DomůRodinné firmy a rodinné podnikání | Petr KmošekHarmonie v rodinném podnikání - Infografika

Harmonie v rodinném podnikání – Infografika

Sdílejte

Infografika: Harmonie v rodinném podnikání
Infografika: Harmonie v rodinném podnikání

Harmonie v rodinném podnikání

Základní principy pro majitele rodinných firem — jak skloubit rodinu, vztahy a byznys tak, aby fungovaly společně a dlouhodobě.

Vztahy & komunikace

Naslouchej — opravdu

  • Sbírej názory od všech — zdravý rozum nezná věk
  • Komunikuj průběžně, udržuj všechny v obraze
  • Přiznej chybu, když se stane
  • Buď otevřený kritice a návrhům na zlepšení

Buduj důvěru každý den

  • Chovej se k rodinným členům jako k oceňovaným kolegům
  • Chval upřímně — aktivně hledej, co ocenit
  • Podporuj úspěchy druhých v firmě
  • Zachovej smysl pro humor i v náročných chvílích

Role & odpovědnosti

Profesionální přístup

  • Rodinní příslušníci jsou nejdříve kandidáti na práci — rodina až potom
  • Jediné kritérium přijetí: kompetence
  • Udržuj politiku zcela mimo rodinnou firmu

Deleguj s důvěrou

  • Jednou delegované odpovědnosti neber zpět
  • Nefavorizuj nikoho — ani v maličkostech
  • Odděl osobní emoce od obchodních rozhodnutí

Prostor pro růst

  • Dej mladší generaci svobodu najít vlastní styl práce
  • Nebuď perfekcionista tam, kde to není nutné
  • Klaď hodnotu na inteligenci — ne na věk

Konflikty & řešení sporů

Řeš — pak pusť

  • Konflikty pojmenuj, řeš a pak je ukonči bez zášti
  • Nestraň nikomu v rodinných sporech
  • Neptej se, co šlo špatně — ptej se, co uděláš lépe
  • Nenosí firemní spory mimo kancelář

Využij nestranné pohledy

  • Přizvi důvěryhodné nerodinné členy k řešení složitých sporů
  • Nejlepší řešení pro byznys — ne pro rodinu — vyhrává
  • Obchodní vztahy nesmí záviset na rodinné atmosféře

Nástupnictví & budoucnost

Plánuj předem

  • Plánuj nástupnictví jako tým — ne jako sólo rozhodnutí
  • Komunikuj linii nástupnictví jasně celé firmě
  • Nastav finanční plán pro předání včas

Vstup z volby, ne povinnosti

  • Spolupráce v rodině je příležitost — ne závazek
  • Mladší generace má mít skutečnou svobodu volby
  • Ověř si motivy — přínos musí být vzájemný

Hleď dopředu

  • Hledej silné stránky lidí — ne jejich chyby
  • Sdílej vizi budoucnosti firmy se všemi
  • Výsady se zaslouží — ukaž to příští generaci

Zdroje

  • Pine, Arthur. Your Family Business: A Practical, Step-by-Step Guide for Making Both Your Relationships and Your Business Rewarding and Successful. New York: Poseidon Press, 1990.
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek pracuje pro majitele rodinných firem, kteří řeší předání další generaci, podnikatele, kteří zvažují prodej, transformaci nebo exit, a firmy uprostřed krize, konfliktu nebo reputačního ohrožení.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků