University, který je schopen se při sestavování složitého produktu napojit se na mozkové vlny lidského spolupracovníka a sbírat elektrické signály z jeho svalů, čímž se neguje potřeba komunikovat výstupy se strojem. Stroj totiž ví, co má udělat.

„Počet průmyslových robotů v Číně od roku 2016 roste tempem 15 % ročně, řekl v úterý v Pekingu.“ Wang Weiming.

Po stovkách hodin testování robot dokáže zachytit záměry lidského pracovníka a reagovat tak jak je třeba. Přenést předmět, umístit výrobek na montážní linku, stejně jako předání nástroje, aniž by mu to někdo řekl. Snaha těchto experimentů je výrazně urychlit výrobní proces.

Robot a člověk

I když se tvrdí, že robot odvedl svou práci s 96 % úspěšností, robot někdy bohužel nedokázal zachytit podněty kvůli povaze lidí, kteří se snadno rozptýlili jiným podnětem. Bez pomoci opakujících se úkolů tovární práce, je robot schopen zvládnout pouze 70 % mentálních příkazů, ale to je dle mě i tak dobrý výsledek.

Pokud by mělo dojít k masivnímu rozvoji těchto cobotů, museli by se pracovníci trénovat v koncentraci a ovládat své soustředění, aby jim robot lépe porozuměl. Pro další vývoj se bude muset nasadit několik dalších testovacích provozů.

„Na každých 10 000 pracovníků v Číně připadalo 246 robotů, což je dvojnásobek světového průměru, řekl Wang, ale většina byla postavena pomocí technologie vyvinuté na Západě, která si někdy nedokázala poradit s náročným prostředím v Číně.“

Zdroj: Chinese scientists build factory robot that can read minds on the assembly line

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek už přes 15 let pomáhá firmám a lídrům zvládat situace, kdy běžné nástroje přestávají fungovat. Pracuje v terénu mezi HR, vedením lidí a firemními krizemi – tam, kde se rozhoduje o důvěře, směru a budoucnosti.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comPersonalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.comManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comPersonální agentura | HR recruitment agency a personální poradenství – kmosek.comKrizové řízení a Interim management – Krizový manažer, restrukturalizace a revitalizace firem – kmosek.comVidea – kmosek.comPersonální management | HR management a řízení lidských zdrojů – kmosek.comRodinné firmy a Family Businesses – kmosek.comPersonální marketing a HR marketing – kmosek.comNábor a výběr zaměstnanců – Recruitment, náborové kampaně a headhunting – kmosek.comLídršip a vůdcovství – Leadership, tvůrčí vedení a manažerské role – kmosek.comNovinky | NewsZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comOstatní témata | Other Topics - kmosek.comOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comPodnikatelské poradenství a Business Consulting – kmosek.comPrůzkumy a studie – Surveys, Research & Studies – kmosek.comZ praxe | From our practiceAI – Umělá inteligence – Aplikace, strategie a technologie – kmosek.comStartupy, Start-up a Rozvoj podnikání – kmosek.comProdej a nákup firem | Buy and Sell Business - kmosek.comGalerie | GalleryPodcasty | PodcastsŠkolení a kurzy | TrainingsStrategie fúzí a akvizic (M&A) - kmosek.comFiremní nástupnictví a Family Business Succession – kmosek.comPřednášky a semináře | Lectures, workshops & seminarsDoporučené příspěvky | Klíčové články a novinky - kmosek.comFirmy na prodej | Company saleIkony českého podnikání | Icons of Czech entrepreneurship