DomůManažerské řízení | ManagementHledáte inspiraci pro gamifikaci? Zkuste Pokémon Go

Hledáte inspiraci pro gamifikaci? Zkuste Pokémon Go

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Při tvorbě tohoto článku jsem přemýšlel  o tom, jak moc je tato myšlenka, s kterou si pohrávám mimo nebo ne, případně zdali ji brát jako humor nebo námět pro gamifikaci, ale jak hluboko se dostáváte do problematiky této hry, objevujete její reálné využití i v dalších oblastech života nebo práce. Přirozeně, všichni jsme zdeformovaní svou prací a kromě přednášek, seminářů a knih, je dobré objevovat i jiné náměty, tedy jako je třeba hra.

Aplikace Pokémon Go je nejen pro mladší generaci stále výrazným fenoménem. Již od svého uvedení na trh, za první týden zaznamenala největší počet stažení v historii. Dnes se aktivně hraje ve všech koutech světa. Hra má celou řadu úrovní, kombinací, možnosti personalizace, přesah do networkingu apod. V současné době neexistuje na trhu hra, která by vydělávala takové množství peněz. Společnost Niantic dnes vydělává na své aplikaci kolem 10 miliónů dolarů denně.

Ve hře začínáte základním krokem, kterým je tvorba vlastního trenéra, je to jakýsi avatar vás samotných. Umožňuje vám volbu týmu, a to červený, modrý nebo žlutý, kupodivu, zde jsem objevil asociaci s mým oborem náboru. Jakého zaměstnavatele si máme vlastně vybrat.

Volba týmu

Promyšlený postup

Modrý je Mystic a je to rozvážný tým, který se zabývá studiem Pokémonů a jejich evolucí. Jestliže je u vás při Pokémon Go výběr týmu důležitý hlavně promyšlený postup, uvážená analýza situace a vnitřní klid, přidejte se k týmu Mystic. Modří a jejich vůdce chlapec jménem Blanche se snaží najít odpověď na otázku, proč se pokémoni vlastně vyvíjejí do dalších stádií. Blanche spolupracuje s mystickým létajícím Pokémonem jménem Articuno.

Fyzická síla a trénink

Červený, je Valor a jsou to specialisté na trénování Pokémonů, kteří chtějí mít co nejsilnější Pokémony. Fyzická síla Pokémonů je důležitá, a to se bez vytrvalého a usilovného tréninku neobejde. A právě to je hlavní vlastností hráčů týmu Valor, v jehož čele stojí krásná Candela s legendárním ohnivým ptákem jménem Moltres.

 

Vlastní instinkt

Poslední je žlutý Instinct, který se snaží se objevit smysl evolucí. Každý spoléhá sám na sebe a jedná podle svých vlastních instinktů. Mladík Spark a létající Zapdos zase věří, že při soubojích i trénincích pokémonů by se hráči měli řídit především vlastním instinktem. Hráči týmu Instinct se nespoléhají se na přesně dané manuály, raději všechno objevují pomalu a po svém.

Mohl bych se zde dále rozepsat o psychologii barev, ale obecně asi k číslům. Tým Mystic čítá dnes přibližně kolem 473 miliónů členů, tým Valor má dnes kolem 413 miliónů a poslední je tým Instinct, který má 287 miliónů členů, jen pro vaši představu, o jakém zájmu zde asi mluvíme.

Jak si vyberete svého trenéra, tým je vaším dalším krokem. Není to ale jen obyčejný tým, je to celá masa lidí viz. čísla výše, která hledá a loví Pokémony na celém světě. Když jsem se s mými dětmi dal do prvního lovu, potkal jsem hned tři zástupce žlutého týmu a systém začal fungovat i jako nový druh specifického networkingu.

Pracovní svět

Herní svět vás, jako pracovní svět analyzuje, sleduje a hodnotí. Na mapě světa vidíte mapu vašeho okolí s rozmístěnými Pokéstopy a tzv. stadiony. Pro pohyb na mapě je tedy nutné být aktivní a chodit. Chůze v ten moment má hned tři cíle, objevíte Pokémona, zlepšujete zdraví sebe anebo svých zaměstnanců, a navíc potkáte někoho, s kým můžete prohodit pár slov o životě nebo práci. Případně se dozvědět něco nového, tipy, triky a doporučení.

Jako zaměstnanec stoupá v kariérním žebříčku, stoupá i váš trenér v levelu hry. Čím vyšší úroveň váš trenér má, tím silnější může chytat a vlastnit Pokémony. Při každém navýšení levelu navíc získáte bonusové položky, v zaměstnání pak tomu říkejme benefity.

Pro zvýšení své profesní úrovně, je třeba se vyvíjet, prostřednictvím chytání nejrůznějších Pokémonů, vyvíjením Pokémonů, dobýváním stadionů a návštěvou Pokéstopů. U dobývání stadiónů je další zajímavá shoda, čím více trenérů – hráčů se setká, tím větší pravděpodobnost úspěchu z dobytí stadionu přichází. Lidé se setkávají, radí se, komunikují a volí strategii útoku.

Individuální a týmová práce

Při úvaze o stadionech, je zde zajímavá paralela s podnikatelským rozvojem. Když chcete získat nová teritoria nebo zákazníky, je třeba se spojit s dalšími trenéry a zvolit vhodnou strategii. Navíc stadion obsadíte vlastním Pokémonem a je třeba ho stále krmit, což z pohledu zaměstnavatele znamená zaměstnance stále motivovat a rozvíjet, klást mu nové motivace a výzvy. Další zajímavý pohled je práce se svými Pokémony. Každý může svého Pokémona vylepšovat, k tomu je zapotřebí sladkost, která se ve hře nazývá candy. Navyšování úrovně Pokémona může limitovat úroveň vašeho trenéra. Dozrání Pokémona, stejně jako člena týmu stojí velkou námahu, protože jedna sladkost se obvykle rovná jeden kilometr, tedy pro kompletní rozvoj Pokémona je někdy zapotřebí i 50 km nebo 400 km. Je to obdobné, jako když váš klíčový zaměstnanec potřebuje vaši pozornost a péči a někdy by i věnování patřičného času dokázalo vyřešit nejeden komunikační nebo pracovní problém.

Rozvoj talentů

Dalším herním prvkem je vejce, které se liší dle počtu kilometrů, které musíte nachodit, aby se vám vylíhlo. Čím větší počet kilometrů, tím vzácnějšího Pokémona získáte. Běžně jsou to 2 km, 5 km a 10 km. Zde mě napadlo přirovnání se započetím programu pro absolventy. Péčí o absolventy můžete objevit zajímavý talent, který může vaši organizaci posunout dále, podmínkou je, ale pravidelná péče. Pro vajíčko je třeba inkubátor, něco jako vhodné pracovní prostředí, aby se mohlo náležitě rozvíjet a dát šanci vzniku něčemu novému.

Prvky gamifikace

Prvky gamifikace ve firmách jsem již zmiňoval v předchozích článcích, ale i zde nalezneme nové motivační prvky. Badge mají několik úrovní, začínáte od obyčejné za umístění pokémonů, krmení a souboje, které vám vaše odznaky vylepší na bronzovou, stříbrnou a později i zlatou. Paralelou by zde mohlo být to, že s přibývajícími dovednostmi zaměstnance roste i jeho odbornost a možnost kariérního růstu a motivace.

Networking

Networking je asi ten hlavní benefit, který tato hra má, kromě potkávání se na obsazení stadionu, se jednotlivý trenéři mohou prostřednictvím kódu spojit a posílat si dárky, s pohlednicí posledního místa, které navštívili, takže máme zajištěnou skvělou komunikaci s prvky gamifikace i mezi zaměstnanci. Vše do sebe zapadá.

 

Zdroje grafiky

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Přehled hodnocení článku

Romana
Josef
Jiřina

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Nejlepší pracoviště jsou: „Flexibilní pracoviště“

Pandemie v řadě podniků vyvolala skutečnou debatu o tom, jaký druh práce se je vlastně efektivní. Mnohé podniky přijímají flexibilní a hybridní formy práce, ale...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 % levnější než najmutí nového manažera. Podle aktuálního průzkumu mohou podniky ušetřit až 76 % nákladů...

Už máte svého interim manažera?

Interim manažeři, dočasní pracovníci chcete-li, jsou pohotoví a agilní, mají schopnost rychle přejít na náročnou pracovní pozici a rychle vyhodnotit aktuální situaci, ale nejen...

Šest pravidel produktivity dle Elona Muska

Tento uniklý dokument obsahuje doporučení Elona Muska svým zaměstnancům ve firmě Tesla. Email by odeslán zaměstnancům společnosti Tesla s tím, že jim doporučuje 6 pravidel...

Jak bude vypadat budoucí leadership?

Obchodní prostředí se nepochybně mění. I když některé aspekty vedení, jako je stanovení vize a realizace strategie, zůstanou zachovány. Budoucí manažeři budou muset mít...

Pro změnu civilizace potřebujeme nový leadership

Snad se neleknete, že jsem přeskočil z tématu firem a podniků hned do největšího měřítka jakým je sama civilizace, ale k tomuto článku mě donutilo mé...

V HR už nic neplatí. Musíte začít od začátku!

Dalo by se říci, že je před námi celá řada změn u fungujících procesů a postupů. Dochází k narušení a víceméně ke zpochybnění základních...

Personalisté pozor! 5 klíčových top témat v oblasti HR

Manažeři a vedoucí pracovníci v oblasti HR/ lidských zdrojů musí řídit investice do lidí a také do technologií, pěstovat podpůrnou firemní kulturu a nově...

Chcete vyšší výkon podniku? Objevte Pygmalion efekt

Pygmalionský efekt - Rosenthalův efekt a Golemův efekt jsou dva zajímavé psychologické jevy, které můžeme také zaznamenat na dnešních pracovištích. Říká se, že očekávání...

Jak pracovat s konflikty mezi zaměstnanci?

Množí se nedorozumění a roste napětí a stres. Vzniká konflikt. Drobné nedorozumění mezi spolupracovníky může přerůst ve větší nebo obrovský problém. Mnohokrát si však...

Jak zastavit fluktuaci ve firmě?

Vzhledem k tomu, že velké změny nadále mění podobu pracovní síly v České republice, firmy se snaží doplnit své týmy novými pracovníky, takže jim žalostně...

Přichází nová doba HR. Přichází frakcionalizace práce!

V reakci na nedostatek kandidátů a zvýšenou dynamiku pracovního trhu, ale i trhů obecně musí české podniky začít pracovat s lidských zdroji zcela novým způsobem....

Co hledáte:

Nejnovější články

Je tu nový design řízení: Hybridně – flexibilní model

Pokud si myslíte, že hybridní modely práce nefungují, pravděpodobně...

Nejlepší pracoviště jsou: „Flexibilní pracoviště“

Pandemie v řadě podniků vyvolala skutečnou debatu o tom, jaký...

Když jde chlap na pohovor…

Pokud si na pohovor na pozici vedoucího sdružení vlastníků...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 %...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Jak řídit vlastní stres? Management stresu

Management stresu představuje různé techniky, ale také postupy cílené...

Nestaňte se Homo Hygienicus

Přiznám se, že tuto knihu jsem si koupil kvůli...

Vyhoření manažerů? Co stojí za rostoucím trendem?

Téměř dva roky po začátku pandemie je vyhoření na...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Pozor na slepou uličku kariéry – Dead-end job!

Nepochybně, když rozečtete tento článek tak zjistíte, že se...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...
Při tvorbě tohoto článku jsem přemýšlel  o tom, jak moc je tato myšlenka, s kterou si pohrávám mimo nebo ne, případně zdali ji brát jako humor nebo námět pro gamifikaci, ale jak hluboko se dostáváte do problematiky této hry, objevujete její reálné využití i v dalších...Hledáte inspiraci pro gamifikaci? Zkuste Pokémon Go