DomůPersonalistika, HR a lidské zdroje | Petr KmošekDuše organizace. Má vaše firma duši?

Duše organizace. Má vaše firma duši?

Sdílejte

Když se dáte do hledání slov jako je „duše firmy“ nebo „duše organizace“ nenajdete téměř nic. Když se ale začnete prohledávat odkazy v jiných jazycích, již se dostanete k lepším výsledkům. Přesto na jednáních firem a při definicích jejich strategií nebo cílů slýchávám slovo „duše firmy“, ptám se tedy, co tím majitelé firem vlastně myslí.

Také se tady nesnažím o náboženský nebo duchovní článek, ale o to měkké, neuchopitelné, honící se v hlavách majitelů firem. Dnešní svět je plný náročných ekonomických, sociálních a politických problémů, že už není možné, aby se společnost odvrátila a podnikala jako obvykle. Časem budou vaši zaměstnanci a zákazníci, nemluvě o investorech, partnerech, komunitách a dalších zainteresovaných stranách, chtít znát vaši filozofii podnikání. Chtějí vědět, zda máte duši a zda má vaše firma duši.

Duše organizace

„Ona nehmotná substance živé bytosti, nehmotný princip, který je chápán jako nositel života jednotlivce a jeho identity, který přetrvává v čase.“ Možná byste byli překvapeni kolik korporací se ohání pojmem duše. Kolik firem sděluje: „musíme probudit duši naší firmy“ apod. Co vlastně popisují, co myslí pojmem duše firmy?

Duše organizace nebo duše firmy je dle mne zcela jasně nehmotný základní princip souboru myšlenek, ale i hodnot, který vkládá určitou dynamiku do realizace a uskutečňování cílů a směřuje myšlení k naplnění určité strategie. – kmošek

To, že organizace jsou tvořeny živými bytostmi s nějakými dušemi víme. Firmy jsou tvořeny lidmi. Firmy se tak ve většině snaží investovat do zlepšování vyhlídek všech, nejen svých vlastních, ale také se očekává, že toto poselství přijmou i další vedoucí představitelé podniků. „Je to takový ten rozvoj něčeho nehmatatelného, co by mělo mít nějaký náboj a dynamiku?“ popisuje mě generální ředitel firmy. Možná by se duše organizace dala lehce zaměnit s firemní kulturou, ale to by bylo příliš jednoduché.

Začněte u duše firmy

Tím, že společnosti začnou od duše, mohou vykrystalizovat, jak hodlají dosáhnout svého cíle, kterým je lepší budoucnost pro všechny. Na základě hluboce zakořeněných hodnot si mohou společnosti představit, jakou budoucnost chtějí vytvořit, a pak použít svoji organizaci k tomu, aby ji uskutečnily.

„Duše organizace je tedy i jakýmsi informačním, ale i emočním a intelektuálním polem, které má svou polaritu, ale i svoji úroveň vědomí. Rozvojem tématu duše firmy se rozvíjí její potenciál a schopnost růstu a to významně.“ – Kmošek

Rozvoj duše organizace

Podobně, jak jsem se za desetiletí studia organizací naučil, mohou společnosti přijmout několik každodenních praktik, které povýší změnu chování v jejich organizaci a s největší pravděpodobností zlepší i onu duši organizace.

  1. Zvládněte složitosti.
  2. Přizpůsobte se změnám.
  3. Přijměte dynamiku života.
  4. Vciťte se do práce všech.
  5. Vyprávějte a sdílejte příběhy.
  6. Žijte s přírodou.

Další zdroje:

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek pracuje pro majitele rodinných firem, kteří řeší předání další generaci, podnikatele, kteří zvažují prodej, transformaci nebo exit, a firmy uprostřed krize, konfliktu nebo reputačního ohrožení.

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru Petra Kmoška. Petr Kmošek je organizační konzultant a business facilitátor se specializací na mezigenerační předávání rodinných firem v České republice. Autor knihy Firma jsou lidé, lidé jsou síla! a firemní hry Odysea organizace.

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Uajímavé, díky. PavlínaDuše organizace. Má vaše firma duši?