Video: Desítky otevřených pozic, nula odpovědí – co se děje? Ghost jobs v Česku.
Proč dnes české firmy vypisují práci, i když nikoho nechtějí přijmout a jaká je skutečná realita pracovního trhu v ČR? Na pracovních webech a LinkedInu vidíte desítky otevřených pozic. Každý týden jsou nové, některé doslova „urgentní“.
Některé vypadají doslova jako kariérní sen. Pošlete životopis… a nic. Žádná odpověď. Ticho. A za týden je ta samá pozice vypsaná znovu. Vítejte ve světě ghost jobs. Pozic, které na internetu existují — ale ve firmě reálně ne.
Co se v tomto videu dozvíte
- Proč firmy vypisují pracovní pozice, když nikoho přijmout neplánují
- 7 konkrétních důvodů ghost jobs — od signalizace investorům po sběr CV
- Jak ghost job rozpoznat dřív, než do něj investujete čas a energii
- Proč tento fenomén ničí celý pracovní trh v ČR
- Co musí firmy udělat, pokud chtějí přežít
Proč jsem toto video natočil
Ghost jobs nejsou jen problém frustrovaných kandidátů. Jsou to systémové procesy uvnitř organizací — vědomé rozhodnutí, které má různé motivace, ale vždy jeden důsledek: ztráta důvěry. Jako konzultant, který pracuje s firmami na jejich organizační kultuře, vidím přímou spojitost mezi tím, jak firma přistupuje k náboru, a tím, jak vypadá zevnitř. Falešný nábor je symptom hlubšího problému.
Přepis videa
Úvod — fiktivní pracovní místa v Česku
V Česku se dnes děje něco, co zní jako konspirace — dokud si tím sám neprojdete. Otevřete LinkedIn, otevřete pracovní portál a vidíte desítky nabídek, každý týden nové. Některé firmy hledají doslova urgentně a některé role vypadají jako sen. Co uděláte? Pošlete životopis. A pak nic. Žádná odpověď, žádná reakce, žádné „děkujeme, ale vybrali jsme jiného kandidáta“.
Podle průzkumu v Evropě mezi 10 000 personalisty je více než 60 % pracovních nabídek aktivních déle než dva měsíce — přestože 96 % zaměstnanců tvrdí, že se aktivně snaží volné místo rychle obsadit. V Česku jsou statistiky pravděpodobně velmi podobné.
Ghost jobs jako moderní strategie podnikání
Co se děje, nikdo netuší. Prostě ticho. A za týden je ta pozice vypsaná znovu, se stejným textem, se stejným slibem růstu. Vítejte ve světě ghost jobs — prací, které na internetu existují, ale ve firmě ne.
Je to velmi účinná manažerská strategie. Pro uchazeče o zaměstnání to ale znamená, že mohou strávit stovky hodin podáváním žádostí a účastí na pohovorech na pozice, které ve skutečnosti nikdy neexistovaly. Pozice, která se tváří jako otevřená, ale firma ve skutečnosti nikoho najít nechce — nebo už dávno někoho má — nebo to celé drží jen pro případ, kdyby. A vy jako uchazeč do toho investujete svůj čas, energii a nervy. Jen abyste se stali statistikou.
A teď ta nejhorší zpráva: není to rarita ani výjimka. V Česku se to děje již poměrně masově.
Když firmy nikoho nechtějí — jak to poznat
Hodně lidí si myslí, že ghost jobs jsou pouze o neschopném HR, které nestíhá odpovídat. Někdy se to stane, ale velmi často je to něco zcela jiného. Je to záměr. A ten záměr má překvapivě hodně důvodů.
Pojďme si to vyhodnotit jednoduše. Kdyby firma opravdu chtěla člověka, tak reaguje, vybírá, tlačí proces dopředu, dává zpětnou vazbu. Jenže tady je všechno opačně. Pozice visí týdny, měsíce — a stále „hledáme“.
Důvod č. 1: Firma předstírá dojem růstu
Tohle je nejčastější, nejcyničtější a nejsmutnější důvod. Když má firma na webu otevřené pozice, působí to, že se jí daří — má zakázky, expanduje, nabírá talent. To je výhodné pro investory, banky, zákazníky, ale i pro vlastní zaměstnance. Růst na internetu je levnější než růst v realitě.
Firmy vystaví inzerát, aby vyslaly signál — ale ne proto, aby někoho fyzicky přijaly. Signalizace investorům, že by růst mohl být ohrožen personálními problémy, by mohla poškodit hodnotu společnosti. A tak se mlčí a inzeráty běží dál.
Důvod č. 2: Sběr CV do firemní databáze
Tohle je klasika. Firma říká: „Teď nikoho nehledáme, ale kdyby se někdo zajímavý přece jen našel…“ Životopisy se sbírají, databáze roste — a vy jste další položkou v ní. Jenže vy nejste číslo, jste člověk. A toto je přesně moment, kdy se pracovní trh začne chovat jako marketingové zlo — bez jakékoli úcty k druhé straně.
Důvod č. 3: Interní kandidát již dávno existuje
Firma už má člověka, jenže musí splnit proces. Pozici vypíše veřejně, aby to vypadalo férově a aby splnila interní pravidla. Na konci si může říct: „Vybírali jsme.“ A vy mezitím posíláte svůj životopis do soutěže, která upřímně dávno skončila.
Pro kandidáty je to jeden z nejvíce demoralizujících momentů — protože si myslíte, že vás někdo hodnotí, ale oni o vás prakticky ani nevědí.
Důvod č. 4: Test trhu práce
Toto je podnikatelská realita, o které se nemluví. Některé firmy nevypisují pozice proto, že je chtějí obsadit — vypisují je, protože chtějí vědět, kolik lidí se přihlásí, jaká jsou jejich mzdová očekávání, jaký je sentiment na trhu. Je to průzkum trhu práce — a celé je to zdarma.
Firma pak řekne: „Vidíte, ti lidé za tyhle peníze nejsou.“ Ale pozor — to je sakra jiné než: „Ti lidé za tyhle peníze nejsou ochotní.“
Důvod č. 5: Firma má stop stav, ale nechce to přiznat
Tato situace je v České republice v poslední době extrémně častá. Firma má stop stav — nesmí nabírat, nemá budget, nemá schválení. Ale pozice běží dál, protože někdo nahoře nechce vypadat špatně, nebo se čeká na výsledky předchozího kvartálu. Důvodů se najde vždy dost.
Výsledek: kandidáti se hlásí, investují energii a čas — a firma to nechá doslova vyhnít.
Důvod č. 6: Firma hledá důvod, proč nikoho nepřijmout
Toto je nejtoxičtější scénář. Někdo ve firmě nechce nabírat, ale musí dokázat, že se adekvátně snažil. Vypíše proto pozici, ale procesy nastaví tak přísně, že jimi není schopen projít nikdo. Nebo se pokaždé najde něco. Hledá se jednorožec. Na konci si firma řekne: „Bohužel, nikdo kvalitní se nepřihlásil.“ V praxi je to skutečně běžná věc.
Firmy tak vytvářejí záměrný dojem, že nemohou najít nikoho s odpovídajícími dovednostmi — a tím si ospravedlňují status quo.
Důvod č. 7: Kvalifikovaní lidé odcházejí na vlastní pěst
Více kvalifikovaných lidí než kdykoli předtím se rozhoduje pracovat na vlastní pěst. Podnikání na vlastní pěst je riskantní — ale stále více lidí je ochotno toto riziko podstoupit, pokud to znamená, že nemusí absolvovat stovky pohovorů na pozice, které neexistují a na hranici jejich důstojnosti.
Jak poznat ghost job dřív, než do něj investujete čas
Pozice je vypsaná dlouho a opakovaně se obnovuje. Text je generický — žádný konkrétní projekt, žádný konkrétní tým, chybí jasný proces. Nikdo nereaguje — nebo odmítnutí přijde extrémně rychle, třeba do 30 minut. To není člověk, to je špatně nastavený automatický systém.
Proč ghost jobs ničí pracovní trh v České republice
Ghost jobs nedělají jen špatný pocit. Mění celý pracovní trh. Lidé začnou posílat životopisy naslepo, začnou to brát jako spam. Kvalitní uchazeči se stáhnou, protože jsou z toho frustrovaní. Firmy pak reálně nemohou najít lidi — a celý cyklus se posílí. Personální oddělení je frustrované, manažeři jsou naštvaní, uchazeči jsou vyhořelí. Výsledek: trh práce plný pozic, které nevedou k žádné práci.
Největší ironie — proč firmy nemají lidi
Firmy budou veřejně říkat, že nejsou lidi. A přitom v zákulisí dělají procesy, které lidi vyhánějí. Ghost jobs jsou krátkodobě pohodlné — ale dlouhodobě si jimi ničíte značku zaměstnavatele. Employer brand není slogan. Je to zkušenost. A jestli lidé zažijí falešný nábor, do vaší firmy nepřijdou — ať tam dáte jakýkoli slogan.
Řešíte ve firmě nástupnictví nebo organizační slepá místa?
Pomáhám majitelům firem (50–250 zaměstnanců) identifikovat vnitřní hrozby dřív, než způsobí skutečnou škodu. Jako mediátor a organizační konzultant s 20 lety praxe v českém prostředí pracuji přímo v terénu, ne z prezentací.
