20 let stejná role, stejné postupy a stejné průšvihy. Ve třetím dílu mé minisérie: „Zlo ve firmě“ se podíváme na jednu specifickou postavu, které říkám HR Zombie. Ne, není to vtip. Je to realita v mnoha firmách, kde oddělení lidských zdrojů (HR) dávno ztratilo dech, duši i smysl. A přesto pořád „nějak funguje“. Tedy… přežívá.
Kdo je HR zombie?
Je to člověk (často celé HR oddělení), který zůstal uvězněný v minulosti. Dvacet let stejná agenda, stejné šablony, stejný přístup k lidem i problémům. Žádná adaptace, žádná odvaha, žádný skutečný leadership. Jen papírování, pravidla a pasivní čekání. HR zombie se tváří, že „plní svou práci“, ale reálně jen udržuje status quo a často se také aktivně brání změně, která by firmě pomohla vyrůst.
„Změna je totiž stres a ten je moc oživující.“
Jak poznáte, že ho máte ve firmě také
Všechno trvá zbytečně dlouho, ale „tak se to dělá už roky“. Nikdo neví, jakou přidanou hodnotu HR vlastně má. Zaměstnanci se HR buď bojí, nebo si z něj dělají srandu a pardoují ho. HR řeší pouze procesy a papíry, nikoli lidi. Žádná moderní témata se tu nenosí. Takové HR není partnerem pro vedení firmy. Je přítěží, která brání inovaci, výkonu i motivaci lidí.
