DomůManažerské řízení | ManagementJak koronakrize postupně rozdrtí trh práce

Jak koronakrize postupně rozdrtí trh práce

Tento obsah je určen pouze pro předplatitele

Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

V únoru 2020 provedli ve společnosti Jobvite(1) průzkum u 1 500 uchazečů o zaměstnání a zaměstnanců, s cílem pochopení jejich aktuálního chování, preferencí a postojů k práci. Poté, co byly účinky COVID-19 jasnější, v dubnu 2020 znovu provedli průzkum u těchto skupin, aby zjistili, jaký na ně má tato situace dopad a jak na aktuální změny reagují.

Ke studii jsem připojil i aktuální předpověď OECD(2), která toto vše také potvrzuje. Jsme těsně před drtícím dopadem pandemie na trh práce.


Jmenovatelem koronakrize je strach

V rámci této zprávy jsem pochopil především převládající znejistění na trhu práce, což se dalo očekávat, dále upřednostňovaná volba zaměstnavatelům, kteří mají jasný a srozumitelný způsob náboru zaměstnanců, proces adaptace ve zkušební době a po ní a možnost náhledu potenciálního kariérního postupu.

Pokud má v krizi kandidát měnit zaměstnání, musí si být jist, že dělá vhodnou volbu, což i z tohoto průzkumu jasně vyplývá. Vnímání trhu práce se od začátku pandemie zásadně změnilo. 73 % respondentů se domnívá, že najít si práci v letošním roce je těžší, ve srovnání s 48 %, kteří se tak cítili jen před dvěma měsíci. 44 % si myslí, že je nyní mnohem těžší než před šesti měsíci najít práci, ve srovnání s 23 % v únoru.

Další článek:  Co je outplacement a proč do něj investovat?

Byly zasaženy všechny demografické kategorie, zejména ženy, 48 % si myslí, že je nyní mnohem těžší najít si práci, než tomu bylo před šesti měsíci, ve srovnání s 21 % před dvěma měsíci. 47 % všech pracovníků se nyní výrazně bojí ztráty zaměstnání.

Nárůst úrovně stresu, úzkostí a depresí

Úroveň stresu v práci se také výrazně zvýšila. Je patrné, že dopad pandemie je i v oblasti psychického zdraví významný. Vnímání stresu a celkově těžší duševní pohody je ze studie zřejmé také. 62 % pracovníků s dětmi doma uvádí, že jejich úroveň stresu se za posledních 60 dní alespoň o něco zvýšila. 69 % uvádí, že proces hledání zaměstnání je nyní více stresující než před třemi měsíci. Jedna třetina 33 % uvádí poněkud zvýšenou úroveň stresu v práci, zatímco téměř čtvrtina 22 % uvádí drasticky zvýšenou úroveň stresu.

Hledání práce v době koronakrize

Je to také pochopitelný trend v době jakékoli krize, že peníze se dostávají do pozadí kariérního růstu. Transparentní kariérní růst a postup zůstává nejdůležitějším faktorem při hledání nového zaměstnání již druhý rok po sobě. Nejdůležitější faktory při hledání nové pracovní příležitosti, jsou téma kariérního růstu 56 %, benefity 54 % a kvalitní zdravotní péče 49 % (především důležité v zemích USA) a flexibilní pracovní úvazek, možnost flexibilní práce, home office 33 %.

Další článek:  Přichází rekonstrukce pracovních míst!  
Nezaměstnanost OECD 2020 - 2021
Nezaměstnanost OECD 2020 – 2021

Změny v procesu náboru

Mění se také způsob náboru a do popředí jde více forma video hovorů a volání. Nicméně stále kolem 77 % pohovorů je realizováno osobně. Spíše, než data o kandidátech jsou zajímavá zjištění z chování kandidátů v době této krize. 56 % využívá při hledání zaměstnání webové vyhledávání skrze Google a další vyhledávače, je to změna oproti pozicím portálů práce a inzertních portálů pracovních nabídek.

Většina pracovníků a to téměř 54 % se uchází o práci, i když nemají všechny dovednosti uvedené v textu inzerátu práce. 63 % respondentů uvedlo, že trávili čas hledáním práce nebo pohovorem skrze novou práci v pracovní době u současného zaměstnavatele.

Nábor v době pandemie

Proč se náboru v době pandemie daří nebo nedaří. Jak jsem již psal v předchozích článcích jsou zde zřejmé důvody pro pozitivní a negativní zkušenost kandidáta. Důležitá je skvělá komunikace zaměstnavatele, a to skrze svého personalistu nebo náboráře 58 %. Podstatný je snadný proces žádosti o zaměstnání 49 % a v neposlední řadě snadné a přehledné naplánování pohovoru ve firmě 44 %.

Důvody, které vedly k negativní zkušenosti kandidátů je pak nedostatečná komunikace, tedy nedostatečná nebo žádná odpověď ze strany zaměstnavatele 46 %, dále příliš dlouhý proces přijímání, více kolové a nepřehledné výběrové řízení 26 %, jsou známé i nepříjemné zkušenosti z interview 25 % a složitý proces žádosti o zaměstnání 24 %.

Další článek:  Co u Vás kandidáti hledají...?

Koronakrize a trh práce

Jsem přesvědčen, že současný trh práce zaznamená náhlé a dramatické změny po celé Evropě. V následujících měsících bude míra nezaměstnanosti pokračovat. Narušení trhu práce v globálním měřítku způsobí obrovské napětí při hledání zaměstnání, ale i v náborových systémech. Pro HR je toto období obrovská výzva, čelit vnitřnímu tlaku organizací, definovat nové strategie, působit proti konkurečním aktivitám. Je třeba tuto příležitost náležitě využít.

Více ve studii:

Pozn: i když jsou data především z USA a UK nepochybně mohou částečně odrážet i chování kandidátů na našem trhu práce.

  • (1)2020 Job Seeker Nation Survey Infographic [online]. [cit. 2020-09-07]. Dostupné z: https://www.jobvite.com/2020-job-seeker-nation-survey-infographic-change-is-the-only-constant/
  • (2)Organisation for EconomicCo-operation and Development [online]. [cit. 2020-09-09]. Dostupné z: http://www.oecd.org/coronavirus/en/data-insights/#Data%20Insights
  • Photo by Kevin Jarrett on Unsplash
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu vždy tak špatná? Některá nuda má své prokazatelné benefity v naší práci. Během minulého roku na univerzitě...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních kandidátů, představím si mezeru, která je tu tvořena spíše generace než několik posledních let. Jako...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin a odchodu zaměstnanců toho moc s tématem fluktuace ve vaší firmě nedokážete. Já ve své...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Servant leadership. Vůdcovství pro dnešní generace

V rámci přečtení dnes již více než tisíce článků a studií, včetně stovek knih na téma vedení a managmentu můžu s jistotu prohlásit, že...

Skleněný strop – reálná bariéra dnešních manažerek

Navzdory výrazné podpoře diverzity ve firmách a legislativě pro rovné příležitosti žen a mužů je třeba konstatovat, že ženy stále zůstávají v rozhodovacích pozicích...

Krizi překoná pouze podnikatelská odolnost

Důvodem, proč je dnes pojem resilience aktuálním tématem, je skutečnost, že někteří podnikatelé se vzdávají, zatímco jiní navzdory všemu nadále přežívají, zatímco se potýkají...

Jak nakopnout produktivitu vaší firmy?

Vedoucí pracovníci se vždy snaží zvýšit produktivitu zaměstnanců a samozřejmě někteří z nich se snaží zvýšit i tu vlastní. Až příliš často se však tato...

Model SPNNPS. Model vysoce výkonných organizací

Abych úvod trochu vylepšil našel jsem zajímavé přirovnání z knihy Alenka v říši divů, když hledala cestu z oné říše. „Řekla bys mi prosím,...

Metodika výstupního pohovoru. Průvodce exit interview

Výstupní pohovory se zaměstnanci jsou těžké a náročné. Ještě těžší je však najít vhodný způsob a vhodné otázky pro výstupní pohovor – exit interview....

Jak na adaptační proces? Komplexní plán zaškolení nového zaměstnance

Při nástupu nových zaměstnanců do vašeho podniku nebo organizace je důležité mít vypracovaný komplexní plán jejich nástupu a upozorňuji komplexní. Adaptační plán = co +...

Co hledáte:

Nejnovější články

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Barva oblečení a pohovor? Když za vás mluví barvy

Našel jsem tři roky starou studii o barvách a...

Průvodce: Hledání pasivních kandidátů na trhu práce

Pasivní kandidát je někdo, kdo je v současné době...

Jsme národem špatných manažerů?

Dle aktuálního průzkumu z roku 2017, napříč vzorkem 2000 zaměstnanců...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Nemůžete nemít značku zaměstnavatele

Moc se mi líbil článek, jehož autorem je Dave...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...
Jak koronakrize postupně rozdrtí trh práceV únoru 2020 provedli ve společnosti Jobvite(1) průzkum u 1 500 uchazečů o zaměstnání a zaměstnanců, s cílem pochopení jejich aktuálního chování, preferencí a postojů k práci. Poté, co byly účinky COVID-19 jasnější, v dubnu 2020 znovu provedli průzkum u těchto skupin, aby zjistili,...