Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím všech sil sama. Outsourcing náboru zaměstnanců je tak často jedinou formou, jak si organizace může zachovat příliv nových tváří do svých kanceláří nebo provozů.
RPO – recruitment process outsourcing je moderní služba outsourcingu náboru zaměstnanců. Dodavatel nebo poskytovatel této služby převezmeme zodpovědnost za proces výběru a náboru kmenových zaměstnanců kompletně, a to včetně veškeré agendy spojené s náborem.
Fungující řešení pro nábor
Poskytovatelé outsourcingu náboru zaměstnanců mají často již ověřené a fungující řešení pro nábor zaměstnanců. Poskytnou náboráře, kteří se vžijí do podniku, aby mu mohli porozumět zevnitř. Díky tomu, že jsou uvnitř týmu, lépe porozumí firemní kultuře a poznají, jaký typ kandidátů do ní dobře zapadne. Tohle navnímání prostředí klienta vždy v náboru dobře zafunguje.
„Podniky si nyní prostě již nemohou dovolit zaujmout pasivní přístup k náboru zejména s ohledem na hrozící krizi nebo recesi v pozdějších měsících roku.“
Většina společností navíc nepotřebuje najímat zaměstnance neustále po celý rok a nevyhnutelně přijdou i pomalejší měsíce a rozpočet bude lépe vynaložen jinde. Doba, po kterou budete mít outsourcing této části personalistiky k dispozici, je zcela závislá na potřebách společnosti.
Outsourcing náboru zaměstnanců
Outsourcing náboru může být úspěšný svým dlouhodobým řešením, ale může fungovat i s kratšími jednorázovými náborovými kampaněmi pro rychlé zvýšení náboru a obsazení volných pracovních míst. Jedná se o vysoce specializovaný proces, který se dokáže přizpůsobit vašim potřebám, ať už jsou jakkoli dlouhé nebo krátké. Především však umožňuje společnostem soustředit se na růst a úspěch, nikoliv pouze na nábor zaměstnanců.
„Musíme pracovat chytřeji, abychom přilákali ty nejlepší kandidáty.“
Na rozdíl od personálních agentur pro nábor zaměstnanců jejichž služby se často využívají ad hoc nebo když je obtížné obsadit pracovní pozici nebo je omezený čas, je flexibilní outsourcing náboru zaměstnanců jistým partnerstvím.
Služba pro klienta vlastně znamená to, že se odborníci integrují do vašeho podniku a stávají se rozšířením vašeho týmu, pracují na dlouhodobých cílech a realizují rozsáhlé náborové projekty, které jsou v souladu s vaší obchodní strategií. Kromě pomoci s naléhavými nábory a usnadněním poptávky se mohou zaměřit i na taktičtější prvky náboru a digitální kampaně na přilákání zaměstnanců.
Firemní cíle a nábor zaměstnanců
Hodnota flexibilního vztahu pro vaše podnikání zase spočívá v tom, že umožňuje podnikům soustředit se na růst a úspěch, nikoli na nábor. Flexibilní modely, které jsou odolné vůči budoucnosti, umožňují příliv a odliv při získávání kandidátů, což může vyhovět měnícím se potřebám podniku i v době neustálých změn.
Udržení kmenových zaměstnanců
Jednou z největších výhod je pravděpodobně to, že je to skvělý způsob, jak si udržet vlastní lidi. Nyní je doba retence – udržení vlastních zaměstnanců a je třeba se soustředit na péči o kmen svých zaměstnanců. Navzdory tomu, že se může zdát, že velká rezignace je stará zpráva, lidé stále mění zaměstnání nebývalou rychlostí, a to včetně vedoucích pracovníků. Jde o problém, který je pro podnikání kritický a který skutečně ohrožuje růst podniku.
Náklady outsourcingu náboru zaměstnanců
Outsourcing náboru zaměstnanců je často považován za drahý způsob outsourcingu náborového procesu, ale pravdou je, že je často mnohem levnější. Ačkoli záleží na projektu náboru pracovníků, který realizujete, vytvoření partnerství s agenturou často nábor talentů z dlouhodobého hlediska zlevňuje. Externí náboráři jsou schopni zajistit neustálý tok kandidátů, budovat vaši značku zaměstnavatele a pracovat na strategických způsobech snižování nákladů na nábor, nikoliv pouze najímat na jedno volné pracovní místo.
Poskytovatelé často poskytují kvalitnější nábory a snižují fluktuaci zaměstnanců, což z dlouhodobého hlediska snižuje náklady. Navíc díky rychlejším a přesnějším možnostem vyhledávání zdrojů se výrazně sníží náklady na inzerci konkrétních volných pracovních míst. Náboroví pracovníci mohou zkrátit dobu náboru a zajistit, aby vaše firma zůstala co nejproduktivnější po celou dobu náborového procesu.
Outsourcing není pro starou školu
Mnoho společností uvízlo v zajetých kolejích, kdy delegují náborem pouze své původní zaměstnance, což může vést k tomu, že firma není dostatečně flexibilní, aby dokázala vyhovět měnícím se potřebám dnešního nejistého podnikatelského prostředí. Outsourcing může být často protipólem, protože může firmám pomoci objevit nové kandidáty, ke kterým v minulosti nemusely mít přístup.
Prostřednictvím mapování kandidátů pomáhají tito externisti podnikům prohledávat trh tím, že identifikují nejlepší kandidáty v daném oboru, a to i v případě, že kandidáti nezapadají do obvyklého stereotypního profilu nebo skupiny, ze které podnik obvykle náboruje. Někdy je zapotřebí objektivního pohledu třetí strany, aby se ukázalo, že něco jiného může být přesně to, co podnik potřebuje.
Všechny výše uvedené výhody jsou stejně důležité pro to, jak flexibilní tato externí služba může změnit vaše náborové procesy k lepšímu. Podniky si nyní prostě již nemohou dovolit zaujmout pasivní přístup k náboru zejména s ohledem na hrozící krizi nebo recesi v pozdějších měsících roku. Musíme pracovat chytře, abychom přilákali ty nejlepší kandidáty.
