DomůNábor zaměstnanců | RecruitmentHledáte nové zaměstnance? Zkuste expodnikatele nebo exživnostníka...

Hledáte nové zaměstnance? Zkuste expodnikatele nebo exživnostníka…

Podnikatelé a živnostníci jsou svým způsobem vzácní. Odmítají stabilitu a pohodlí běžné kariéry a věnují se realizaci vlastního nadšení a nápadů. Nicméně řada z nich neplánuje, anebo nemůže zůstat nezávislá navždy. Úspěch, neúspěch nebo jiné životní milníky můžou motivovat tyto „expodnikatele“ oprášit svůj životopis a začít si hledat vlastní zaměstnání.

Hledáte zaměstnance? Zkuste expodnikatele nebo exživnostníka

Pokud jste personální manažer nebo náborář, čeká Vás těžká analýza a ověřování profilů těchto kandidátů. Na první pohled někdo, kdo má bohaté zkušenosti s vedením, bude skvělý doplněk do Vaší společnosti, ale také můžete zjistit, že může postrádat tradiční kvalifikaci nebo pokročilé kompetence nebo specializované, oborové zkušenosti, které se těžko získávají, anebo jsou součástí pouze větších korporátních společností. Také se můžete divit, jak může být někdy náročné přizpůsobit se striktní struktuře a pravidlům Vaší společnosti.

Expodnikatelé jsou rození lídři

V nejzákladnějším smyslu můžeme náborovat dva typy těchto expodnikatelů, jsou to buď vůdci, anebo přispěvatelé. Lídr si obvykle vezme širší část problémů a vytvoří podrobnou strategii. Přispěvatelé používají různé specializované dovednosti a umí realizovat části této strategie.

Další článek:  Nábor a jeho kamarád marketing

Expodnikatelé znají triky

Svou samostatností a kreativitou na to vždy umí přijít, znají své triky nebo kreativní způsoby, jak řešit složité problémy, jimž podniky čelí. Tradičně vyškolení manažeři se obrací na stejné a předepsané postupy při vymýšlení strategií, ale bývalí podnikatelé jsou zvyklí na myšlení mimo standardní cesty. Pokud se Vaše firma snaží být jiná a odlišovat od konkurence, přidání představitele z podnikatelského prostředí by mohlo být právě to, co potřebujete!

Expodnikatelé umějí stavět týmy

Podnikatelé mají zkušenosti při budování a řízení týmů a vědí, když je čas někoho najmout a jakou má mít kvalifikaci. Strategie je k ničemu, když nemáte kvalifikovaný tým a bývalí podnikatelé vědí přesně, co je zapotřebí k dosažení své vize.

Pokud se rozhodnete najmout expodnikatele, nechte ho dělat to, co umí nejlépe. Dejte jim svobodu být kreativní, najímat své vlastní lidi, připravovat vlastní řešení. Efektivní nábor začíná definováním cílů pro roli, kterou je třeba ve firmě vytvořit a také vybrat kandidáta, který je nejkvalifikovanější a nejvhodnější.

I když budete hledat skvělého expodnikatele, který je jako stvořený být velkým vůdcem, budete se ptát, kde je jejich srdce. Plánují s Vámi běžet dlouhou trať nebo jim brzy dojde úsilí? Vášeň a motivace kandidáta a její zkoumání je vždy obtížné, bez ohledu na jeho pracovní historii. Zeptejte se jich, proč opustili svou firmu a o jejich budoucích profesních plánech. Zjistěte, kde leží jejich vášeň a co je hlavní motivací jejich kariérní změny.

Další článek:  Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Na závěr

Většina bývalých podnikatelů je skupina inteligentních a kreativních startérů vlastního businessu, která se nebojí riskovat, ale na konci dne jsou to lidé jako vy nebo já. Někteří mohou být dobrými zaměstnanci a jiní ne. Vždy věřte svému procesu náboru, přijímání lidí a vlastní intuici a zkušenostem.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Jak vyhrát válku o kandidáty. Jak získat zaměstnance v době krize?

Jak vyhrát válku o kandidáty? Jak udržet podnikání alespoň s hrstkou zaměstnanců, kteří zabezpečí fungování vašeho podnikání? Toto je již skutečné a reálné krizové řízení...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje a občas vůbec. Téhle náborové mantry „Přijímáme nové zaměstnance“ je plný internet. Když jdete na...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Podvody ve firmě? Proč podvádí zaměstnanci? Podvody zaměstnanců v praxi

Dostal jsem nevyžádanou informaci od klienta, že je sice hezké, že řeším prostředí rodinných firem a jak zaměstnancům pomoci s lepším firemním prostředím, kulturou, vztahy,...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Tipy pro interview. 50 let praxe z interview Nicka Hewerse

Během posledních 50 let byl Nick Hewer u hodně rozhovorů a interview. Zde jsou jeho tipy pro vaše úspěšné interview. Tipy pro interview 1. První dojem Během...

Válka o kandidáty. Proč pracovní inzerce nefunguje?

Válka o kandidáty je cítit všude. Zaměstnavatelé zvyšují náborové úsilí rekordním tempem, a to napříč celým světem. K přilákání kvalifikovaných kandidátů a zajištění kontinuity...

Jaký je aktuální trend v náboru zaměstnanců?

Podle aktuální studie uchazeči zkrátka nechtějí investovat do své žádosti o zaměstnání více jak 20 minut svého času a nejen to. Tam, kde je...

Co hledáte:

Nejnovější články

Elevator pitch. Chcete práci, klienta nebo investici? Prodejte se!

Když chcete prodat někomu svůj nápad, obvykle máte několik...

Nábor zaměstnanců je jako migréna

Nejen u nás, ale prakticky v celém světě se firmy...

Pracujete dlouho? Dejte si pozor

Nová studie došla k závěru, že práce delší než...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu...

LinkedIn provedl tajný test na 20 milionech uživatelích

Posledních pět let probíhal na profesní síti LinkedIn experiment,...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...