IČ: 76655784
Datová schránka: xcjqzj3
Mediace, nástupnictví v rodinné firmě, krizový management.
Petr Kmošek, 16 let praxe v terénu
Jsem Petr Kmošek, firemní mediátor, facilitátor a poradce pro rodinné firmy. Pomáhám majitelům a vedení firem v Hradci Králové a Královéhradeckém kraji řešit situace, které se nedají vyřešit interně, konflikty ve vedení, předání firmy další generaci, nástupnictví v rodinných podnicích, krizové momenty. Pracuji v terénu, přijedu za vámi do Hradce Králové, Trutnova, Náchoda, Jičína nebo kamkoli v Královéhradeckém kraji. Většinu spolupráce začínám osobním setkáním přímo ve vaší firmě, ne v kanceláři, ale tam, kde vaši lidé skutečně pracují a kde problémy vznikají. Šestnáct let praxe v českých firmách, žádné certifikáty místo zkušeností, jen konkrétní výsledky a měřitelný dopad.
Královéhradecký kraj je region s bohatou průmyslovou tradicí a silným podnikatelským duchem, od strojírenských a automobilových podniků (Škoda, Continental, Rubena) přes textilní výrobu a dřevozpracující firmy až po logistické společnosti, zemědělské podniky a rostoucí sektor služeb. Mnoho z těchto firem, které vznikly po revoluci nebo jsou v rodinách už generace, teď řeší klíčovou otázku, kdo firmu povede za pět nebo deset let.
Pracuji s firmami v celém Hradci Králové (Malšova Lhota, Kukleny, Plotiště nad Labem, Rusek, Třebeš, Slezské Předměstí) i v průmyslových zónách, kde sídlí výrobní a logistické společnosti. Stejně tak s firmami v Trutnově, Náchodě, Jičíně, Rychnově nad Kněžnou nebo dalších městech kraje. Pomáhám rodinám připravit a realizovat předání podniku tak, aby firma prosperovala a rodina zůstala pohromadě. Nejde jen o právní dokumenty nebo daňovou optimalizaci, jde o to, aby se zakladatel dokázal pustit, nástupce převzít odpovědnost a zbytek rodiny to akceptoval. V hradeckých firmách často řeším specifika regionu, silné vazby na průmyslovou tradici, vztah ke kvalitě a preciznosti, pragmatický přístup místních podnikatelů.
Jak pracuji: kombinuji facilitaci rodinných rad, mediaci sporů mezi generacemi a mentoring vedení. Každou spolupráci zahajuji personálním auditem a jasným akčním plánem, výsledky obvykle do 30 až 90 dní.
→ Více o nástupnictví v rodinné firměKonflikty ve firmě jsou normální. Problém nastává, když eskalují, blokují rozhodování nebo ohrožují chod firmy. Jako firemní mediátor vytvářím bezpečný prostor, kde strany konfliktu mohou otevřeně mluvit a najít řešení, které funguje pro všechny.
V Hradci Králové a okolí se často setkávám s konflikty typickými pro výrobní a strojírenské firmy, napětí mezi výrobou a obchodem, spory o investice do modernizace a automatizace, mezigenerační rozdíly v přístupu k managementu, konflikty mezi technickými a ekonomickými odděleními, napětí v dodavatelsko-odběratelských vztazích.
Mediace je důvěrný proces, co se řekne na mediaci, zůstává na mediaci. Nejsem soudce, nepřicházím rozhodnout, kdo má pravdu. Pomáhám najít dohodu, kterou obě strany dokážou dodržet.
→ Mediátor Hradec Králové, více informacíKdyž přijde krize, není čas na zdlouhavé analýzy. Potřebujete někoho, kdo převezme otěže, udělá rychlá rozhodnutí a stabilizuje situaci. To je role krizového manažera.
Přicházím rychle, obvykle do několika dnů. Nejprve stabilizuji situaci, pak analyzuji příčiny a navrhuji řešení. Nepotřebuji měsíce na rozkoukání, mám 16 let praxe a viděl jsem krizí desítky.
→ Krizový management, jak to fungujeNěkdy firma potřebuje sladit vizi, rozhodnout o směřování nebo vyřešit zásadní otázku. Ale běžná porada to nezvládne, příliš emocí, příliš silných osobností, příliš historie. Jako facilitátor vedu strategické workshopy, kde se věci pohnou. Moje role je zajistit, aby každý dostal prostor, aby se diskuse nevracela v kruzích a aby na konci byly jasné závěry a konkrétní kroky.
Kromě klíčových služeb, mediace, nástupnictví a krizového řízení, nabízím firmám v Hradci Králové a Královéhradeckém kraji kompletní portfolio personálních a poradenských služeb.
Pracuji přímo u vás ve firmě. Pravidelně jezdím do všech částí Královéhradeckého kraje.
Hradec Králové-centrum, Malšova Lhota, Kukleny, Plotiště nad Labem, Rusek, Třebeš, Slezské Předměstí, Pouchov, Nový Hradec Králové, Věkoše, Stěžírky
Jičín, Hořice, Kopidlno, Sobotka, Nová Paka, Železnice
Náchod, Jaroměř, Nové Město nad Metují, Červený Kostelec, Hronov, Česká Skalice, Police nad Metují
Rychnov nad Kněžnou, Dobruška, Kostelec nad Orlicí, Vamberk, Týniště nad Orlicí, Solnice
Trutnov, Hostinné, Dvůr Králové nad Labem, Vrchlabí, Janské Lázně, Svoboda nad Úpou, Úpice
Pro firmy mimo Královéhradecký kraj nabízím online konzultace nebo kombinovaný formát, osobní setkání a online follow-up.
Od roku 2010 pomáhám českým firmám zvládat situace, kdy běžné nástroje přestávají fungovat. Pohybuji se na pomezí HR, leadershipu a krizového poradenství. Specializuji se na rodinné firmy s 50 až 250 zaměstnanci, firmy, kde se majitel osobně zná se zaměstnanci, kde rodina a firma jsou propojené, kde rozhodnutí mají dlouhodobé důsledky.
Královéhradecký kraj znám dobře, kombinace průmyslové tradice, strojírenské kultury a moderního podnikání vytváří unikátní prostředí, ve kterém se dobře orientuji.
→ Více o mněPokud řešíte některou z výše uvedených situací, nebo jen potřebujete nezávislý pohled zvenčí, ozvěte se mi. Úvodní konzultace, 20 minut, je zdarma. Probereme vaši situaci a uvidíme, jestli a jak mohu pomoci.
Přijedu přímo k vám do firmy v Hradci Králové, Trutnově, Jičíně nebo kamkoli v Královéhradeckém kraji. Navštivte můj profil na Google Maps a přečtěte si hodnocení klientů.
Hradec Králové-centrum, Slezské Předměstí, Malšovice, Kukleny, Svobodné Dvory, Pouchov, Plotiště nad Labem
Trutnov, Dvůr Králové nad Labem, Vrchlabí, Hostinné, Janské Lázně
Jičín, Nová Paka, Hořice, Sobotka, Turnov
Náchod, Rychnov nad Kněžnou, Dobruška, Nové Město nad Metují, Červený Kostelec
Klikněte na kraj nebo město a dozvíte se víc o mých službách v daném regionu.