Employer branding atraktivně a jednoduše. 4 tipy pro vás.

Co můžete dělat, aby byl váš employer branding úspěšný? Jak můžete prokázat, že je vaše společnost tím nejlepším místem pro práci? Zde jsou čtyři jednoduché, často přehlížené aktualizace, které mohou vytvářet velký vliv a v krátkém čase na váš employer brand.

4 tipy pro váš employer branding

1) Aktualizujte kariérní stránky

Toto je totiž ten první a klíčový dojem který uděláte. Vaše kariérní stránky musí být aktuální, graficky atraktivní, a především funkční a obsahově v pořádku. Dnešní kandidáti mají krátkou pozornost a když vás jen trochu nechápou co se jim snažíte říct, pokračují dále a kliknou na další výsledek v jejich hledání. Vaše stránky musí diváka zapojit během prvních tří sekund, aby jim zabránily od klikání mimo vaši kariérní stránku. Musíte vypadat jako zaměstnavatele tohoto století a mluvit s kandidáty, jako se skutečnými lidskými bytostmi a ukázat, že vám záleží na jejich úspěchu a kariéře.

  • Demonstrujte svou firemní kulturu.
  • Mluvte a popište jejich možnou profesní dráhu u vás a jaká bude jejich trajektorie.
  • Vytvořte specifické pracovní microsites stránky, pro konkrétních persony a generace vašich uchazečů.
  • Vytvořte snadný přístup do vaší databáze, skrze formulář a získejte možnost oslovovat vaše uchazeče i po odchodu z vašich kariérních stránek, skrze emailing.
Další článek:  Jaká je budoucnost Employer Brandingu?

2) Důsledně využívejte sociální média

Jděte tam, kde jsou vaši ideální kandidáti. Identifikujte specializované stránky, blogy, diskuze, a fóra, které vaši uchazeči navštěvují a buďte hlasem v těchto komunitách. Také musíte jít ven a spojit se s kandidáty, kteří nejsou aktivní v hledání práce.

  • Vyčleňte prostředky k udržení stabilní přítomnosti na sociálních sítích.
  • Vytvořte dobře promyšlenou strategii obsahu tak, aby byl pravidelně zveřejňován obsah, který přináší vysokou hodnotu pro své publikum.
  • Musíte být sympatický, uctivý a upřímný zaměstnavatel. Nebojte se, kandidáti vědí, že každá společnost má své klady a zápory, ale pokud nejste otevřeni k diskusi vašich problémů, nebudou vás brát vážně.

3) Aktualizujte své náborové programy

Většina společností má stáže, odborné náborové programy a další specializované iniciativy, bohužel hodně těchto aktivit je zastaralých a zanedbávaných. Po pečlivé analýze můžete oprášit a oživit je a apelovat na současnou generaci kandidátů, která hledá právě tyto programy. Pokud můžete udělat tento program jednoduchý, jasný a poskytnout potřebné vedení, může to pro vás být silný zdroj kandidátů.

  • Podívejte se na vaše současné programy. Jak jsou zastaralé? Jaké změny jsou potřeba?
  • Employer branding a vaše firma je volbou, pro konkrétního uchazeče.
  • Aktivně se zapojte do komunit, které tito kandidáti navštěvují.
  • Budujte důvěru tím, že vaši současní zaměstnanci v těchto programech aktivně komunikují a působí tak na podporu vašeho employer brandu.
Další článek:  Jak budovat značku zaměstnavatele? Začněte zevnitř

4) Automatizujte a zjednodušujte

S dnešními technologiemi stále dost organizací lpí na svých původních procesech a zastaralých postupech. Pravděpodobně z důvodu toho, že změna je nákladná a je vnímána jako příliš nebezpečná. Cíleně hledat oblasti, ve kterých mohou být vaše procesy automatizované a zjednodušené. To vám ušetří čas a peníze, a také pomáhá vaše firma budovat svůj employer brand, který využívá současné a moderní technologie.

  • Zeptejte se zaměstnancům za jejich názor. Co by jim usnadnilo práci? Co v současné době zabírá příliš mnoho času? Používáte staré tabulky a schémata? Co by mohlo být přesunuto online, na cloud, jinak procesováno?
  • Kde můžete něco upravit nebo zjednodušit proces?
  • Jaké malé změny by zlepšily zážitek kandidáta z náboru?
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Jaké jsou skryté problémy rodinných firem?

Dnešní rodinný podnik nebo rodinná firma se vyznačuje jedinečnými atributy, které ho významně odlišují od ostatních forem podnikání na trhu. Na prvním místě je...

TikTok a nábor zaměstnanců? Proč ne? TikTok resumé

Tento týden zahájila společnost TikTok pilotní program „TikTok Resumes“, jehož cílem je spojit uživatele s volnými pracovními místy ve velkých korporacích, jako jsou Shopify,...

Zavíráme, poslední zhasne. Nejsou lidi!

Poptávka po zaměstnancích je na rekordní úrovni, možná paradox v krizi, možná také ne. 4/5 firem se potýkají s problémy v náboru zaměstnanců. Jsem...

Proč Employer Brand nebyl nikdy tak důležitý jako teď?

Mějte prosím trpělivost, bohužel nemáme dostatek personálu. Bohužel z důvodu kapacity se vám nemůžeme plně věnovat. Z personálních důvodů jsme část oddělení uzavřeli. V poslední době jsem viděl více...

Spouštíme miniauditové služby pro malé firmy v krizi

Proč auditové služby pro firmy v krizi? Postupně jsme v dotazování s našimi klienty a specialisty na rozvoj organizací došli k názoru, že to, co firmy aktuálně potřebují...

Jak na úspěšný náborový marketing v praxi?

Jste ti, co jen vystřelí svůj inzerát a čekají na reakci uchazečů nebo patříte k těm, kteří hledají ta správná místa a kanály a pak...

Jak ovládáte svůj employer brand a employer branding?

Ano, termín "Employer Brand" není v České republice tak zakořeněn, sice se to postupně mění, ale přesto je to termín, se kterým musí dnes...

Vyhrajte válku o talenty! Global Talent Trends 2020

Jsou zde čtyři významné trendy, jako je vzestup umělé inteligence, význam rozmanitosti a začlenění nebo kritická potřeba měkkých dovedností, na které se v LinkedIn zaměřili...

Jak na náborové video? Inspirujte se.

Aby náborové video mělo co největší dopad a efekt, odpovězte ještě před tím, než se dáte do jeho tvorby na několik otázek. Především se...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás

Co můžete dělat, aby byl váš employer branding úspěšný? Jak můžete prokázat, že je vaše společnost tím nejlepším místem pro práci? Zde jsou čtyři jednoduché, často přehlížené aktualizace, které mohou vytvářet velký vliv a v krátkém čase na váš employer brand. 4 tipy pro váš...Employer branding atraktivně a jednoduše. 4 tipy pro vás.