Duše organizace. Má vaše firma duši?

Když se dáte do hledání slov jako je „duše firmy“ nebo „duše organizace“ nenajdete téměř nic. Když se ale začnete prohledávat odkazy v jiných jazycích, již se dostanete k lepším výsledkům. Přesto na jednáních firem a při definicích jejich strategií nebo cílů slýchávám slovo „duše firmy“, ptám se tedy, co tím majitelé firem vlastně myslí.

Také se tady nesnažím o náboženský nebo duchovní článek, ale o to měkké, neuchopitelné, honící se v hlavách majitelů firem. Dnešní svět je plný náročných ekonomických, sociálních a politických problémů, že už není možné, aby se společnost odvrátila a podnikala jako obvykle. Časem budou vaši zaměstnanci a zákazníci, nemluvě o investorech, partnerech, komunitách a dalších zainteresovaných stranách, chtít znát vaši filozofii podnikání. Chtějí vědět, zda máte duši a zda má vaše firma duši.

Duše organizace

„Ona nehmotná substance živé bytosti, nehmotný princip, který je chápán jako nositel života jednotlivce a jeho identity, který přetrvává v čase.“ Možná byste byli překvapeni kolik korporací se ohání pojmem duše. Kolik firem sděluje: „musíme probudit duši naší firmy“ apod. Co vlastně popisují, co myslí pojmem duše firmy?

Duše organizace nebo duše firmy je dle mne zcela jasně nehmotný základní princip souboru myšlenek, ale i hodnot, který vkládá určitou dynamiku do realizace a uskutečňování cílů a směřuje myšlení k naplnění určité strategie. – kmošek

To, že organizace jsou tvořeny živými bytostmi s nějakými dušemi víme. Firmy jsou tvořeny lidmi. Firmy se tak ve většině snaží investovat do zlepšování vyhlídek všech, nejen svých vlastních, ale také se očekává, že toto poselství přijmou i další vedoucí představitelé podniků. „Je to takový ten rozvoj něčeho nehmatatelného, co by mělo mít nějaký náboj a dynamiku?“ popisuje mě generální ředitel firmy. Možná by se duše organizace dala lehce zaměnit s firemní kulturou, ale to by bylo příliš jednoduché.

Další článek:  Open space z vás udělá asociála!

Začněte u duše firmy

Tím, že společnosti začnou od duše, mohou vykrystalizovat, jak hodlají dosáhnout svého cíle, kterým je lepší budoucnost pro všechny. Na základě hluboce zakořeněných hodnot si mohou společnosti představit, jakou budoucnost chtějí vytvořit, a pak použít svoji organizaci k tomu, aby ji uskutečnily.

„Duše organizace je tedy i jakýmsi informačním, ale i emočním a intelektuálním polem, které má svou polaritu, ale i svoji úroveň vědomí. Rozvojem tématu duše firmy se rozvíjí její potenciál a schopnost růstu a to významně.“ – Kmošek

Rozvoj duše organizace

Podobně, jak jsem se za desetiletí studia organizací naučil, mohou společnosti přijmout několik každodenních praktik, které povýší změnu chování v jejich organizaci a s největší pravděpodobností zlepší i onu duši organizace.

  1. Zvládněte složitosti.
  2. Přizpůsobte se změnám.
  3. Přijměte dynamiku života.
  4. Vciťte se do práce všech.
  5. Vyprávějte a sdílejte příběhy.
  6. Žijte s přírodou.

Další zdroje:

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Kompetenční model. Model, na kterém stojí úspěšná firma!

Stručně řečeno, kompetenční model je rámec, který personalisté a organizace používají k sestavení seznamu a plánování kompetencí, které zaměstnanci potřebují k tomu, aby uspěli...

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele na jakýkoli podnět, obvykle stížnost, problém nebo nehodu, ale také se může jednat o porušení...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Produktivita práce z domu? Roste nebo klesá?

Průzkum společnosti WFH research měřil výskyt práce z domova v průběhu pandemie a zaměřil se na to, jak by trvalejší přechod na práci na...

Tady respekt nečekejte, jste ve špatném oboru!

Respekt v zaměstnání Mohu vám s jistotou potvrdit, že nejlepším ukazatelem hodnocení firemní kultury firmy je to, zda se její zaměstnanci cítí být ve své práci...

Starý leadership končí. Přichází kvantový leadership

Dovolte mně menší úvod do tohoto tématu a možná i vysvětlení mého přístupu k managementu a leadershipu v mé poradenské praxi obecně. Jak organismy v přírodě...

Přestaňte se chovat hrubě! Jak na toxicitu chování v práci

Stojím na chodbě hotelu a proti mně se kymácí trojice starších turistů z Holandska, ukazují si na mě opileckým postojem a prst jednoho z...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance jako na soubory dovedností a znalostí a opustit tradiční vnímání pracovního místa jako status idem. Většina...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás

Uajímavé, díky. PavlínaDuše organizace. Má vaše firma duši?