Duše organizace. Má vaše firma duši?

Sdílejte

Když se dáte do hledání slov jako je „duše firmy“ nebo „duše organizace“ nenajdete téměř nic. Když se ale začnete prohledávat odkazy v jiných jazycích, již se dostanete k lepším výsledkům. Přesto na jednáních firem a při definicích jejich strategií nebo cílů slýchávám slovo „duše firmy“, ptám se tedy, co tím majitelé firem vlastně myslí.

Také se tady nesnažím o náboženský nebo duchovní článek, ale o to měkké, neuchopitelné, honící se v hlavách majitelů firem. Dnešní svět je plný náročných ekonomických, sociálních a politických problémů, že už není možné, aby se společnost odvrátila a podnikala jako obvykle. Časem budou vaši zaměstnanci a zákazníci, nemluvě o investorech, partnerech, komunitách a dalších zainteresovaných stranách, chtít znát vaši filozofii podnikání. Chtějí vědět, zda máte duši a zda má vaše firma duši.

Doporučení k tématu
Pokud chcete jít víc do praxe, v knize Firma jsou lidé najdete konkrétní příklady a tipy z firemní reality.

Duše organizace

„Ona nehmotná substance živé bytosti, nehmotný princip, který je chápán jako nositel života jednotlivce a jeho identity, který přetrvává v čase.“ Možná byste byli překvapeni kolik korporací se ohání pojmem duše. Kolik firem sděluje: „musíme probudit duši naší firmy“ apod. Co vlastně popisují, co myslí pojmem duše firmy?

Duše organizace nebo duše firmy je dle mne zcela jasně nehmotný základní princip souboru myšlenek, ale i hodnot, který vkládá určitou dynamiku do realizace a uskutečňování cílů a směřuje myšlení k naplnění určité strategie. – kmošek

To, že organizace jsou tvořeny živými bytostmi s nějakými dušemi víme. Firmy jsou tvořeny lidmi. Firmy se tak ve většině snaží investovat do zlepšování vyhlídek všech, nejen svých vlastních, ale také se očekává, že toto poselství přijmou i další vedoucí představitelé podniků. „Je to takový ten rozvoj něčeho nehmatatelného, co by mělo mít nějaký náboj a dynamiku?“ popisuje mě generální ředitel firmy. Možná by se duše organizace dala lehce zaměnit s firemní kulturou, ale to by bylo příliš jednoduché.

Začněte u duše firmy

Tím, že společnosti začnou od duše, mohou vykrystalizovat, jak hodlají dosáhnout svého cíle, kterým je lepší budoucnost pro všechny. Na základě hluboce zakořeněných hodnot si mohou společnosti představit, jakou budoucnost chtějí vytvořit, a pak použít svoji organizaci k tomu, aby ji uskutečnily.

„Duše organizace je tedy i jakýmsi informačním, ale i emočním a intelektuálním polem, které má svou polaritu, ale i svoji úroveň vědomí. Rozvojem tématu duše firmy se rozvíjí její potenciál a schopnost růstu a to významně.“ – Kmošek

Rozvoj duše organizace

Podobně, jak jsem se za desetiletí studia organizací naučil, mohou společnosti přijmout několik každodenních praktik, které povýší změnu chování v jejich organizaci a s největší pravděpodobností zlepší i onu duši organizace.

Doporučení k tématu
Pokud chcete zlepšit spolupráci a komunikaci v týmu prakticky, hra Odysea organizace otevře důležitá témata bezpečně a věcně.
  1. Zvládněte složitosti.
  2. Přizpůsobte se změnám.
  3. Přijměte dynamiku života.
  4. Vciťte se do práce všech.
  5. Vyprávějte a sdílejte příběhy.
  6. Žijte s přírodou.

Další zdroje:

Chcete to řešit ve firmě do praxe?
Nabízím konzultace, školení a workshopy pro HR, manažery a majitele firem – zaměřené na kulturu, spolupráci a komunikaci.
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek už přes 15 let pomáhá firmám a lídrům zvládat situace, kdy běžné nástroje přestávají fungovat. Pracuje v terénu mezi HR, vedením lidí a firemními krizemi – tam, kde se rozhoduje o důvěře, směru a budoucnosti.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comPersonalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.comManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comPersonální agentura | HR recruitment agency a personální poradenství – kmosek.comKrizové řízení a Interim management – Krizový manažer, restrukturalizace a revitalizace firem – kmosek.comVidea – kmosek.comPersonální management | HR management a řízení lidských zdrojů – kmosek.comRodinné firmy a Family Businesses – kmosek.comPersonální marketing a HR marketing – kmosek.comNábor a výběr zaměstnanců – Recruitment, náborové kampaně a headhunting – kmosek.comLídršip a vůdcovství – Leadership, tvůrčí vedení a manažerské role – kmosek.comNovinky | NewsZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comOstatní témata | Other Topics - kmosek.comOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comPodnikatelské poradenství a Business Consulting – kmosek.comPrůzkumy a studie – Surveys, Research & Studies – kmosek.comZ praxe | From our practiceAI – Umělá inteligence – Aplikace, strategie a technologie – kmosek.comStartupy, Start-up a Rozvoj podnikání – kmosek.comProdej a nákup firem | Buy and Sell Business - kmosek.comGalerie | GalleryPřípadové studie | Case studiesFiremní nástupnictví a Family Business Succession – kmosek.comŠkolení a kurzy | TrainingsPodcasty | PodcastsStrategie fúzí a akvizic (M&A) - kmosek.comPřednášky a semináře | Lectures, workshops & seminarsDoporučené příspěvky | Klíčové články a novinky - kmosek.comIkony českého podnikání | Icons of Czech entrepreneurship
Uajímavé, díky. PavlínaDuše organizace. Má vaše firma duši?