Důvody firemní krize

218

Příklady možných důvodů a příčin firemní krize jsou následující:

  1. Dlouhodobé nebo opakované chyby managementu
  2. Problémy v oblasti obchodu nebo marketingu firmy
  3. Přecenění vlastních sil v nejrůznějších oblastech firmy
  4. Nezvládnutí projektů, zakázek apod.
  5. Nesprávné hospodaření anebo insolvence firmy
  6. Problematika právní. Nevhodně uzavřené smluvní vztahy
  7. Ztráta regionu, lokality, trhu v oblasti odbytu
  8. Vlastní ztráta tržní pozice firmy na trhu
  9. Dlouhodobě nebo nárazově zvýšená fluktuace zaměstnanců
  10. Nespokojenost zaměstnanců, nefungující vzdělávání, odměňování a motivace
  11. Chyby a omyly v personální politice firmy
  12. Personální oblast a nekompetentní lidé ve vedoucích a řídích funkcích
  13. Nefunkční firemní struktura
  14. Nefungující vnitřní komunikace
  15. Chybná firemní strategie
  16. Nízká produktivita a efektivita práce
  17. Nekvalitní a nefungující výrobní kapacity
  18. Atd.
Krizový management
- Reklama -
Předchozí článekTohle je Ema, seznamte se. Průměrný zaměstnanec kanceláře za 20 let
Další článekCo dělá krizový manažer
Jsem poradce a konzultant pro personální, manažerské a podnikové poradenství. V oblasti lidských zdrojů poskytuji také řadu souvisejících služeb, jako jsou analýza produktivity zaměstnanců, průzkumy zaměstnanců, nábor zaměstnanců. Pro klienty realizuji projekty personálního marketingu a značky zaměstnavatele. Realizuji personální audit a odborné personální poradenství. Má agentura dnes disponuje zkušenými interim manažery pro oblast krizového řízení a interim managementu.