DomůZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comEmployer Value Proposition = Váš magnet na trhu práce

Employer Value Proposition = Váš magnet na trhu práce

Sdílejte

Přijímání nových zaměstnanců je dnes vnímáno více než jen jako co nejrychlejší obsazení volného pracovního místa. Ve světě, kde si společnosti uvědomují obrovskou hodnotu kvalifikované a motivované pracovní síly, se dnes nejlepší postupy náboru zakládají na vypracování správných návrhů, které přilákají ty nejlepší kandidáty.

Konkrétně hovořím o nabídkách hodnoty zaměstnavatele. Hodnotová nabídka zaměstnavatele by již měla být pevnou součástí vaší náborové strategie, ale pokud tomu tak není, nebo pokud jste zvědaví, jak ji vytvořit, abyste přilákali ty nejlepší talenty, pak čtěte dále.

Porozumění EVP – Nabídka zaměstnavatele

Pod pojmem „EVP“ rozumíme všechny prvky, které společnost nabízí svým potenciálním zaměstnancům výměnou za jejich dovednosti, odborné znalosti a výkon. Na základní úrovni zahrnuje celou řadu výhod, které mohou úspěšní kandidáti očekávat, jakmile jim bude nabídnuta práce v dané společnosti.

Tento koncept se neomezuje pouze na zaměstnance na plný úvazek; i pracovníci na částečný úvazek nebo IT freelanceři, kteří hrají významnou roli v dnešní pracovní síle, mohou mít prospěch ze silné EVP. Poskytne jim přehled o možnostech a výhodách, které vaše společnost nabízí.

Při hlubším pohledu však význam EVP zdaleka přesahuje zdánlivé faktory, jako je plat a benefity. Jde také a ne-li především o firemní kulturu, posílení postavení zaměstnanců a budování značky zaměstnavatele. Abyste dosáhli všech těchto aspektů přesvědčivého EVP, je důležité najmout ty, kteří se mohou podílet na všech vrstvách růstu vaší společnosti.

Zejména budování značky zaměstnavatele je klíčovým prvkem, který může mít obrovský vliv na schopnost společnosti identifikovat, přilákat a zaměstnat ty nejlepší uchazeče o práci. EVP je pro vás tak nepostradatelným nástrojem pro vaše náborové procesy a měl by být zařazen na přední místo na vašem kontrolním seznamu pro přijímání nových zaměstnanců.

Hlavní výhody vypracování EVP

Vypracování důkladného EVP má několik výhod, ale podívejme se na tři hlavní z nich.

  1. Zvyšuje angažovanost zaměstnanců

Výjimečná EVP vám může nejen pomoci najít kvalifikované a zkušené zaměstnance, ale také vám umožní zvýšit jejich angažovanost. Tím, že například zdůrazníte hodnoty vaší společnosti jako něco, čemu jste naprosto oddáni, okamžitě oslovíte profesionály, kteří sdílejí stejné hodnoty a kteří by vám skutečně rádi pomohli dosáhnout vašich cílů.

  1. Přiláká vám ty nejlepší talenty z okolí

Už jsme to říkali, ale je třeba to zopakovat. Hodnotová nabídka zaměstnavatele působí jako magnet na bystré, talentované a zkušené kandidáty – ty nejlepší z celé skupiny. Děje se tak proto, že právě tito kandidáti stráví před podáním žádosti o zaměstnání spoustu času zkoumáním společnosti. A pokud vaše společnost vyniká přesvědčivou EVP, polovina vaší práce je hotová.

  1. Snižuje fluktuaci zaměstnanců

Věděli jste, že nábor jen jednoho nového člověka stojí přibližně několik desítek až stovek tisíc korun? A celkové náklady spojené s náborem špičkových manažerů mohou být ještě vyšší. Nemluvě samozřejmě o tom, že celý proces může být často frustrující a časově náročný.

Se zavedeným EVP máte mnohem lepší pozici při získávání kandidátů, z nichž se stanou spokojení zaměstnanci, a z těchto spokojených zaměstnanců pak můžete udělat loajální zaměstnance, kteří u vás chtějí zůstat dlouhodobě – ušetříte tak čas, peníze i bolesti hlavy.

Vytvoření solidní EVP v pěti krocích

Nyní, když jsme si objasnili, co je EVP a jaké jsou jeho výhody, je čas zjistit, jak můžete vytvořit skvělou nabídku hodnoty pro zaměstnavatele v pouhých pěti krocích:

  1. Zvažte svou nabídku

Není žádný způsob, jak toto obejít. Vysoký nástupní plat je často jednou z nejpřesvědčivějších součástí EVP. Zvažte proto nabídku mezd, které jsou srovnatelně lepší než průměr ve vašem oboru.

  1. Zdůrazněte jistotu nabídky

Prezentujte pozici vaší společnosti na trhu a podpořte ji některými z posledních úspěšných výsledků. Vzhledem k nestálosti současného trhu práce může důkaz, že společnost je stabilní a důvěryhodná, uchazeče uklidnit a povzbudit je k poslání CV. Nezapomeňte také udržovat své sociální kanály ve špičkové kondici, aby odrážely spolehlivost a vedoucí postavení vaší společnosti.

  1. Zdůrazňujte bonusy a benefity

Výhody zaměstnání nekončí nadprůměrným platem. Co třeba příspěvek na dovolenou nebo nemocenskou? Nabízíte také zdravotní, zubní nebo fyzio benefity? Nezapomeňte zahrnout také ustanovení na podporu dobrého duševního zdraví, protože toto téma je stále častěji na pořadu dne špičkových společností po celém světě.

  1. Nabídněte možnosti růstu a rozvoje

Při sestavování svého EVP jasně uveďte, že jak pozice, kterou inzerujete, tak vaše společnost mohou poskytnout zajímavé příležitosti k dalšímu růstu a zlepšování. To může znamenat kariérní postup nebo setrvání na stejné pozici při rozvoji měkkých dovedností, které mohou přispět k lepšímu výkonu a produktivitě.

Pokud například vaše společnost běžně hodnotí výkony zaměstnanců každých šest měsíců a těm, kteří si vedli dobře, zvyšuje plat, nezapomeňte to zahrnout do svého EVP, protože to může přilákat více kandidátů.

  1. Popište svou kulturu

A konečně, vaše nabídka hodnoty pro zaměstnavatele by měla obsahovat stručný, ale lákavý popis vaší firemní kultury. Budete chtít zdůraznit zdravé a posilující pracovní prostředí, které nabízíte, a znovu zdůraznit svůj závazek oceňovat individuální nápady, dovednosti a příspěvky každého zaměstnance.

Jste připraveni vytvořit přesvědčivou nabídku?

Přilákání nejkvalitnějších kandidátů začíná nabídkou hodnoty – všemi těmi jedinečnými a přitažlivými vlastnostmi, které společnost prezentuje při hledání nejlepších talentů na volné pracovní místo. Aby byla vaše EVP účinná, musí obsahovat konkrétní informace, jako je plat a bonusy/výhody, firemní kultura a možnosti růstu.  Nyní je čas začít vytvářet EVP a rozšířit svou společnost o nejúspěšnější odborníky v oboru.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek už přes 15 let pomáhá firmám a lídrům zvládat situace, kdy běžné nástroje přestávají fungovat. Pracuje v terénu mezi HR, vedením lidí a firemními krizemi – tam, kde se rozhoduje o důvěře, směru a budoucnosti.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comPersonalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.comManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comPersonální agentura | HR recruitment agency a personální poradenství – kmosek.comKrizové řízení a Interim management – Krizový manažer, restrukturalizace a revitalizace firem – kmosek.comVidea – kmosek.comPersonální management | HR management a řízení lidských zdrojů – kmosek.comRodinné firmy a Family Businesses – kmosek.comPersonální marketing a HR marketing – kmosek.comNábor a výběr zaměstnanců – Recruitment, náborové kampaně a headhunting – kmosek.comLídršip a vůdcovství – Leadership, tvůrčí vedení a manažerské role – kmosek.comNovinky | NewsZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comOstatní témata | Other Topics - kmosek.comOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comPodnikatelské poradenství a Business Consulting – kmosek.comPrůzkumy a studie – Surveys, Research & Studies – kmosek.comZ praxe | From our practiceAI – Umělá inteligence – Aplikace, strategie a technologie – kmosek.comStartupy, Start-up a Rozvoj podnikání – kmosek.comProdej a nákup firem | Buy and Sell Business - kmosek.comGalerie | GalleryPodcasty | PodcastsŠkolení a kurzy | TrainingsStrategie fúzí a akvizic (M&A) - kmosek.comFiremní nástupnictví a Family Business Succession – kmosek.comPřednášky a semináře | Lectures, workshops & seminarsDoporučené příspěvky | Klíčové články a novinky - kmosek.comFirmy na prodej | Company saleIkony českého podnikání | Icons of Czech entrepreneurship