Sobota, 25 června, 2022

Co plánujete v HR v roce 2020?

Abych vám to ulehčil, začnu nejdříve u mých představ, které bude muset oblast HR, ale i celý management postupně řešit s rostoucí prioritou.

Očekávám zvýšenou potřebu rozvoje měkkých dovedností a zcela nových dovedností a kompetencí u některých pozic.

Bude nutné hledat nové způsoby, jak přilákat, motivovat a organizovat své lidi.

- Reklama -Institut rodinných firem

Od roku 2020 a dále bude složení pracovní síly a způsob jejího náboru, organizace a odměňování vypadat velmi odlišně ode dneška. Na druhé straně bude role a funkce HR postupně zcela přepracována.

Většina rutinních úkolů bude postupně automatizována. Robotika a umělá inteligence také postupně převezme nová odvětví, jako obchod, finanční poradenství, správu dokumentace atd.

Tendence usilovat o přilákání, motivaci a udržení lidí prostřednictvím návrhu hodnoty pro zaměstnance postaveného výhradně na finanční odměně již není dlouhodobě udržitelné. Tento model přestane fungovat. Lidé chtějí pracovat pro organizace, které vzbuzují důvěru a odrážejí jejich hodnoty.

Bude důležité budovat důvěru a znovu definovat značku zaměstnavatele tak, aby přilákala a udržela zítřejší pracovní sílu.

Je třeba vyvíjet dynamické modely nabídky a poptávky po pracovní síle a připravit se na budoucí pracovní sílu.

Další článek:  Útočí Facebook na LinkedIn?

Bude nutné digitalizovat pracoviště tak, aby zvyšovalo produktivitu pracovní síly.

Vznikne potřeba integrace analytiky o lidském kapitálu do prioritních strategických a obchodních rozhodnutí.

Je nutné přepracovat úlohy a modely odměňování. Přepracovat rámec pracovních míst, role a mzdy, a to tak, aby zohledňoval nové obchodní modely.

Pro posílení značky zaměstnavatele a základního EVP je zapotřebí velké množství práce. Vzhledem k tomu, že se očekávání zaměstnanců nadále vyvíjejí, mělo by být hlavním cílem revize značky EVP a značky zaměstnavatele tak, aby se sladil účel s měnícími se preferencemi kandidátů a zaměstnanců.

Bude potřeba zavést pružnější režimy pracovní doby a snížit celkově odpracované hodiny. Na některých trzích již vidíme kroky k omezení víkendové práce a omezování komunikace mimo pracovní dobu jako součást snahy o zlepšení zdraví a pohody zaměstnanců.

Nutnost gamifikace. Konečnou podobou bude jednotný gamifikovaný svět, který řídí a zapojuje nové zaměstnance, od úvodních a nástupních až po stávající a jejich hodnocení výkonu, a zároveň řízení plánu učení, profesní dráhy a osobního rozvoje.

Nové interaktivní technologie budou poskytovat reálný život firmy, aby poskytovaly informace o zkušenostech během náborového procesu. To pomůže uchazečům získat realističtější pohled na to, jaké to je v organizaci pracovat, a odpovídat si tak na klíčové otázky.

Další článek:  Angažovanost, štěstí a motivace zaměstnanců? Jak na to?

Stránky s recenzemi zaměstnanců poskytnou „objektivní hodnocení“ toho, co dané zaměstnání skutečně znamená a zda je způsob, jakým je prezentován, autentický.

Tradiční univerzální modely zapojení zaměstnanců ustoupí vysoce přizpůsobeným modelům.

Do popředí půjde přepracovaný systém tzv. sponzoring budoucích zaměstnanců prostřednictvím učňovského nebo středoškolského vzdělávání. Velké firmy a organizace budou tvořit komplexní vzdělávací systémy pro svoje potřeby.

A jak vidíte rok 2020 vy? Děkuji Vám za podporu a přeji Vám krásné prožití vánočních svátků a úspěšný rok 2020. 🎄🎁🎉🧨💊




Zdroj foto: Gearbox Studios

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit a ať je klid, ale s tím já nemohu souhlasit. Exit interview – výstupní pohovor...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Konflikt v práci? Kolik stojí firmu rozhádání zaměstnanci?

Dle aktuální studie CIPD jen něco málo přes 35 % respondentů uvedlo, že zažila buď izolovaný spor nebo konfliktní událost v zaměstnání. Dalších 26...

Nejnovější články

Současná toxická politická kultura

Když jsem poprvé zaregistroval to, jakým způsobem se některá...

Stav globálního pracoviště 2022

V rámci zprávy o stavu globálního pracoviště nám společnost...

Body shaming v práci. Šikana kvůli vzhledu

Body shaming – pojem, který znamená to, že jsou...

Top články týdne

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové...

Body shaming v práci. Šikana kvůli vzhledu

Body shaming – pojem, který znamená to, že jsou...

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele...

Došla vám motivace? Teď nemůžete odejít…

Musím vám ukázat další objev na poli tvorby seriálů...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...
Co plánujete v HR v roce 2020?Petře i tobě vše nejlepší :)