Sobota, 2 července, 2022

Jak měřit úspěšnost Vašeho náboráře nebo personálního oddělení?

Pokud jde o nábor, existují desítky nejrůznějších a populárních metrik, které můžete použít pro měření svého personálního oddělení nebo svého náboráře, personalisty.

KPI v HR?

Ale jak se vyznat v řeči čísel a skutečně změřit výkon? S pomocí komplexního průzkumu jsem pro Vás vybral 10 nejlepších a nejvýznamnějších ukazatelů, které se vztahují k problematice výkonu Vašeho HR oddělení.

1. Celkový čas věnovaný náboru

- Reklama -Institut rodinných firem

Čas a jednotlivý nábor
Tento ukazatel měří množství času, které věnujete novému náboru. Zde je důležité měřit jak účinné a efektivní jsou Vaše použité, jednotlivé náborové kanály.

2. Zdroje náboru

Zdroj a efektivita
Tato metrika se týká efektivity jednotlivých kanálů Vašeho personálního náboru. Od pracovních portálů, kariérních stránek, přes sociální média apod.. Neustálou analýzou zdrojů efektivity Vašich zdrojů ušetříte nemalé náklady.

Další článek:  Konflikt v práci? Kolik stojí firmu rozhádání zaměstnanci?

3. Náklady za nábor

Cena a nábor
Je velice důležité přesně znát, kolik stojí Vaší organizaci obsadit každou pozici. Vaše personální oddělení bude schopné prezentovat kolik peněz společnost ušetřila snížením celkového času na nábor.

4. Retence zaměstnanců

Nábor a délka úvazku

Tato metrika je nejen ukazatelem zdraví Vaší organizace, ale také ukázkou jak kvalitní je Váš nábor po celou dobou Vaší práce. Kolik máte stávajících zaměstnanců s délkou pracovního poměru nad počet let za jednotku času s optimálními kompetencemi pro danou pozici.

5. Kvalita Náboru

Jak dlouho zůstane Váš nový pracovník na své pozici o tolik obvykle bude snazší stabilizovat kvalitu Vašeho náboru do budoucna. Ukazuje to, jak Vaši výkonost tak získaný potenciál Vašeho uchazeče.

6. Péče o talenty

Firmy by měly neustále hledat kvalitní kandidáty a sledování těchto kandidátů je zásadní pro budoucí expanzi Vaší společnosti. Spíše než znovu zahájit proces náboru, můžete začít s rozvojem Vašich stávajících talentů.

7. Kandidát a spokojenost

Spokojenost s procesem náboru a průzkum
Nejlepší způsob, jak měřit touto metrikou je realizovat standardizovaný průzkum, a pak použít hodnocení výkonnosti jako další příležitost pro zdokonalení náboru zaměstnance.

Další článek:  Výběr zaměstnanců a uchazečů podle zvěrokruhu nebo znamení? HR v zajetí zvěrokruhu…

8. Kvalifikovaní uchazeči na poptávku

Počet kandidátů a jejich kvalita
Tato metrika je dobrým ukazatelem efektivity Vašich zdrojů inzerce. Vezmeme v úvahu počet žadatelů a následnou kvalitu získaných uchazečů.

9. Metrika akceptace pracovní nabídky

Nabídka a její akceptace uchazečem
Firmy by měly usilovat o cíl získat 90% akceptací uchazečů na Vaši pracovní nabídku. Pokud nemůžete dosáhnout tohoto cíle, analyzujte klíčové důvody odmítnutí Vaší pracovní nabídku.

10. Efektivita náboráře/ recruitera

Účinnost náboru a efektivita náboráře.

A nyní to nejdůležitější. Jak je efektivní Váš náborář v hledání vhodných kandidátů? Jak je následně hodnotný, získaný kandidát pro Vaši společnost?

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit a ať je klid, ale s tím já nemohu souhlasit. Exit interview – výstupní pohovor...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Konflikt v práci? Kolik stojí firmu rozhádání zaměstnanci?

Dle aktuální studie CIPD jen něco málo přes 35 % respondentů uvedlo, že zažila buď izolovaný spor nebo konfliktní událost v zaměstnání. Dalších 26...

Nejnovější články

Nestaňte se v kariéře NPC

NPC pro někoho známý pojem, pro někoho, nebojte se,...

Od výplaty k výplatě. Pracující chudoba

V České republice žije pod hranicí chudoby přibližně 1 milion...

Pravé vůdcovství versus falešné vůdcovství  

Když jsem přejmenoval rubriku osobní rozvoj na leadership udělal...

Články, předplatné a nadace

Drazí čtenáři, asi jste si všimli, že některé články...

Top články týdne

Proč vás opouští zaměstnanci?

„Zastavte odchody svých lidí jednou pro vždy nebo se...

Krize vás nezabije, ale co určitě je…

Nejdříve vám představím dva nebezpečné kamarády, kterým je třeba...

Jak překonat vaše ego? Ego jako zdroj konfliktů a neshod

Ego je zdrojem mnoha našich konfliktů a neshod, protože...

Seo tipy pro personální marketing v roce 2016

Jak na optimalizované kariérní stránky nebo celou SEO koncepci...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...