Jak koronakrize postupně rozdrtí trh práce

Sdílejte

V únoru 2020 provedli ve společnosti Jobvite(1) průzkum u 1 500 uchazečů o zaměstnání a zaměstnanců, s cílem pochopení jejich aktuálního chování, preferencí a postojů k práci. Poté, co byly účinky COVID-19 jasnější, v dubnu 2020 znovu provedli průzkum u těchto skupin, aby zjistili, jaký na ně má tato situace dopad a jak na aktuální změny reagují.

Ke studii jsem připojil i aktuální předpověď OECD(2), která toto vše také potvrzuje. Jsme těsně před drtícím dopadem pandemie na trh práce.

Doporučení k tématu
Pokud chcete jít víc do praxe, v knize Firma jsou lidé najdete konkrétní příklady a tipy z firemní reality.


Jmenovatelem koronakrize je strach

V rámci této zprávy jsem pochopil především převládající znejistění na trhu práce, což se dalo očekávat, dále upřednostňovaná volba zaměstnavatelům, kteří mají jasný a srozumitelný způsob náboru zaměstnanců, proces adaptace ve zkušební době a po ní a možnost náhledu potenciálního kariérního postupu.

Pokud má v krizi kandidát měnit zaměstnání, musí si být jist, že dělá vhodnou volbu, což i z tohoto průzkumu jasně vyplývá. Vnímání trhu práce se od začátku pandemie zásadně změnilo. 73 % respondentů se domnívá, že najít si práci v letošním roce je těžší, ve srovnání s 48 %, kteří se tak cítili jen před dvěma měsíci. 44 % si myslí, že je nyní mnohem těžší než před šesti měsíci najít práci, ve srovnání s 23 % v únoru.

Jak koronakrize postupně rozdrtí trh práce | Personalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.com | Petr Kmošek

Doporučení k tématu
Pokud chcete zlepšit spolupráci a komunikaci v týmu prakticky, hra Odysea organizace otevře důležitá témata bezpečně a věcně.

Byly zasaženy všechny demografické kategorie, zejména ženy, 48 % si myslí, že je nyní mnohem těžší najít si práci, než tomu bylo před šesti měsíci, ve srovnání s 21 % před dvěma měsíci. 47 % všech pracovníků se nyní výrazně bojí ztráty zaměstnání.

Nárůst úrovně stresu, úzkostí a depresí

Úroveň stresu v práci se také výrazně zvýšila. Je patrné, že dopad pandemie je i v oblasti psychického zdraví významný. Vnímání stresu a celkově těžší duševní pohody je ze studie zřejmé také. 62 % pracovníků s dětmi doma uvádí, že jejich úroveň stresu se za posledních 60 dní alespoň o něco zvýšila. 69 % uvádí, že proces hledání zaměstnání je nyní více stresující než před třemi měsíci. Jedna třetina 33 % uvádí poněkud zvýšenou úroveň stresu v práci, zatímco téměř čtvrtina 22 % uvádí drasticky zvýšenou úroveň stresu.

Hledání práce v době koronakrize

Je to také pochopitelný trend v době jakékoli krize, že peníze se dostávají do pozadí kariérního růstu. Transparentní kariérní růst a postup zůstává nejdůležitějším faktorem při hledání nového zaměstnání již druhý rok po sobě. Nejdůležitější faktory při hledání nové pracovní příležitosti, jsou téma kariérního růstu 56 %, benefity 54 % a kvalitní zdravotní péče 49 % (především důležité v zemích USA) a flexibilní pracovní úvazek, možnost flexibilní práce, home office 33 %.

Nezaměstnanost OECD 2020 - 2021
Nezaměstnanost OECD 2020 – 2021

Změny v procesu náboru

Mění se také způsob náboru a do popředí jde více forma video hovorů a volání. Nicméně stále kolem 77 % pohovorů je realizováno osobně. Spíše, než data o kandidátech jsou zajímavá zjištění z chování kandidátů v době této krize. 56 % využívá při hledání zaměstnání webové vyhledávání skrze Google a další vyhledávače, je to změna oproti pozicím portálů práce a inzertních portálů pracovních nabídek.

Většina pracovníků a to téměř 54 % se uchází o práci, i když nemají všechny dovednosti uvedené v textu inzerátu práce. 63 % respondentů uvedlo, že trávili čas hledáním práce nebo pohovorem skrze novou práci v pracovní době u současného zaměstnavatele.

Nábor v době pandemie

Proč se náboru v době pandemie daří nebo nedaří. Jak jsem již psal v předchozích článcích jsou zde zřejmé důvody pro pozitivní a negativní zkušenost kandidáta. Důležitá je skvělá komunikace zaměstnavatele, a to skrze svého personalistu nebo náboráře 58 %. Podstatný je snadný proces žádosti o zaměstnání 49 % a v neposlední řadě snadné a přehledné naplánování pohovoru ve firmě 44 %.

Důvody, které vedly k negativní zkušenosti kandidátů je pak nedostatečná komunikace, tedy nedostatečná nebo žádná odpověď ze strany zaměstnavatele 46 %, dále příliš dlouhý proces přijímání, více kolové a nepřehledné výběrové řízení 26 %, jsou známé i nepříjemné zkušenosti z interview 25 % a složitý proces žádosti o zaměstnání 24 %.

Koronakrize a trh práce

Jsem přesvědčen, že současný trh práce zaznamená náhlé a dramatické změny po celé Evropě. V následujících měsících bude míra nezaměstnanosti pokračovat. Narušení trhu práce v globálním měřítku způsobí obrovské napětí při hledání zaměstnání, ale i v náborových systémech. Pro HR je toto období obrovská výzva, čelit vnitřnímu tlaku organizací, definovat nové strategie, působit proti konkurečním aktivitám. Je třeba tuto příležitost náležitě využít.

Více ve studii:

Pozn: i když jsou data především z USA a UK nepochybně mohou částečně odrážet i chování kandidátů na našem trhu práce.

  • (1)2020 Job Seeker Nation Survey Infographic [online]. [cit. 2020-09-07]. Dostupné z: https://www.jobvite.com/2020-job-seeker-nation-survey-infographic-change-is-the-only-constant/
  • (2)Organisation for EconomicCo-operation and Development [online]. [cit. 2020-09-09]. Dostupné z: http://www.oecd.org/coronavirus/en/data-insights/#Data%20Insights
  • Photo by Kevin Jarrett on Unsplash
Chcete to řešit ve firmě do praxe?
Nabízím konzultace, školení a workshopy pro HR, manažery a majitele firem – zaměřené na kulturu, spolupráci a komunikaci.
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek je organizační konzultant a mediátor specializující se na nástupnictví rodinných firem v České republice. S 16 lety praxe v mediaci, facilitaci a krizovém řízení provází zakladatele i nástupce celým procesem předání — od personálního auditu až po stabilní převzetí vedení.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comPersonalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.comManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comPersonální agentura | HR recruitment agency a personální poradenství – kmosek.comVidea – kmosek.comKrizové řízení a Interim management – Krizový manažer, restrukturalizace a revitalizace firem – kmosek.comPersonální management | HR management a řízení lidských zdrojů – kmosek.comRodinné firmy a Family Businesses – kmosek.comPersonální marketing a HR marketing – kmosek.comNábor a výběr zaměstnanců – Recruitment, náborové kampaně a headhunting – kmosek.comLídršip a vůdcovství – Leadership, tvůrčí vedení a manažerské role – kmosek.comNovinky | NewsZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comOstatní témata | Other Topics - kmosek.comOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comPodnikatelské poradenství a Business Consulting – kmosek.comPrůzkumy a studie – Surveys, Research & Studies – kmosek.comZ praxe | From our practiceAI – Umělá inteligence – Aplikace, strategie a technologie – kmosek.comStartupy, Start-up a Rozvoj podnikání – kmosek.comProdej a nákup firem | Buy and Sell Business - kmosek.comGalerie | GalleryFiremní nástupnictví a Family Business Succession – kmosek.comPodcasty | PodcastsPřípadové studie | Case studiesŠkolení a kurzy | TrainingsStrategie fúzí a akvizic (M&A) - kmosek.comPřednášky a semináře | Lectures, workshops & seminarsDoporučené příspěvky | Klíčové články a novinky - kmosek.comIkony českého podnikání | Icons of Czech entrepreneurship
V únoru 2020 provedli ve společnosti Jobvite(1) průzkum u 1 500 uchazečů o zaměstnání a zaměstnanců, s cílem pochopení jejich aktuálního chování, preferencí a postojů k práci. Poté, co byly účinky COVID-19 jasnější, v dubnu 2020 znovu provedli průzkum u těchto skupin, aby zjistili,...Jak koronakrize postupně rozdrtí trh práce