DomůPersonalistika a lidské zdroje | HRFiremní kultura začíná u majitele firmy

Firemní kultura začíná u majitele firmy

S nástupem nových generací a změnám na trhu práce se očekávání od samotného zaměstnání posunulo z lezení po firemním žebříku na nalezení po firemních hodnotách, angažovanosti a propojením s firemní misí. Koncepce managementu je podle toho nově definována.

Firemní kultura prezentace managementu

Nyní jsou manažeři vyzváni, aby inspirovali, aby budovali loajalitu týmu prostřednictvím své odbornosti, jasné vize a pevného úsudku. Tito manažeři se méně zaměřují na hierarchii a zaměřují se více na řízení a zvyšování výkonu. Mají také pravomoc ovlivnit důležitý hnací motor podnikového úspěchu, kterým je firemní kultura.

Každý manažer vede svou kulturu oddělení, pracoviště nebo týmu. Ve skutečnosti jí může skvěle budovat a rozvíjet, ale také významně poškodit. V aktuálním průzkumu společnosti, lídrem v oboru rozvoje firemních kultur, se píše, že je výrazná korelace mezi důvěrou ve firemní vedení a vysoce výkonnou firemní kulturou. Tvorba důvěry je dlouhá cesta. Silná firemní kultura má přímý dopad na angažovanost, produktivitu a udržení zaměstnanců v každé společnosti.

Další článek:  Jak na pozitivní firemní kulturu?

Kde a jak začít s firemní kulturou?

Navrhl jsem několik jednoduchých způsobů, jakým může váš manažer nebo vedoucí řídit vaši kulturu směrem dopředu a také podpořit vaše podnikání. Pokud váš vedoucí ztělesňuje vaši firemní kulturu každý den, vaši zaměstnanci ho budou následovat. Jedním ze způsobů, jak se na toto zadání podívat, je zvážit těchto deset společných vlastností vysoce výkonných firem.

Vlastnosti kultur výkonných firem

  1. spolupráce
  2. Inovace
  3. aktivita
  4. komunikace
  5. podpora
  6. péče
  7. pracovní prostředí
  8. zodpovědnost
  9. výkonnost
  10. sladění mise a hodnot

Zeptejte se sami sebe jako firmy, jak podporujete, ovlivňujete tyto kvality ve vaší organizaci? Budujete efektivní komunikaci? Tím, že se těmto 10 vlastnostem výkonné firemní kultury důsledně věnujete, nastavujete svůj tým a společnost na úspěch.

Zkuste školení o firemní kultuře: Firemní kultura

Malé krůčky ve velké kroky

40 % zaměstnanců opustí svou práci kvůli nedostatku uznání. Každý manažer nebo lídr může snadno rozvíjet kulturu skrze ocenění a uznání napříč svým týmem a kultivovat tak loajalitu vůči sobě a jeho týmem. Zde je několik jednoduchých a rychlých nápadů, které vám pomohou začít:

  • Oslavte pracovní výročí obědem a ručně psaným poděkováním.
  • Zkuste si den pracovat jako váš podřízený.
  • Prezentujte úspěchy v rámci vašeho vedení.
  • Poskytněte zpětnou vazbu o dobře provedených úkolech a projektech.
  • Zaveďte ocenění zaměstnanců.
  • Překvapte svůj tým něčím milým a neobvyklým.
  • Ať mají vaši zaměstnanci každý týden své vítězství.
  • Oslavujte osobní úspěchy.
Další článek:  Jak změnit firemní kulturu?

Poslouchejte a naslouchejte

Požádání o užitečnou zpětnou vazbu vyžaduje víc než každoroční průzkum spokojenosti. Zlepšení podnikové kultury vyžaduje trvalé a důsledné sbírání vazby od vašich zaměstnanců. Neustálým požadavkem na zpětnou vazbu zůstanete v souladu se současným stavem vaší firemní kultury. Budete také moci rychle otočit nebo změnit kurz, když je tu prostor pro zlepšení.

Ambasador firemní kultury

Na základě vašich zdrojů a plánu náboru buď najděte svého ambasadora firemní kultury nebo dejte pokyn k jeho náboru. Tito ambasadoři budou zodpovědní za angažovanost zaměstnanců, prezentaci hodnot společnosti, profesní rozvoj a celkovou firemní kulturu.

Než se dáte do rozvoje své firemní kultury nechte si vytvořit stávající analýzu stavu vaší firmy v oblasti firemní kultury a obraťte se na odborníka. V dalším kroku konzultujte to, jak změny převést do praxe a sledujte rozvoj vaší firemní kultury pod dohledem zkušeného personálního poradce.

Další zdroj: Firemní kultura služba

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu vždy tak špatná? Některá nuda má své prokazatelné benefity v naší práci. Během minulého roku na univerzitě...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních kandidátů, představím si mezeru, která je tu tvořena spíše generace než několik posledních let. Jako...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin a odchodu zaměstnanců toho moc s tématem fluktuace ve vaší firmě nedokážete. Já ve své...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Skleněný strop – reálná bariéra dnešních manažerek

Navzdory výrazné podpoře diverzity ve firmách a legislativě pro rovné příležitosti žen a mužů je třeba konstatovat, že ženy stále zůstávají v rozhodovacích pozicích...

Metodika výstupního pohovoru. Průvodce exit interview

Výstupní pohovory se zaměstnanci jsou těžké a náročné. Ještě těžší je však najít vhodný způsob a vhodné otázky pro výstupní pohovor – exit interview....

Jak na adaptační proces? Komplexní plán zaškolení nového zaměstnance

Při nástupu nových zaměstnanců do vašeho podniku nebo organizace je důležité mít vypracovaný komplexní plán jejich nástupu a upozorňuji komplexní. Adaptační plán = co +...

Udržení zaměstnanců není pouze problém HR

Není žádným tajemstvím, že udržení zaměstnanců je pro dnešní vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů prvořadým tématem. Stále se nacházíme uprostřed velkých změn, která...

Jaký mají hormony vliv na úspěch na trhu práce?

Proč článek o hormonech a nezaměstnaných? Protože některé rozdíly v chování při hledání zaměstnání jsou způsobeny biologickými procesy, které jsou mimo kontrolu uchazeče o...

Z krize firmy vás vyvedou pouze talenti

Syndrom Jackieho Robinsona je stav, kdy jste příslušníkem nedostatečně zastoupené skupiny v něčem první a jediný, a máte pocit, že musíte být výjimeční a...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále více stížností týkajících se používání falešných videí při přijímacích pohovorech na pracovní pozice v oblasti...

Co hledáte:

Nejnovější články

Elevator pitch. Chcete práci, klienta nebo investici? Prodejte se!

Když chcete prodat někomu svůj nápad, obvykle máte několik...

Nábor zaměstnanců je jako migréna

Nejen u nás, ale prakticky v celém světě se firmy...

Pracujete dlouho? Dejte si pozor

Nová studie došla k závěru, že práce delší než...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu...

LinkedIn provedl tajný test na 20 milionech uživatelích

Posledních pět let probíhal na profesní síti LinkedIn experiment,...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...