DomůPersonální poradenství | Petr KmošekGamifikace v personalistice a HR?

Gamifikace v personalistice a HR?

Sdílejte

Gamifikaci rozdělujeme na externí a interní. V interní oblasti jí lze použít v oblastech firemní kultury nebo firemního rozvoje. Primárně je gamifikace založena na použití herních prvků ke zvýšení angažovanosti zaměstnanců, inovaci firemní kultury, podpoře interní komunikace nebo při posílení efektivity řízení změn.

Objevte sílu gamifikace

Sílu gamifikace obvykle nalezneme při budování motivace zaměstnanců, také netradičně přistupuje k náboru nových zaměstnanců, rozvíjí téma osobního rozvoje, rozvojí kompetence a také rozvoj schopnosti zaměstnanců. Využití gamifikace naleznete také v budování lepších osobních vztahů mezi nimi.Více také v této infografice od společnosti

Gamifikace v personalistice a HR? | Personální poradenství | Petr Kmošek | Petr Kmošek

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek pracuje pro majitele rodinných firem, kteří řeší předání další generaci, podnikatele, kteří zvažují prodej, transformaci nebo exit, a firmy uprostřed krize, konfliktu nebo reputačního ohrožení.

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru Petra Kmoška. Petr Kmošek je organizační konzultant a business facilitátor se specializací na mezigenerační předávání rodinných firem v České republice. Autor knihy Firma jsou lidé, lidé jsou síla! a firemní hry Odysea organizace.

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků