Jak být úspěšným živnostníkem nebo podnikatelem?

Otázka, kterou si jistě klade každý, kdo přemýšlí o tom, že by se živnostníkem nebo podnikatelem stal. Třeba proto, že nemůže najít práci. Nebo proto, že má nějaký „byznys“ plán.

Stát se podnikatelem, živnostníkem

Stát se živnostníkem formálně je relativně snadné. Obtížnější je, být jim skutečně. To znamená dokázat si svou živností zaopatřit potřebný výdělek. Zde je důležité hned na začátku vědět, v jaké oblasti bychom chtěli živnost provozovat. Jak velká je v dané oblasti konkurence. Jaký vstupní kapitál potřebujeme. Jaký prostor ke své živnosti využijeme. Jaká rizika při rozjezdu živnosti podstupujeme a zda jsou přiměřená našim možnostem.

Zpětná vazba pro podnikání

Když hledáte zpětnou vazbu. Rádi byste se před rozjezdem své živnosti s někým poradili?  Možná víme, jaká úskalí je třeba při zahájení živnosti zdolat. Dokážeme také eliminovat rizika a zjistit si vše, co je pro zahájení naší živnosti potřebujeme.

Další článek:  Video: Myslet jako Steve Jobs

Je důležité neudělat v samém začátku chybu. Někdy se může ukázat jako fatální a nastane krach. Půjčené peníze nedokážete splatit. Dalším následkem může být exekuce, pocity frustrace, selhání, ztráta sebevědomí apod.

Nepodceňujte rizika a intuici

Někteří jednotlivci podceňují faktická rizika, která jsou se zahájením živnosti spojená. Mají iluzorní představy o tom, jak se snadno a rychle úspěšným živnostníkem nebo podnikatelem stát. Většinou pak přijde naopak snadno a rychle nečekaný pád. Nebuďte jedněmi z nich. Buďte naopak o krok napřed už jen tím, že zkontaktujete svého kouče, který ví, co je třeba pro to být úspěšným živnostníkem a podnikatelem udělat.

Nejprve si s ním ujasníte, v jaké oblasti nebo oboru chcete živnost provozovat. V jakém rozsahu byste ji dokázali ukočírovat. S jakými náklady je třeba počítat a jaká rizika v rámci své živnosti můžete podstupovat. Navíc na základě vašich osobních předpokladů a profesních zkušeností vám dokáže kouč poradit, do čeho se nepouštět a co byste naopak měli zkusit.

Každý jsme originál

Každý z nás je v něčem jedinečný, a právě tuto svou jedinečnost je třeba při zahájení živnosti zohlednit. Neboť v ní je vaše přidaná hodnota, něco, čím můžete předčít ostatní, zejména pak konkurenci. To se týká všech oblastí podnikání.

Další článek:  Poznejte svou hodnotu

Jste třeba manuálně šikovní, nebo máte schopnosti, resp. přímo dar správně jednat s lidmi, můžete vynikat v té či oné dovednosti. Tu je pak třeba ve vaší živnosti plně a maximálně využít. Od ní se tzv. odrazit. A lépe to jde s koučem než bez něj v dnes náročném tržním konkurenčním a byrokracií zahlceném prostředí.

Kouč v podnikání. Podnikatelský kouč

Kouč je tu od toho, abyste při prvním nezdaru neskládali zbraně. Abyste věřili sami sobě a šli si za svým snem, být úspěšným soběstačným podnikatelem, být svým pánem, který ví, co chce a věří, že to dokáže. Který podstupuje rizika vždy přiměřená jeho možnostem. Který se seberealizuje a je sám se sebou a se svou prací živnostníka spokojen.

Podnikání, živnost je boj, ale svobodný

Je třeba si na rovinu říct, že živnostníci obecně nemají tzv. na růžich ustláno. Trochu je na vině i stát a jeho stále se měnící legislativa. Takže být živnostníkem je jedna věc a být úspěšným etablovaným živnostníkem je věc druhá. Úspěšní živnostníci a podnikatelé jsou pro nás cenným příkladem. Važme si jich a možná byste byli překvapeni, kolik z nich dalo hned na začátku, anebo v průběhu provozování živnosti na radu někoho blízkého nebo kouče.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Nejde vždy pouze o výplatu!

Globální studie designu ukazuje, že kreativci aktivně upřednostňují účel před ziskem. Pro některé pracovní pozice je to zcela nemyslitelné, ale pro kreativce ano. Jde...

Pozor na slepou uličku kariéry – Dead-end job!

Nepochybně, když rozečtete tento článek tak zjistíte, že se do tohoto místa dostal téměř každý, možná v něm i někdo aktuálně je, možná se do...

Jak řídit vlastní stres? Management stresu

Management stresu představuje různé techniky, ale také postupy cílené na vypořádání se s vlastním stresem. Jedná se o celkovou schopnost identifikovat stresory, ovládnout různé metody...

Nestaňte se Homo Hygienicus

Přiznám se, že tuto knihu jsem si koupil kvůli rozhovoru s Matthiasem Burchardtem, který mě oslovil svým způsobem, jakým zachycuje dnešní dobu. Dá se říct,...

Kariéra dle TAO – rovnováha pracovního života

Znak Tao (道) znamená v základě „cestu“, přeneseně též metodu, normu nebo princip“, případně i „rozum nebo smysl“, další jeho význam je „mluvit, říct...

Osobní značka = značka na celý život

„Nebojte se ukázat světu své skutečné já, autenticita je jádrem úspěchu vaší osobní značky“ – Petr Kmošek. Osobní značka je forma, jakou se propagujete, to...

Budoucnost je naše, jaká bude? Co se stane v roce 2022?

Blíží se nový rok a já jsem se zeptal Knihy proměn, jaké změny nás čekají. Moudrost Číny nám pomůže najít odpovědi nejen pro nás...

Pracujete dlouho a jste přepracovaní? Běžte do vězení!

V některých firmách poměrně časté téma, pracovní doba a přesčasy, přetížení a práce na víc. Stálá diskuse, jestli je třeba atd. Někdy také slýchávám,...

V jaké zemi se pracuje nejlépe? Evropa nebo USA?

„Tady žít nebudu“ Tuto větu nyní slyším poměrně často, ve stále se polarizující společnosti, začínají vznikat různé názory, že snad v USA je lépe nebo snad...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás