DomůOsobní rozvoj | Petr KmošekHodnota, výkon, čas – tři klíče k pochopení dnešní doby

Hodnota, výkon, čas – tři klíče k pochopení dnešní doby

Sdílejte

Obsah článku

Téma výkonu

„Váš výkon neurčuje vaši hodnotu“

Jak se zbavit tlaku na neustálý výkon a znovu objevit radost ze života, práce nebo podnikání.

Dalším tématem, které se často objevuje v koučinku, je otázka výkonu. Výkon lze zaměnit za cokoli – výsledek hospodaření, číslo ve výsledovce, počet poboček v Evropě, množství klientů a podobně. Někteří podnikatelé si skutečně myslí, že to, co je odlišuje od ostatních, je právě jejich výkon. U manažerů je to plat a úroveň ve firemní hierarchii.

Toto vágní a obtížně uchopitelné měřítko, které se často vzdouvá jako neviditelná cifra nad hlavou každého podnikatele, však láme vaz celé řadě z nich. Neustálé poměřování, orientace na výkon, čísla a data, to marnivé soupeření, které nikomu nepřináší opravdový užitek, ba ani radost z podstaty podnikání.

Mnozí zapomněli, proč vlastně začali podnikat. Proč rozjeli tento projekt, nastartovali tuto značku, nebo začali tuto těžkou kariéru. To dětské nadšení, hravost s nápadem, ty probdělé noci plné naděje a snů o budoucnosti – to vše je často nahrazeno noční můrou. Někdy jde jen o nekonečné honění se za statusem, za ještě větším, okázalejším nesmyslem, který má snad dokazovat jejich vlastní hodnotu.

Tento kult výkonu se však často ukazuje jako slepá ulička podnikání, ale často i celého kariérního snažení. A v této uličce se jen málokdo zastaví, aby se zamyslel nad otázkou „proč“. Proč to dělám? Proč mě to vlastně bavilo? Co vše můj výkon ovlivňuje? A kde jsou ta malá, ale přitom bolestivá místa, která mě posunula nebo zranila?

Výkon má smysl, pokud je, ale nemůže být jediným měřítkem. Jsou zde i další důležitá témata, jako smysl, poslání, radost, lidskost a rovnováha. Výkon bez hlubšího smyslu je jen prázdné číslo. A čísla, jak víme, nemají duši. Nemohou vám vrátit to, co jste do nich vložili, a nepřinesou vám ani skutečnou spokojenost, radost ani štěstí, možná krátkodobě. Je to jako pohled na krásný dům, který jste postavili, ale uvnitř není žádné místo, kde byste si mohli skutečně odpočinout a být v bezpečí.

„Výkon neukazuje vaši hodnotu“

Výkon by neměl být měřítkem naší hodnoty, ale spíše nástrojem, jak žít život naplněný smyslem. K čemu jsou vám miliony na účtu, pokud přijdete o vztahy, zdraví nebo vlastní klid? K čemu je obrovská firma s desítkami poboček, pokud vám při každé z nich chybí radost a vášeň, se kterou jste ji kdysi začínali?

Výkon je v pořádku, pokud je prostředkem, nikoli cílem. Pokud se však stane cílem, pohltí vás. Začnete měřit svou hodnotu podle čísel a výsledků, a co je horší – začnete tak hodnotit i ostatní lidi kolem sebe. Přestanete vidět jejich příběhy, jejich lidskost. A to je začátek celého toho odcizení – od ostatních, od sebe, a nakonec i od toho, co děláte.

Místo neustálého závodu za vyššími čísly bychom měli klást důraz na otázku proč. Proč vlastně podnikáme? Co nás k tomu vedlo? Co jsme si od toho slibovali? Kde je ta radost z tvoření, z dávání, ze sdílení? Ta pocitová satisfakce, když vidíte, že vaše práce někomu skutečně pomohla nebo přinesla něco dobrého?

A je tu ještě jeden další důležitý rozměr – rovnováha. Bez ní se výkon stává břemenem, které vás zlomí, když ne nyní později určitě. Rovnováha mezi prací a odpočinkem, mezi dřinou a radostí, mezi honbou za výsledky a obyčejným bytím. Protože na konci dne nezáleží na tom, kolik nul má váš zisk nebo kolik klientů jste získali, ale na tom, jak se cítíte. Zda máte sílu se usmát, obejmout své blízké, užít si prostý okamžik klidu, být s těmi se kterými chcete být.

Uvědomme si, že naše hodnota spočívá v tom, kým jsme, ne v tom, co děláme nebo kolik toho uděláme. Zastavme se. Připomeňme si, co nás do naší kariérní cesty přivedlo. Znovu se vraťme k té dětské hravosti, k tomu zápalu, který nám kdysi rozzářil oči. Možná právě tam najdeme odpověď na to, co je teď skutečně důležité.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek pracuje pro majitele rodinných firem, kteří řeší předání další generaci, podnikatele, kteří zvažují prodej, transformaci nebo exit, a firmy uprostřed krize, konfliktu nebo reputačního ohrožení.

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru Petra Kmoška. Petr Kmošek je organizační konzultant a business facilitátor se specializací na mezigenerační předávání rodinných firem v České republice. Autor knihy Firma jsou lidé, lidé jsou síla! a firemní hry Odysea organizace.

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků