Důvody firemní krize

Sdílejte

Obsah článku

Důvody firemní krize

Příklady možných důvodů a příčin firemní krize jsou následující:

  1. Dlouhodobé nebo opakované chyby managementu
  2. Problémy v oblasti obchodu nebo marketingu firmy
  3. Přecenění vlastních sil v nejrůznějších oblastech firmy
  4. Nezvládnutí projektů, zakázek apod.
  5. Nesprávné hospodaření anebo insolvence firmy
  6. Problematika právní. Nevhodně uzavřené smluvní vztahy
  7. Ztráta regionu, lokality, trhu v oblasti odbytu
  8. Vlastní ztráta tržní pozice firmy na trhu
  9. Dlouhodobě nebo nárazově zvýšená fluktuace zaměstnanců
  10. Nespokojenost zaměstnanců, nefungující vzdělávání, odměňování a motivace
  11. Chyby a omyly v personální politice firmy
  12. Personální oblast a nekompetentní lidé ve vedoucích a řídích funkcích
  13. Nefunkční firemní struktura
  14. Nefungující vnitřní komunikace
  15. Chybná firemní strategie
  16. Nízká produktivita a efektivita práce
  17. Nekvalitní a nefungující výrobní kapacity
  18. Atd.
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek pracuje pro majitele rodinných firem, kteří řeší předání další generaci, podnikatele, kteří zvažují prodej, transformaci nebo exit, a firmy uprostřed krize, konfliktu nebo reputačního ohrožení.

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru Petra Kmoška. Petr Kmošek je organizační konzultant a business facilitátor se specializací na mezigenerační předávání rodinných firem v České republice. Autor knihy Firma jsou lidé, lidé jsou síla! a firemní hry Odysea organizace.

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků