Desatero podnikatelského poradenství

Sdílejte

Asi každý, kdo prošel nějakou podnikatelskou cestou ví, že vše není vždy pouze o jedné hodnotě, ale hned o celé sadě hodnot, které se při cestě podnikání dostanou do našeho podvědomí.

„O všem se má pochybovat.“ Aristoteles

Podnikání tedy není pouze o zisku a růstu, ale také o hodnotách, které podnikatel zastává, a o vlivu, jaký má na své nejbližší, ale i širší okolí. Následující desatero podnikatelského poradenství spojuje praktické rady s filozofickými a etickými zásadami, které mohou podnikatelům pomoci dosáhnout trvalého a udržitelného úspěchu. Vycházím zde z mého vlastního podnikatelského života.

1. Integrita jako základ podnikání

Etika a morálka by měly být stěžejními pilíři každého podnikání. Rozhodování podle pevných etických zásad posiluje důvěru mezi zákazníky, zaměstnanci, ale i třeba dalšími partnery v podnikání. Jde tedy o definici takového jednání, které funguje podle univerzálních principů, které by mohly být považovány za správné pro všechny.

2. Vize a mise

Podnikatel by měl mít jasnou vizi a misi, které přesahují pouhé generování zisku. Pro každého začínajícího podnikatele to není hned v začátcích zřejmé, ale časem začnou vystávat další témata. Tyto zásady by měly být zakořeněny ve filozofii udržitelného rozvoje a sociální odpovědnosti. Každý subjekt směřuje k dosažení svého nejvyššího potenciálu.

„Zkušenost, na rozdíl od vědění, ví, ale neví proč.“ Aristoteles

3. Transparentnost a odpovědnost

Buďte transparentní ve všech aspektech svého vlastního podnikání a nesete odpovědnost za své činy. Tím posilujete důvěru a věrohodnost svého podniku. Důležitost otevřené komunikace a svobody informací platí i pro naše podnikání.

4. Rovnováha

Péče o vlastní zdraví a pohodu je klíčem k dlouhodobé úspěšné cestě. Vyvažujte pracovní nasazení s osobním životem, jde o volbu zlaté střední cesty, která zdůrazňuje mírnost a rovnováhu ve všech aspektech vašeho života.

„Dělej to, co se obáváš dělat.“ Aristoteles

5. Respekt k ostatním

Respekt musí patřit také do tohoto desatera, protože pokud nerespektujte své zaměstnance, zákazníky a prostředí kolem vás, nebude prospěšné. Podnikání by mělo být prospěšné nejen pro vlastníky, ale i pro celou společnost.

6. Nepřetržitý rozvoj

Jde o to neustále usilovat o rozvoj svých dovedností a znalostí. Nemyslím tím ovšem nějak nekoordinovaně, ale v kontextu toho, co vám život přináší a bere. Možná jde skrytě o hledání nějaké pravdy, ale každé podnikání nakonec směřuje ke svému mistrovství nebo krachu.

7. Inovace s ohledy

Inovace jsou klíčem ke každému podnikatelskému úspěchu, ale měly by být prováděny eticky. Každá nová technologie nebo proces by měly být posuzovány z hlediska jejich vlivu na společnost a okolní prostředí.

8. Budování silné kultury

Snažte se o vytvoření pozitivního a podporujícího pracovního prostředí, které silně odráží hodnoty vaší firmy a vašeho podnikání.

9. Sociální odpovědnost

Zapojte se do aktivit, které přispívají k blahu celé společnosti, nemyslete pouze na sebe a své nejbližší okolí. Etický podnikatel by měl podporovat komunitu, ve které působí, a přispívat k řešení jejich sociálních problémů.

10. Udržitelnost podnikání

Vždy přemýšlejte spíše v dlouhodobém horizontu a usilujte o udržitelnost ve všech aspektech svého podnikání. Pracujete také pro další generace, kterým chceme něco předat a jedním z nich je to, jak se na naše podnikání nahlížíme, s jakým postojem, vnímáním a posláním.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek už přes 15 let pomáhá firmám a lídrům zvládat situace, kdy běžné nástroje přestávají fungovat. Pracuje v terénu mezi HR, vedením lidí a firemními krizemi – tam, kde se rozhoduje o důvěře, směru a budoucnosti.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comPersonalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.comManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comPersonální agentura | HR recruitment agency a personální poradenství – kmosek.comKrizové řízení a Interim management – Krizový manažer, restrukturalizace a revitalizace firem – kmosek.comVidea – kmosek.comPersonální management | HR management a řízení lidských zdrojů – kmosek.comRodinné firmy a Family Businesses – kmosek.comPersonální marketing a HR marketing – kmosek.comNábor a výběr zaměstnanců – Recruitment, náborové kampaně a headhunting – kmosek.comLídršip a vůdcovství – Leadership, tvůrčí vedení a manažerské role – kmosek.comNovinky | NewsZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comOstatní témata | Other Topics - kmosek.comOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comPodnikatelské poradenství a Business Consulting – kmosek.comPrůzkumy a studie – Surveys, Research & Studies – kmosek.comZ praxe | From our practiceAI – Umělá inteligence – Aplikace, strategie a technologie – kmosek.comStartupy, Start-up a Rozvoj podnikání – kmosek.comProdej a nákup firem | Buy and Sell Business - kmosek.comGalerie | GalleryPodcasty | PodcastsŠkolení a kurzy | TrainingsStrategie fúzí a akvizic (M&A) - kmosek.comFiremní nástupnictví a Family Business Succession – kmosek.comPřednášky a semináře | Lectures, workshops & seminarsDoporučené příspěvky | Klíčové články a novinky - kmosek.comFirmy na prodej | Company saleIkony českého podnikání | Icons of Czech entrepreneurship