DomůPersonalistika a lidské zdroje | HRGenerace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Tento obsah je určen pouze pro předplatitele

Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená v zaměstnání u generace Z je (věk 6 – 24let) je 2 roky a 3 měsíce. Pro mileniály (věk 25–40 let) je toto číslo 2 roky a 9 měsíců, zatímco generace X (věk 41–56 let) byla v zaměstnání v průměru 5 let a 2 měsíce a Baby boomers (věk 57–75let) strávili 8 let a 3 měsíce v zaměstnání.

Generace xyz a délka v zaměstnání
Generace xyz a délka v zaměstnání

Situace na trhu práce v Evropě

Očekává se, že evropská populace ve věku 80 let a více se do roku 2100 více než zdvojnásobí. Předpokládá se, že počet obyvatel Evropské unie (EU-27) ve věku 80 let a starších vzroste z 5,8 % v roce 2019 na 14,6 % v roce 2100. Dospělá populace v důchodovém věku (65 let nebo starší) bude do roku 2100 tvořit 31,3 % populace EU ve srovnání s 20,2 % v roce 2019. Procento mladých lidí (ve věku 0–29 let) na celkové populaci EU kleslo z 38,1 % v roce 1999 na méně než třetinu (31,8 %) v roce 2019

Další článek:  Tahák: Jak na sociální média v roce 2017? Kdy a co publikovat?

Zdroj: https://www.catalyst.org/research/generations-demographic-trends-in-population-and-workforce/

Možná pandemie, možná je to generací

V návaznosti na pandemii a měsíce nejistoty mladí pracovníci využívají skutečnosti, že jsou žádáni jako zaměstnanci střední úrovně a hýbají koly pracovní trhu více, než je tomu u ostatních generací.

Průzkum CareerBuilder

Analyzovali jsme data z našich životopisů, abychom zjistili, jak dlouho každá generace zůstává ve svém zaměstnání, a také jak dlouho se obyvatelé různých oblastí a pracovníci v různých odvětvích drží své pracovní role. Díky těmto informacím můžeme vidět, jak se v průběhu času měnil přístup k práci, a můžeme objevovat místa a odvětví, kde pracovní místa trvají nejdéle, abychom pomohli mladším pracovníkům najít si další práci.

Čtyři generace pracovníků na trhu práce

Baby Boomers

Baby boomers, jsou ti, kteří se narodili mezi lety 1946 a 1964, mají tendenci setrvat v zaměstnání v průměru 8 let a 3 měsíce, čímž se tato generace pevně staví na vrchol seznamu průměrné délky strávené v zaměstnání. Ale proč je toto číslo tak vysoké? V letech, kdy tato generace vyrůstala, došlo k různým významným událostem, které mohly ovlivnit jejich postoj k práci.

Další článek:  Jak generace sledují video obsah?

Tyto zahrnují:

  • Konec světových válek, což vede k jedinečnému pocitu optimismu a prosperity.
  • Hnutí za občanská práva, měnící pohled na společnost.

Baby boomers zažily prosperitu a optimismus jako žádná generace před nimi, což pohánělo ekonomiku. Jakmile měli práci, která byla dobře placená a umožňovala jim žít pohodlně, prostě necítili potřebu odcházet.

Generace xyz a délka v práci
Generace xyz a délka v práci

Gen X

Pokud jste se narodili mezi lety 1965 a 1980, patříte ke generaci X. Vzhledem k tomu, že již nyní dochází k prudkému poklesu délky doby strávené v zaměstnání, pracovníci z této generace stráví v zaměstnání asi 5,2 roku, než se přesunou dál.

Některé z kulturních událostí, které ovlivnily postoj Gen X k práci, jsou:

  • Získání nejvyšší úrovně vzdělání ze všech předchozích generací.
  • Pád berlínské zdi, symbolizující svobodu a vítězství.

Gen X stráví v pracovní roli v průměru o 36 měsíců méně než Baby Boomers. Proč? No, důvodů může být několik. Důraz na svobodu mezi pracovníky mohl mnohé zmocnit k tomu, aby opustili své zaměstnání, pokud je nebavilo.

Mileniálové

Generace Millennial, známá také jako Gen Y, zahrnuje každého, kdo se narodil v letech 1982 až 1996. Tato generace dnes tvoří obrovskou část pracující populace. Navzdory tomu zůstávají pracovníci mileniálů v zaměstnání v průměru 2 roky a 9 měsíců, což ve srovnání s jejich staršími protějšky vykazuje šokující velký pokles míry udržení zaměstnanců.

Další článek:  Roční, bilanční, hodnotící pohovor je minulost, je tady „Nepřetržitá zpětná vazba“

Proč toto číslo tak prudce kleslo? Když se podíváte na kulturní a politické pozadí této generace, odpověď je docela jasná:

  • Velká recese od prosince 2007 do června 2009 ovlivňující mzdy a životní náklady na léta.
  • Pokrok v technologii vedoucí k širšímu přijetí práce z domova a flexibilní práce.

Mileniálové měli mnoho katalyzátorů pro rychlejší změnu zaměstnání než generace nad nimi – a rostoucí popularita práce na dálku jim umožnila dělat to mnohem snadněji než předchozí generace. Ani nyní tomu není jinak. V návaznosti na pandemii a měsíce nejistoty, vysoké pracovní zátěže a zamrzání náboru přehodnocují mileniálové svou rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem.

Zdroj:

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin a odchodu zaměstnanců toho moc s tématem fluktuace ve vaší firmě nedokážete. Já ve své...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Skleněný strop – reálná bariéra dnešních manažerek

Navzdory výrazné podpoře diverzity ve firmách a legislativě pro rovné příležitosti žen a mužů je třeba konstatovat, že ženy stále zůstávají v rozhodovacích pozicích...

Metodika výstupního pohovoru. Průvodce exit interview

Výstupní pohovory se zaměstnanci jsou těžké a náročné. Ještě těžší je však najít vhodný způsob a vhodné otázky pro výstupní pohovor – exit interview....

Jak na adaptační proces? Komplexní plán zaškolení nového zaměstnance

Při nástupu nových zaměstnanců do vašeho podniku nebo organizace je důležité mít vypracovaný komplexní plán jejich nástupu a upozorňuji komplexní. Adaptační plán = co +...

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Udržení zaměstnanců není pouze problém HR

Není žádným tajemstvím, že udržení zaměstnanců je pro dnešní vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů prvořadým tématem. Stále se nacházíme uprostřed velkých změn, která...

Jaký mají hormony vliv na úspěch na trhu práce?

Proč článek o hormonech a nezaměstnaných? Protože některé rozdíly v chování při hledání zaměstnání jsou způsobeny biologickými procesy, které jsou mimo kontrolu uchazeče o...

Proč potřebujete EVP, protože bagr!

Tak asi tato věta mně vždy proletí hlavou, když dostanu tento dotaz. Nábor zaměstnanců nebo váš celý personální marketing bez EVP jsou vyhozené peníze,...

Z krize firmy vás vyvedou pouze talenti

Syndrom Jackieho Robinsona je stav, kdy jste příslušníkem nedostatečně zastoupené skupiny v něčem první a jediný, a máte pocit, že musíte být výjimeční a...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále více stížností týkajících se používání falešných videí při přijímacích pohovorech na pracovní pozice v oblasti...

Co hledáte:

Nejnovější články

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Pohřben v práci? Tohle je vaše poslední židle!

Mnoho firem sice investuje do nákladných ergonomických kancelářských židlí,...

Chyťte rok 2023 za pačesy!

V první polovině roku 2022 se inflace rozběhla na...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Nemůžete nemít značku zaměstnavatele

Moc se mi líbil článek, jehož autorem je Dave...

Drazí voliči. Dejte si pozor na propagandu!

Hlavním důvodem je mé ohrazení vůči politické a mediální...

5 Tips to Step up Gen Z Employee Engagement

There’s a massive number of millennials starting their careers...

Barva oblečení a pohovor? Když za vás mluví barvy

Našel jsem tři roky starou studii o barvách a...

Co dělat a nedělat pro svou kariéru?

Své první zaměstnání jsem nezískal hned po získání diplomu...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...