DomůPersonalistika a lidské zdroje | HRJak měřit úspěšnost Vašeho náboráře nebo personálního oddělení?

Jak měřit úspěšnost Vašeho náboráře nebo personálního oddělení?

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Pokud jde o nábor, existují desítky nejrůznějších a populárních metrik, které můžete použít pro měření svého personálního oddělení nebo svého náboráře, personalisty.

KPI v HR?

Ale jak se vyznat v řeči čísel a skutečně změřit výkon? S pomocí komplexního průzkumu jsem pro Vás vybral 10 nejlepších a nejvýznamnějších ukazatelů, které se vztahují k problematice výkonu Vašeho HR oddělení.

1. Celkový čas věnovaný náboru

Čas a jednotlivý nábor
Tento ukazatel měří množství času, které věnujete novému náboru. Zde je důležité měřit jak účinné a efektivní jsou Vaše použité, jednotlivé náborové kanály.

2. Zdroje náboru

Zdroj a efektivita
Tato metrika se týká efektivity jednotlivých kanálů Vašeho personálního náboru. Od pracovních portálů, kariérních stránek, přes sociální média apod.. Neustálou analýzou zdrojů efektivity Vašich zdrojů ušetříte nemalé náklady.

3. Náklady za nábor

Cena a nábor
Je velice důležité přesně znát, kolik stojí Vaší organizaci obsadit každou pozici. Vaše personální oddělení bude schopné prezentovat kolik peněz společnost ušetřila snížením celkového času na nábor.

4. Retence zaměstnanců

Nábor a délka úvazku

Tato metrika je nejen ukazatelem zdraví Vaší organizace, ale také ukázkou jak kvalitní je Váš nábor po celou dobou Vaší práce. Kolik máte stávajících zaměstnanců s délkou pracovního poměru nad počet let za jednotku času s optimálními kompetencemi pro danou pozici.

5. Kvalita Náboru

Jak dlouho zůstane Váš nový pracovník na své pozici o tolik obvykle bude snazší stabilizovat kvalitu Vašeho náboru do budoucna. Ukazuje to, jak Vaši výkonost tak získaný potenciál Vašeho uchazeče.

6. Péče o talenty

Firmy by měly neustále hledat kvalitní kandidáty a sledování těchto kandidátů je zásadní pro budoucí expanzi Vaší společnosti. Spíše než znovu zahájit proces náboru, můžete začít s rozvojem Vašich stávajících talentů.

7. Kandidát a spokojenost

Spokojenost s procesem náboru a průzkum
Nejlepší způsob, jak měřit touto metrikou je realizovat standardizovaný průzkum, a pak použít hodnocení výkonnosti jako další příležitost pro zdokonalení náboru zaměstnance.

8. Kvalifikovaní uchazeči na poptávku

Počet kandidátů a jejich kvalita
Tato metrika je dobrým ukazatelem efektivity Vašich zdrojů inzerce. Vezmeme v úvahu počet žadatelů a následnou kvalitu získaných uchazečů.

9. Metrika akceptace pracovní nabídky

Nabídka a její akceptace uchazečem
Firmy by měly usilovat o cíl získat 90% akceptací uchazečů na Vaši pracovní nabídku. Pokud nemůžete dosáhnout tohoto cíle, analyzujte klíčové důvody odmítnutí Vaší pracovní nabídku.

10. Efektivita náboráře/ recruitera

Účinnost náboru a efektivita náboráře.

A nyní to nejdůležitější. Jak je efektivní Váš náborář v hledání vhodných kandidátů? Jak je následně hodnotný, získaný kandidát pro Vaši společnost?

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Máte unavené, neproduktivní a nemotivované zaměstnance?

No konečně, někdo si toho všiml, že? Inzeráty s bonusy, robustní systémy benefitů, ukázkové kariérní dráhy, nic z toho nefunguje. Před námi je recese, zdražování a...

Pracujete na dálku? Bohužel jste v ohrožení

Ať už jste příznivci práce na dálku, nebo skeptici, existuje spousta nezodpovězených otázek ohledně toho, co bude s prací na dálku dál, zejména s...

Je tu nový design řízení: Hybridně – flexibilní model

Pokud si myslíte, že hybridní modely práce nefungují, pravděpodobně se stále upínáte na pojetí personalistiky a pracovního místa jako tomu bylo posledních 50 let....

Nejlepší pracoviště jsou: „Flexibilní pracoviště“

Pandemie v řadě podniků vyvolala skutečnou debatu o tom, jaký druh práce se je vlastně efektivní. Mnohé podniky přijímají flexibilní a hybridní formy práce, ale...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 % levnější než najmutí nového manažera. Podle aktuálního průzkumu mohou podniky ušetřit až 76 % nákladů...

Šest pravidel produktivity dle Elona Muska

Tento uniklý dokument obsahuje doporučení Elona Muska svým zaměstnancům ve firmě Tesla. Email by odeslán zaměstnancům společnosti Tesla s tím, že jim doporučuje 6 pravidel...

V HR už nic neplatí. Musíte začít od začátku!

Dalo by se říci, že je před námi celá řada změn u fungujících procesů a postupů. Dochází k narušení a víceméně ke zpochybnění základních...

Personalisté pozor! 5 klíčových top témat v oblasti HR

Manažeři a vedoucí pracovníci v oblasti HR/ lidských zdrojů musí řídit investice do lidí a také do technologií, pěstovat podpůrnou firemní kulturu a nově...

Chcete vyšší výkon podniku? Objevte Pygmalion efekt

Pygmalionský efekt - Rosenthalův efekt a Golemův efekt jsou dva zajímavé psychologické jevy, které můžeme také zaznamenat na dnešních pracovištích. Říká se, že očekávání...

Jak zastavit fluktuaci ve firmě?

Vzhledem k tomu, že velké změny nadále mění podobu pracovní síly v České republice, firmy se snaží doplnit své týmy novými pracovníky, takže jim žalostně...

Přichází nová doba HR. Přichází frakcionalizace práce!

V reakci na nedostatek kandidátů a zvýšenou dynamiku pracovního trhu, ale i trhů obecně musí české podniky začít pracovat s lidských zdroji zcela novým způsobem....

Neodmítejte řešit šikanu. Šikana na pracovišti

Šikana může nejen vážně ovlivnit vaši náladu a způsobit nebo zhoršit stávající psychické potíže, ale také zvýšit riziko kardiovaskulárních onemocnění. I když je mně...

Co hledáte:

Nejnovější články

Posuzujete lidi podle obličeje? Dopouštíte se face-ismu

Prostě vypadáte neschopně a nedůvěryhodně a bohužel s tím nic...

„Možná se mýlím.“ (Odemčeno)

Tato kniha vás mnohému naučí, zvláště pokud jste v situaci,...

Máte unavené, neproduktivní a nemotivované zaměstnance?

No konečně, někdo si toho všiml, že? Inzeráty s bonusy,...

Na krizi vašeho podniku se dá připravit. Učte se war gamingu!

Krize je před branami, u některých podniků již prochází...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Kobot – budoucnost průmyslové výroby?

Dle studie vědců z Pekingské univerzity z minulého měsíce...

Nestaňte se Homo Hygienicus

Přiznám se, že tuto knihu jsem si koupil kvůli...

Jak řídit vlastní stres? Management stresu

Management stresu představuje různé techniky, ale také postupy cílené...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit...

Vyhoření manažerů? Co stojí za rostoucím trendem?

Téměř dva roky po začátku pandemie je vyhoření na...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...