Jak koronakrize postupně rozdrtí trh práce

V únoru 2020 provedli ve společnosti Jobvite(1) průzkum u 1 500 uchazečů o zaměstnání a zaměstnanců, s cílem pochopení jejich aktuálního chování, preferencí a postojů k práci. Poté, co byly účinky COVID-19 jasnější, v dubnu 2020 znovu provedli průzkum u těchto skupin, aby zjistili, jaký na ně má tato situace dopad a jak na aktuální změny reagují.

Ke studii jsem připojil i aktuální předpověď OECD(2), která toto vše také potvrzuje. Jsme těsně před drtícím dopadem pandemie na trh práce.


Jmenovatelem koronakrize je strach

V rámci této zprávy jsem pochopil především převládající znejistění na trhu práce, což se dalo očekávat, dále upřednostňovaná volba zaměstnavatelům, kteří mají jasný a srozumitelný způsob náboru zaměstnanců, proces adaptace ve zkušební době a po ní a možnost náhledu potenciálního kariérního postupu.

Pokud má v krizi kandidát měnit zaměstnání, musí si být jist, že dělá vhodnou volbu, což i z tohoto průzkumu jasně vyplývá. Vnímání trhu práce se od začátku pandemie zásadně změnilo. 73 % respondentů se domnívá, že najít si práci v letošním roce je těžší, ve srovnání s 48 %, kteří se tak cítili jen před dvěma měsíci. 44 % si myslí, že je nyní mnohem těžší než před šesti měsíci najít práci, ve srovnání s 23 % v únoru.

Další článek:  Konec tlustých podniků? Pouze ty štíhlé zvítězí. Jak na minimalistické řízení firmy?

Byly zasaženy všechny demografické kategorie, zejména ženy, 48 % si myslí, že je nyní mnohem těžší najít si práci, než tomu bylo před šesti měsíci, ve srovnání s 21 % před dvěma měsíci. 47 % všech pracovníků se nyní výrazně bojí ztráty zaměstnání.

Nárůst úrovně stresu, úzkostí a depresí

Úroveň stresu v práci se také výrazně zvýšila. Je patrné, že dopad pandemie je i v oblasti psychického zdraví významný. Vnímání stresu a celkově těžší duševní pohody je ze studie zřejmé také. 62 % pracovníků s dětmi doma uvádí, že jejich úroveň stresu se za posledních 60 dní alespoň o něco zvýšila. 69 % uvádí, že proces hledání zaměstnání je nyní více stresující než před třemi měsíci. Jedna třetina 33 % uvádí poněkud zvýšenou úroveň stresu v práci, zatímco téměř čtvrtina 22 % uvádí drasticky zvýšenou úroveň stresu.

Hledání práce v době koronakrize

Je to také pochopitelný trend v době jakékoli krize, že peníze se dostávají do pozadí kariérního růstu. Transparentní kariérní růst a postup zůstává nejdůležitějším faktorem při hledání nového zaměstnání již druhý rok po sobě. Nejdůležitější faktory při hledání nové pracovní příležitosti, jsou téma kariérního růstu 56 %, benefity 54 % a kvalitní zdravotní péče 49 % (především důležité v zemích USA) a flexibilní pracovní úvazek, možnost flexibilní práce, home office 33 %.

Další článek:  Kvalita pracovního prostředí je klíč k výkonu a snížení flukutace!
Nezaměstnanost OECD 2020 - 2021
Nezaměstnanost OECD 2020 – 2021

Změny v procesu náboru

Mění se také způsob náboru a do popředí jde více forma video hovorů a volání. Nicméně stále kolem 77 % pohovorů je realizováno osobně. Spíše, než data o kandidátech jsou zajímavá zjištění z chování kandidátů v době této krize. 56 % využívá při hledání zaměstnání webové vyhledávání skrze Google a další vyhledávače, je to změna oproti pozicím portálů práce a inzertních portálů pracovních nabídek.

Většina pracovníků a to téměř 54 % se uchází o práci, i když nemají všechny dovednosti uvedené v textu inzerátu práce. 63 % respondentů uvedlo, že trávili čas hledáním práce nebo pohovorem skrze novou práci v pracovní době u současného zaměstnavatele.

Nábor v době pandemie

Proč se náboru v době pandemie daří nebo nedaří. Jak jsem již psal v předchozích článcích jsou zde zřejmé důvody pro pozitivní a negativní zkušenost kandidáta. Důležitá je skvělá komunikace zaměstnavatele, a to skrze svého personalistu nebo náboráře 58 %. Podstatný je snadný proces žádosti o zaměstnání 49 % a v neposlední řadě snadné a přehledné naplánování pohovoru ve firmě 44 %.

Důvody, které vedly k negativní zkušenosti kandidátů je pak nedostatečná komunikace, tedy nedostatečná nebo žádná odpověď ze strany zaměstnavatele 46 %, dále příliš dlouhý proces přijímání, více kolové a nepřehledné výběrové řízení 26 %, jsou známé i nepříjemné zkušenosti z interview 25 % a složitý proces žádosti o zaměstnání 24 %.

Další článek:  Manažerské zásady Jacka Welche

Koronakrize a trh práce

Jsem přesvědčen, že současný trh práce zaznamená náhlé a dramatické změny po celé Evropě. V následujících měsících bude míra nezaměstnanosti pokračovat. Narušení trhu práce v globálním měřítku způsobí obrovské napětí při hledání zaměstnání, ale i v náborových systémech. Pro HR je toto období obrovská výzva, čelit vnitřnímu tlaku organizací, definovat nové strategie, působit proti konkurečním aktivitám. Je třeba tuto příležitost náležitě využít.

Více ve studii:

Pozn: i když jsou data především z USA a UK nepochybně mohou částečně odrážet i chování kandidátů na našem trhu práce.

  • (1)2020 Job Seeker Nation Survey Infographic [online]. [cit. 2020-09-07]. Dostupné z: https://www.jobvite.com/2020-job-seeker-nation-survey-infographic-change-is-the-only-constant/
  • (2)Organisation for EconomicCo-operation and Development [online]. [cit. 2020-09-09]. Dostupné z: http://www.oecd.org/coronavirus/en/data-insights/#Data%20Insights
  • Photo by Kevin Jarrett on Unsplash
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou polévku, ale řešení je z významného podílu v roli personální. Vše se obvykle nastartuje selháním lidského faktoru...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Kompetenční model. Model, na kterém stojí úspěšná firma!

Stručně řečeno, kompetenční model je rámec, který personalisté a organizace používají k sestavení seznamu a plánování kompetencí, které zaměstnanci potřebují k tomu, aby uspěli...

Staňte se odolným manažerem. Manažerská resilience

V dnešní nepředvídatelné době čelí vedoucí pracovníci novým výzvám, obtížným rozhodnutím a měnícím se okolnostem. Abyste úspěšně prošli obdobím nejistoty a dovedli svůj tým...

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele na jakýkoli podnět, obvykle stížnost, problém nebo nehodu, ale také se může jednat o porušení...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Produktivita práce z domu? Roste nebo klesá?

Průzkum společnosti WFH research měřil výskyt práce z domova v průběhu pandemie a zaměřil se na to, jak by trvalejší přechod na práci na...

Tady respekt nečekejte, jste ve špatném oboru!

Respekt v zaměstnání Mohu vám s jistotou potvrdit, že nejlepším ukazatelem hodnocení firemní kultury firmy je to, zda se její zaměstnanci cítí být ve své práci...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás

V únoru 2020 provedli ve společnosti Jobvite(1) průzkum u 1 500 uchazečů o zaměstnání a zaměstnanců, s cílem pochopení jejich aktuálního chování, preferencí a postojů k práci. Poté, co byly účinky COVID-19 jasnější, v dubnu 2020 znovu provedli průzkum u těchto skupin, aby zjistili,...Jak koronakrize postupně rozdrtí trh práce