Sobota, 25 června, 2022

Firemní koučink a metoda GROW

Systém GROW je jednoduchý nástroj vyvinutý v UK a je také jedním z nástrojů, který se v koučinku používá k tomu, aby učil manažery o koučování a konverzaci v rámci koučinku. Tento model zdůrazňuje význam přizpůsobení a změny stylů koučování založených na potřebách a vnímavosti jednotlivců.

Obecně platí, že model GROW je efektivní pouze tehdy, pokud se podaří minimálně následující body:

Koučovaný

  1. Chce být koučován.
  2. Vybírá své problémy nebo témata, která je třeba projednat.
- Reklama -Institut rodinných firem

Koučující

  1. Odráží jejich vlastní předpoklady.
  2. Usnadňuje obousměrnou diskusi.
  3. Umí strukturovat konverzaci k určitému směru.
  4. Ví a ovládá to, kdy přestat poskytovat poradenství a umožnit a nastavit další kroky.

Opakovanými výzkumy bylo prokázáno, že nejúspěšnější manažeři, bývají obvykle i nejlepšími kouči a je to také jejich schopnost koučování, které si jejich podřízení nejvíce váží. Například v managementu mohou mnozí manažeři vyprávět příběhy o tom, jak jejich nadřízený změnil jejich život tím, že identifikoval jejich silné stránky, odhalil jejich potenciál a povzbudil je k vytrvalosti. Manažeři mohou pomoci být efektivními trenéry tím, že povzbuzují členy svého týmu, aby se zaměřili na individuální potřeby každého člena týmu.

Další článek:  Top aplikace roku pro uchazeče při hledání práce!

Model Grow

Je také důležité, aby manažeři mohli měnit své koučovací styly, například potřeby jednotlivých členů týmu mohou vyžadovat, aby byli spíše koučem, který je učí a kde manažer prochází odbornou praxí, aby dosáhl něčeho konkrétního nebo usnadnil proces koučování nebo kde manažer položí otázky a pouze poslouchá, naslouchá.

Pár doporučení metody GROW

  • Je vhodné být pravidelně s koučovaným a být plně přítomen a zaměřen na klíčové téma.
  • Manažer kouč si musí uvědomit vlastní postoj a také postoj člena týmu.
  • Stále cvičit aktivní naslouchání a kladení otevřených otázek, aby se usnadnil proces koučování. Povzbuzování myšlení.
  • Poskytování konkrétní a včasné zpětné vazby.
  • Snaha o porozumění jedinečným schopnostem a rozvojovým oblastem každého člena týmu.

Hledáte firemního kouče pro svou firmu, který pomůže objevovat potenciál vašich zaměstnanců?

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hledáte práci? Bez tekoucí vody, internetu, mobilu a v zimě?

Aby můj blog nebyl stále tak vážný, musím to tu trochu provětrat něčím odlehčeným. Pokud hledáte novou práci, nejvzdálenější pošta na světě každoročně přijímá...

Nejde vždy pouze o výplatu!

Globální studie designu ukazuje, že kreativci aktivně upřednostňují účel před ziskem. Pro některé pracovní pozice je to zcela nemyslitelné, ale pro kreativce ano. Jde...

Pozor na slepou uličku kariéry – Dead-end job!

Nepochybně, když rozečtete tento článek tak zjistíte, že se do tohoto místa dostal téměř každý, možná v něm i někdo aktuálně je, možná se do...

Jak řídit vlastní stres? Management stresu

Management stresu představuje různé techniky, ale také postupy cílené na vypořádání se s vlastním stresem. Jedná se o celkovou schopnost identifikovat stresory, ovládnout různé metody...

Nestaňte se Homo Hygienicus

Přiznám se, že tuto knihu jsem si koupil kvůli rozhovoru s Matthiasem Burchardtem, který mě oslovil svým způsobem, jakým zachycuje dnešní dobu. Dá se říct,...

Kariéra dle TAO – rovnováha pracovního života

Znak Tao (道) znamená v základě „cestu“, přeneseně též metodu, normu nebo princip“, případně i „rozum nebo smysl“, další jeho význam je „mluvit, říct...

Osobní značka = značka na celý život

„Nebojte se ukázat světu své skutečné já, autenticita je jádrem úspěchu vaší osobní značky“ – Petr Kmošek. Osobní značka je forma, jakou se propagujete, to...

Budoucnost je naše, jaká bude? Co se stane v roce 2022?

Blíží se nový rok a já jsem se zeptal Knihy proměn, jaké změny nás čekají. Moudrost Číny nám pomůže najít odpovědi nejen pro nás...

Pracujete dlouho a jste přepracovaní? Běžte do vězení!

V některých firmách poměrně časté téma, pracovní doba a přesčasy, přetížení a práce na víc. Stálá diskuse, jestli je třeba atd. Někdy také slýchávám,...

Nejnovější články

Současná toxická politická kultura

Když jsem poprvé zaregistroval to, jakým způsobem se některá...

Stav globálního pracoviště 2022

V rámci zprávy o stavu globálního pracoviště nám společnost...

Body shaming v práci. Šikana kvůli vzhledu

Body shaming – pojem, který znamená to, že jsou...

Top články týdne

Body shaming v práci. Šikana kvůli vzhledu

Body shaming – pojem, který znamená to, že jsou...

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele...

Došla vám motivace? Teď nemůžete odejít…

Musím vám ukázat další objev na poli tvorby seriálů...

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...