DomůKariéra | CareerDobrý šéf je především dobrý kouč!

Dobrý šéf je především dobrý kouč!

Tento obsah je určen pouze pro předplatitele

Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Dobří lídři jsou obvykle také dobrými kouči. Vedoucí pracovníci jsou v první linii, když vedou, inspirují a povzbuzují lidi k výkonům a změnám. Efektivním koučováním lidí kolem sebe se stávají tvůrci hry. Jenže co má dělat majitel firmy nebo podnikatel, protože i ten potřebuje občas něco tzv. řešit, a ještě lépe i majitel by měl ovládat dovednosti kouče nejlépe.

Šéf koučem

Velkých cílů lze dosáhnout pouze

Velké cíle, velkolepé vize a objemné strategické dokumenty nám sice ukazují, kam směřujeme s naším podnikem, ale většina lidí se při konfrontaci s nimi zalekne. Je třeba je převést do každodenních činností, které jsou k tomu zapotřebí. To je úloha lídra.

Další článek:  Jak na rozvoj firmy? Tyhle tři mušketýry potřebuje každá úspěšná firma

K velkému cíli se posunete pouze prostřednictvím mnoha malých kroků. Zaměřte se tedy při koučování na to, abyste ostatní povzbudili k identifikaci a vytvoření nových návyků, které potřebují ke změně. Důsledným prováděním těchto kroků budou jednotlivci posouvat sebe i firmu směrem k velkému cíli.

Koučujte, ale neříkejte jak

Koučování spočívá v tom, že pomáháte lidem, aby sami objevili, co musí udělat, aby se posunuli k velkému cíli. To je mnohem účinnější a dlouhodobější než někomu něco přikazovat. Podpora sebeobjevování činí koučování silným a odlišuje ho od mentoringu. Pamatujte, že když někomu dáte rybu, nakrmíte ho na jeden den. Pokud někoho koučujete, jak rybařit, nakrmíte ho na celý život!

Skutečný smysl se skrývá

Většina lidí si neuvědomuje, co dělá, natož proč to dělá. Tolik lidí žije svůj profesní i osobní život v několika procentech svého vědomí. Blaženě si neuvědomují mnoho věcí, včetně svého vlivu na druhé. Kvalifikovaný koučink znamená ponořit se pod špičku ledovce a pomoci kolegům pochopit, co se skutečně děje. To je klíč k odemknutí lepšího výkonu a k odhalení chování, které brání pokroku. Kladení kritických otázek a hlubší pronikání do odpovědí je jádrem práce kouče.

Další článek:  Taneční duet robota KUKA a Huang Yi

Všichni jsme produktem

Způsob, jakým se lidé chovají v profesním životě, zejména ve stresových situacích, je do značné míry podmíněn naší minulostí. Naše životní zkušenosti, zejména z mládí, jsou klíčem k tomu, jací jsme dnes a jak reagujeme na výzvy. To je bohatá a účinná půda pro každého vůdce týmu. Musíme odhalit minulost, abychom zjistili, jak mohou lidé v současnosti postupovat.

Každý lidský čin

Často to však není to, co vidíme okamžitě na povrchu. Jako kouč se zastavte a zamyslete se nad tím, co se skutečně děje. Nenechte se svést tím, co vidíte na první pohled.

Rozpoznat rozdíly

Nekoučujte lidi tím, že je budete srovnávat s tím, co byste ve stejné situaci udělali vy. Koučování není o vás. Uznávejte při koučování odlišnost. Pochopte, že ostatní mohou mít jiné, ale stejně silné hodnoty. Právě tyto rozdíly zabraňují skupinovému myšlení a často přinášejí inovace, které mění pravidla hry, a chytrá řešení neřešitelných problémů.

Data a důkazy

Některé z těch nejmenších věcí, které naši kolegové dělají, jsou mocnými důkazy a daty, která mohou odemknout cestu k vlastnímu rozvoji. Pozorně sledujte i tyto drobnosti. Někdy je to řeč těla nebo pozorování detailů sociálních interakcí, které poskytují největší vhled.

Další článek:  Motivace je základ vašeho úspěchu

Laskavost a pokora

Vnímejte celého člověka před sebou. Náš soukromý a profesní život jsou jedna a tatáž věc. Pandemie nás to naučila. Nejsme dva lidé. Jsme jeden člověk prolínající se doma a v práci. Jako majitel nebo manažer v roli kouče máte skvělé předpoklady k tomu, aby vašim kolegům pomohl konfrontovat se s blahobytem, duševním a fyzickým zdravím, rovnováhou mezi pracovním a osobním životem a mnoha dalšími věcmi, které nám pomáhají žít vyváženou a naplněnou existenci.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy nebo podniku a mělo by se také neustále vyvíjet, není to tedy něco, co je...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu vždy tak špatná? Některá nuda má své prokazatelné benefity v naší práci. Během minulého roku na univerzitě...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních kandidátů, představím si mezeru, která je tu tvořena spíše generace než několik posledních let. Jako...

„Máte duševní hygienu a mohl bych ji vidět?“

Duševní hygienu vnímám jako sofistikovanější obsah metod, zásad a principů, které podporují naše duševní zdraví a pomáhají ho udržet v nějaké rovnováze, jenže takhle...

Servant leadership. Vůdcovství pro dnešní generace

V rámci přečtení dnes již více než tisíce článků a studií, včetně stovek knih na téma vedení a managmentu můžu s jistotu prohlásit, že...

Skleněný strop – reálná bariéra dnešních manažerek

Navzdory výrazné podpoře diverzity ve firmách a legislativě pro rovné příležitosti žen a mužů je třeba konstatovat, že ženy stále zůstávají v rozhodovacích pozicích...

Krizi překoná pouze podnikatelská odolnost

Důvodem, proč je dnes pojem resilience aktuálním tématem, je skutečnost, že někteří podnikatelé se vzdávají, zatímco jiní navzdory všemu nadále přežívají, zatímco se potýkají...

Model SPNNPS. Model vysoce výkonných organizací

Abych úvod trochu vylepšil našel jsem zajímavé přirovnání z knihy Alenka v říši divů, když hledala cestu z oné říše. „Řekla bys mi prosím,...

Jak na adaptační proces? Komplexní plán zaškolení nového zaměstnance

Při nástupu nových zaměstnanců do vašeho podniku nebo organizace je důležité mít vypracovaný komplexní plán jejich nástupu a upozorňuji komplexní. Adaptační plán = co +...

Nemáte odborníky nebo specialisty? Zkuste bodyshopping

Bodyshopping je modelem outsourcingu nebo subdodávek zaměřený původně na IT, ale nyní se přesouvá do dalších oblastí. Bodyshop je tedy na jedné straně poskytovatel...

Druhy podnikatelských krizí. Jak zvládnout krize v podnikání

Krize ve firmě nebo podniku je často zcela nepředvídaná událost, která vyvolává neklid mezi lidmi v organizaci a částečně také mimo ni. Organizaci dnes...

Božský komplex podnikatele. Vypněte si GOD MODE!

Nejdříve si vysvětlíme pojem God mode. God mode je obecný výraz pro cheatovací kód ve videohrách, který činí hráče nepřemožitelným. Bohužel se někdy potkáme...

Co hledáte:

Nejnovější články

Elevator pitch. Chcete práci, klienta nebo investici? Prodejte se!

Když chcete prodat někomu svůj nápad, obvykle máte několik...

Nábor zaměstnanců je jako migréna

Nejen u nás, ale prakticky v celém světě se firmy...

Pracujete dlouho? Dejte si pozor

Nová studie došla k závěru, že práce delší než...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu...

LinkedIn provedl tajný test na 20 milionech uživatelích

Posledních pět let probíhal na profesní síti LinkedIn experiment,...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...